2023年全国二级建造师执业资格考试。
主要内容。1、结合典型例题，讲解章节重难点。
2、学员疑难问题，现场解答。
3、本阶段学习计划安排。
4、直播互动，解答学员当场提问。
2z101000施工管理。
一、单选题。
1、采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（ ）
a.固定总价合同。
b. 变动总价合同。
c. 固定单价合同。
d.变动单价合同。
答案：b解析：工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中总价合同和单价合同按照其是否可调，又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。
对于采用epc 模式的工程项目，国际上通常采用变动总价合同。因此，正确选项为b 。
2、某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )
a . 将这种矛盾全部交给项目经理裁决。
b . 由相关部门自己解决这类问题。
c . 由接受指令的员工处理这类问题。
d . 明确以职能部门或子项目部为主的管理模式。
答案：d解析：在矩阵式组织结构中，当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。
根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投人和分配相对合理、有效。因而d 和 a 选项相比，首先d 。选项b 容易造成部门之间相互扯皮，选项c 是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。
因此，正确的选项为d。
3、项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（ ）
a . 指令关系。
b . 项目结构关系。
c . 工作任务关系。
d . 合问关系。
答案：d解析：项目结构图、组织结构图和合同结构图具有不同的功能。
虽然其表现形式都是由线条和矩形框所构成，但是矩形框所表达的含义不同，连接矩形框的线条形式及其含义也有区别。其中，合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系。图中的矩形框表示参与项目建设的单位，矩形框之间以双向箭线相互连接，表示箭线两端的项目参与单位之间具有合同关系。
因此，正确的选项为d 。
4、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施t 条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( )
a . 拟定施工方案。
b . 编制施工总进度计划。
c . 编制资源需求量计划。
d . 编制施工准备工作计划。
答案：a解析：施工组织总设计的编制程序为：
收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种的工作量；确定施工总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。虽然编制过程中有些工作顺序可以变动，但是没有施工方案，就无法编制进度计划，没有进度计划，就无从确定资源需求，进而无法进行施工准备。所以，首先应拟定施工方案，选项 a 正确。
5、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（ ）
a . 施工规划。
b . 单位工程施工组织设计。
c . 施工组织总设计
d . 分部分项工程施工组织设计。
答案：c解析：本题考查施工组织设计的分类。该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此 ，该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。故选c 。
6、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括（ ）
a . 设计文件的质量。
b . 监理规划的质量。
c . 建筑材料和有关设备的质量。
d . 施工环境的质量。
答案：c解析：运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
设计文件的质量是由设计单位控制的，监理规划质量是由监理单位控制的，施工环境不是施工质量控制的内容。
7、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（ ）
a . 追究法律责任。
b . 追究经济责任。
c . 追究社会责任。
d . 吊销建造师资格。
答案：b解析：项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。
如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项b 正确。
8、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括（ ）
a . 技术措施不当的风险。
b . 立项决策的风险。
c . 国家财政政策变化的风险。
d . 设计风险。
答案：a解析：本题出自2z101062施工风险的类型部分。
该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项中b 、c 、d 都不属于施工风险，只有a 属于施工风险中的技术风险。
9、监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当（ ）
a . 要求施丁单位整改。
b . 及时向当地有关部门报告。
c . 要求施工单位停t
d . 及时报建设单位下达停工令。
答案 ：a解析：根据 《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理单位在实施监理的过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
答案当中的b 、c 、d 均不符合题意，因此，正确选项为a。
二、多选题。
1、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。
a . 进度目标指的是项目动用的时间目标。
b . 费用目标指的是总投资目标。
c . 质量目标指的是施工质量目标。
d . 策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。
e . 项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期。
答案 ：a、b、d
解析：项目管理中的项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；费用目标对业主而言是投资目标；进度目标对业主而言就是动用的时间目标；而质量目标除施工质量外还有设计等多项质量目标。此外，项目实施阶段不包括项目前期的决策阶段，可行性研究并不意味着项目一定会成立。
因此，本题的正确选项为a 、b 、d 。
2、建设工程设计单位项目管理的目标应包括（ ）
a . 设计的成本目标。
b . 设计的进度目标。
c . 设计的质量目标。
d . 设计的出图方式。
e . 项目的投资目标。
答案 ：a、b、c、e
解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标除了包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标之外，还包括项目的投资目标，这是因为项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。
3、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。
a . 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调。
b . 施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同。
c . 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作。
d . 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任。
e . 由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可。
答案 ：a、c、d
解析：此题涉及总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
因此，正确选项为a 、c 、d 。
4、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（ ）
a . 明确加快进度的多种可能方案。
b . 明确安全生产管理由谁负责。
c . 发现实际成本项目超出了预算。
d . 执行进度控制计划。
e . 从多种方案中选定一个拟执行的方案。
答案 ：a、c、d、e
解析：应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项 a 属于筹划环节；选项c 属于提出问题环节；选项 d 属于执行环节；选项 e 是作出决策。
因此，选项a 、c 、d 和 e 都属于管理职能的范畴。而选项b 是确定工作任务由谁负责，属于丁作任务分工，因而本题正确的选项中不包括b 。
5、某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。其中包括用于成本这些编码的基础有（ ）
a . 管理职能分工。
b . 工作任务分工。
c . 作业流程组织。
d. 项目结构编码。
e . 项目结构图。
答案： d、e
解析：在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上，再进行管理工作的编码。
因此，正确的选项为d 、e。
6、根据 《建设工程项目管理规范》gb/t 50326—2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）
a . 参与项目招标、投标和合同签订。
b . 全权负责组建项目经理部。
c . 主持项目经理部工作。
d . 制定内部计酬办法。
e . 主持编制项目管理实施规划。
答案 ：a、c、d
解析：项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。e 选项为项目经理的职责，不是权限。
7、某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有（ ）
建设工程施工管理试题
全国二级建造师 建设工程施工管理 第1题。项目经理岗位是保证工程项目建设质量 安全 工期的 岗位。1分 第2题。工程总承包和工程项目管理是 通行的工程建设项目组织实施方式。1分 第3题。项目的投资目标 进度目标和质量目标之间是 的关系。1分 第4题。可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命...
建设工程施工管理试题
绝密 启用前。山东省2011年7月高等教育 建设工程施工管理 试题。建设工程施工管理 试卷。1 能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是 a 组织分工b 组织结构模式。c 工作流程组织d 项目结构模式。2 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式 如图1所示...
2019建设工程施工管理
场景 二 某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示 时间单位 天 根据场景 二 回答下列问题 1 监理工程师审核批准的施工进度计划工期是 天。a 210b 245 c 280d 300 答案 d 该施工进度计划的计划工期 60 100 20 20 10...