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山东省2023年7月高等教育《建设工程施工管理》试题。
建设工程施工管理》 试卷。
1、能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是（ ）
a 组织分工b 组织结构模式。
c 工作流程组织d 项目结构模式。
2、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如图1所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的**商之间的关系，该图表明（ ）
a 总经理可直接向设计单位下达指令。
b 总经理可直接向项目经理下达指令。
c 总经理必须通过业主代表下达指令。
d 业主代表可直接向施工单位下达指令。
图13、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）
a 组织措施b 管理措施。
c 技术措施d 经济措施。
4、项目管理最基本的方**是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ ）
a 动态控制b 风险**。
c 分解落实d 系统分析。
5、按照规定，我国现行建筑安装工程费由（ ）组成。
a 直接费+间接费+计划利润+税金b 直接费+间接费+利润+税金。
c 直接工程费+措施费+规费+企业管理费 d 直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费。
6、监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（ ）
a 委托**服务b 监督**服务。
c 中介**服务d 有偿技术服务。
7、下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（ ）
a 施工单位搭设的临时设施费 b 危险作业意外伤害保险费。
c 劳动保护费d 已完工程和设备保护费。
8、为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为（ ）
a 直接成本b 间接成本。
c 施工成本d 计划成本。
9、施工预算的作用是（ ）
a 施工招标的主要依据b 建设单位投资控制的主要依据。
c 建设单位与施工单位结算的依据 d 施工企业组织生产、进行经济核算的依据。
10、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（ ）
a **b 比较。
c 分析d 纠偏。
11、在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（ ）
a 靠b 吊
c 量d 套。
12、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（ ）
a 各进度计划的相对独立 b 其相互间的联系和协调。
c 各进度计划的结构分析 d 项目结构分析。
13、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（ ）的范畴。
a 单体工程施工进度计划 b 企业计划。
c 工程项目施工总进度计划 d 工程项目管理。
14、建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（ ）
a 明确表达各项工作之间的逻辑关系。
b 直观表达工程进度计划的计算工期。
c 明确表达各项工作之间的搭接时间。
d 直观表示各项工作的持续时间。
15、施工安全管理体系的建立，必须适用于（ ）的安全管理和控制。
a 工程设计过程b 工程规划过程。
c 工程决策阶段d 工程施工全过程。
16、施工质量保证体系的运行，应以质量（ ）为主线，以过程管理为重心。
a 方针b 计划。
c 检查d 宗旨。
17、某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时，监理发现由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，这时应该（ ）
a 加固处理b 修补处理。
c 返工处理d 不作处理。
18、建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后（ ）内报工程质量监督机构备案。
a 三天b 五天
c 七天d 十天。
19、建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的（ ）
a 委托关系b 合同关系。
c 合作关系d **关系。
20、按事故的伤害程度区分，**事故可分为（ ）
a 轻伤、重伤、死亡b 轻伤、重伤、重大**。
c 轻伤、重伤、死亡、重大** d 轻伤、重伤、严重**。
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1、某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（ ）
a 项目结构图b 组织结构图。
c 工作任务分工表d 管理职能分工表。
e 工作流程图。
2、在全面实施建造师职业资格制度后仍要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设（ ）的重要岗位。
a 质量b 投资。
c 安全d 工期。
e 效益。3、风险量指的是（ ）
a 不确定的损失程度b 风险控制的力度。
c 风险因素的多少d 损失发生的概率。
e 实际损失的大小
4、我国推行建设工程监理制度的目的是（ ）
a 确保工程建设质量b 提高工程建设水平。
c 与国际惯例接轨d 充分发挥投资效益。
e 积极培育建筑市场。
5、下列费用属于建筑安装工程措施费的是（ ）
a 大型机械设备进出场及安拆费 b 构成工程实体的材料费。
c 二次搬运费d 施工排水、降水费。
e 施工现场办公费。
6、在工程网络计划中，关键路线是指（ ）的路线。
a、双代号网络计划中无虚箭线。
b、双代号时标网络计划中无波形线。
c、单代号网络计划中工作时间间隔为零。
d、双代号网络计划中持续时间最长。
e、单代号网络计划中自由时差为零的工作连起来。
7、建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为（ ）等类别。
a、系统性施工进度计划b、实施性施工进度计划。
c、控制性施工进度计划d、指导性施工进度计划。
e、综合性施工进度计划。
8、施工质量控制的特点主要表现在（ ）等方面。
a、控制因素多b、控制难度大。
c、固定性d、过程控制要求高。
e、终检局限大。
9、除了制度保证体系外，施工安全保证体系还包括（ ）
a、组织保证体系b、技术保证体系。
c、投入保证体系d、管理保证体系。
e、信息保证体系。
10、在采用实测法进行施工现场的质量检查中，“套”是指以方尺套方，辅以塞尺检查，通常用“套”的方法进行检查的项目有（ ）
a、门窗口及构件的对角线b、踢脚线的垂直度。
c、阴阳角方正d、油漆的光滑度。
e、砌体垂直度。
1、某市公路局对当地的“建工桥”整修工程进行招标，甲公司以360万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组织结构，以保障实现项目的目标。
1）、该项目宜选用的组织结构模式为（ ）
a、矩阵组织结构b、虚拟组织结构。
c、线性组织结构d、事业部结构。
2）、所选用的这种组织系统的特点是（ ）
a、没有相互矛盾的指令源b、有纵向和横向的指令源。
c、可能有多个矛盾的指令源 d、指令源惟一。
3）、开工前，该项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项目任务进行（ ）
a、系统整合b、详细分解。
c、整体归纳d、综合评价。
4）、在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（ ）
a、任务结构图b、管理职能分工表。
c、工作流程图d、工作任务分工表。
5）、项目经理所选用的这一组织工具，可以明确表示（ ）
a、工作任务及其责任者b、决策职能及其责任者。
c、筹划职能及其责任者d、监督职能及其责任者。
2、某住宅小区建设项目，包括两栋12层的高层（1号和2号楼）和4栋6层高的多层住宅楼（3号、4号、5号和6号楼）。经过投标，由a建筑公司作为施工总承包商承建该住宅小区的6栋建筑。为了做好质量管理工作，该建筑公司严格按照质量管理的相关规定，从施工准备开始到竣工交付使用的全过程建立了系统的质量管理计划。
在施工质量控制的准备工作中，对工程项目进行划分，并按照项目划分的层次进行质量控制工作。
建设工程施工管理试题
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