2施工管理规定

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编制：2023年1月。

施工管理规定。

1.经审批的检修或技措项目，按规定组织进行招投标后，负责开出任务委托单；施工单位凭任务单与车间进行现场交底，由车间安全员落实安全措施后，方可施工，现场施工必须具备车间开出的《进入生产区域一般作业许可证》，无许可证处以200－500元罚款；

2.所有在厂区内施工人员必须经厂部**安全教育，佩带《炼外来人员安全作业许可证》和《安全承诺书》，特殊工种必须随身携带特殊工种许可证或复印件，无证作业者处以200－500元罚款；

3.项目检修竣工后一周之内车间机动科施工单位三方必须对检修任务单签字确认，10天之内对施工单位编制工程量清单进行确认，甲方不得以任何与检修质量无关的理由拖延，签字确认必须注明日期，施工单位没按要求完成处以200－500元的罚款；如是甲方的原因按厂部要求考核；

4.隐蔽工程施工必须由车间、机动科、施工单位三方确认，实际检修工程量，不得超过检修单中注明的计划工作内容，如需增加工作量，必须经机动科装置负责人确认后并办理相应的审批手续后方能施工，增加或减少出入太大，厂部按要求考核车间；

5.施工单位要进车、用水（消防水必须申请审批）、用电、动火、蹬高、动土、进塔入罐等都必须持有申请或专项作业票，违者立即停止施工，并处以200－500元罚款；

6.施工方案必须依据现场实际情况或特别要求制定，施工单位必须按方案进行，不按方案或安全措施不到位立即停工，造成事故的视情节严重情况进行处罚；

7.施工方案必须明确质量验收规范和施工进度安排，并严格执行，出现重大质量问题或无正当理由延误工期取消其继续施工的资格，并处以500元／次以上罚款；

8.严禁使用不合格原材料，对甲供原材料进行认真验收，甲供原材料必须向施工单位提供合格证书，施工单位有权拒绝使用甲供不合格原材料，施工单位自购的原材料必须向甲方提供有效的产品合格证书，严格按甲方质量等要求供货，发现乙供材以次充好，以低代高，立即终止其施工资格，造成的损失按乙供料规定处理；

9.施工项目必须按规定有完整的竣工资料和交工验收证书，否则不予结算，一般项目由所在单位项目负责人和机动科项目负责人验收；公司技措项目机动部组织进行验收。

10.施工单位必须统一着装，文明施工，施工区域必须与厂生产区进行隔离，原材料，半成品现场要摆放整齐，现场混乱者，立即整改，并处以200－500元罚款；

11.破路作业必须办理申请，柏油路或混凝土路面必须先切后破，随意破路、损坏现场设备或安全设施者根据现场情况处以500元以上的罚款；

12.严禁在地面上不采取措施搅拌混凝土，违者处以500元以上的罚款，13.所有施工单位中标后，不经甲方同意不允许外包，一旦发现立即中止项目的施工，并停止在我厂的全部施工。

14.项目施工完毕后，施工单位做好开车的保运工作。做到谁施工谁保运。

15.施工单位必须按实申报工程量，结算中超出检修任务单内容的工程量不予确认，每份结算经甲方审核超过30％终止其施工资格并按规定罚款；

16.施工单位必须在工程量签字后二十天内按机动部《关于重申检修技措项目预结算编报要求的通知》的要求编制好结算送机动科，超过一天扣10%，超过二个月该检修任务委托单不予结算；

17.结算封面必须注明编制时间，编制人员必须有预结算人员编制资格专用章，主管及审核人员签字。