2023年二级建造师《建设工程施工管理》**试题(1)
1． 业主方的项目管理工作的全过程是（ ）
a．设计阶段至保修期。
b．施工阶段至保修期。
c．设计前的准备阶段至保修期。
d．设计阶段至施工阶段旁站监理人员实施。
2.（ 应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。
a．工程项目管理。
b．工程项目施工。
c．工程项目设计。
d．企业项目施工。
3. 建造师和项目经理分别是（ ）
a．专业人士名称、专业人士名称。
b．工作岗位名称、工作岗位名称。
c．专业人士名称、工作岗位名称。
d．工作岗位名称、专业人士名称。
4. 最重要的施工资源是（ ）
a．设备资源。
b．财力资源。
c．物资资源。
d．人力资源。
5.项目管理三大目标（质量、进度、投资控制）之间的关系是（ ）
a．不相关。
b．正相关。
c．函数关系。
d．对立统一。
6．“费用目标”对业主而言是（ ）对施工方而言是（ ）
a．投资目标成本目标。
b．成本目标项目目标。
c．成本目标投资目标。
d．项目目标成本目标。
7．在工程实践中，施工阶段和（ ）往往是交叉的。
a．动用前准备阶段。
b．设计阶段。
c．保修期。
d．设计前准备阶段。
8.组织结构模式和组织分工都是一种（ ）的组织关系。
a．相对动态。
b．绝对动态。
c．相对静态。
d．绝对静态。
9.项目实施过程应进行（ ）它是项目管理最基本的方**。
a．项目目标的动态控制。
b．项目目标的静态控制。
c．项目目标的定量控制。
d．项目目标的定性控制。
10.旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应采取的措施是（ ）
a．责令施工企业立即整改。
b．向总监理工程师报告。
c．下达局部暂停施工指令。
d．向施工设计部门报告。
答案： 2023年二级建造师《建设工程施工管理》**试题(2)
1.施工项目（ ）所提供的各种成本信息是施工成本管理各个环节的依据。
a．成本核算。
b．成本计划。
c．成本分析。
d．成本**。
2. 6个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费及按规定支付给离休干部的各项经费属于（ ）
a．工会经费。
b．劳动保险费。
c．职工教育经费。
d．保险费。
3.营业税为营业额的（ ）
a．1%b．3%
c．5%d．7%
4.明确各级施工成本管理人员的职能分工是属于施工成本管理的（ ）
a．经济措施。
b．技术措施。
c．组织措施。
d．合同措施。
5.下列不属于建设工程项目的经济与管理风险的是（ ）
a.损失控制和安全管理人员的资历和能力。
b.工程资金**条件。
c．人身安全控制计划。
d.工程物资。
6.下列内容不属于施工成本计划编制依据的是（ ）
a．设计概算。
b．分包合同。
c．已签订的工程合同。
d．合同**书。
7.下列成本名称当中，（ 不属于综合成本。
a．劳动力成本。
b．分部分项工程成本。
c．月（季）度成本。
d．年度成本。
8.按时间进度编制的成本计划，可将成本控制与（ ）结合在一起。
a．形象进度。
b．按月分析。
c．事前控制。
d．进度控制。
9.在总承包的情况下，总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的（ ）
a．民事责任。
b．全部责任。
c．部分责任。
d．连带责任。
10．业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（ ）
a．投资目标、质量目标、安全目标。
b．投资目标、进度目标、成本目标。
c．进度目标、质量目标、成本目标。
d．投资目标、进度目标、质量目标。
答案： 2023年二级建造师《建设工程施工管理》**试题(3)
场景（二）a市某高校作为该校一综合楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了本市的甲建筑设计研究院和乙建筑公司分别为该项目的设计单位和施工单位。
根据场景（二），回答下列问题：
1．甲建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ ）
a．供货方的利益。
b．乙建筑公司的利益。
c．项目的整体利益。
d．监理单位的利益。
2．对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，管理的核心是（ ）
a．供货方的项目管理。
b．设计方的项目管理。
c．施工方的项目管理。
d．业主方的项目管理。
3．作为项目业主，该高校的进度目标是指该高校综合楼的（ ）
a．立项时间目标。
b．投产时间目标。
c．施工时间目标。
d．启用时间目标。
4．项目管理最基本的方**是项目目标的（ ）
a．动态控制原理。
b．成本控制原理。
c．质量控制原理。
d．静态控制原理。
5．乙建筑公司的项目管理目标不包括（ ）
a．施工成本目标。
b．施工的收益目标。
c．施工的进度目标。
d．施工的质量目标。
6．项目管理中最重要的任务是（ ）
a．进度管理。
b．质量控制。
c．安全管理。
d．投资控制。
7．在建设工程项目管理的内涵中，"项目策划"指的是目标控制前的一系列（ ）
a．施工组织设计工作。
b．项目总进度计划工作。
c．计划和协调工作。
d．筹划和准备工作。
答案：1．c 2．d 3．d 4．a 5．b
6．c 7．d
2023年二级建造师《建设工程施工管理》**试题(4)
场景（五）甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
根据场景（五），回答下列问题：
1．该项目所选用的组织结构模式是（ ）
a．矩阵组织结构。
b．项目组织结构。
c．线性组织结构。
d．职能组织结构。
2．常用组织结构模式不包括（ ）
a．职能组织结构。
b．部门组织结构。
c．线性组织结构。
d．矩阵组织结构。
3．为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（ ）
a．让两类部门自己解决矛盾。
b．明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式。
c．由最高管理者亲自指挥。
d．由公司员工判断。
4．横向工作部门可以是（ ）
a．采购管理部门。
b．各子项目管理部门。
c．预算管理部门。
d．人事管理部门。
5．组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（ ）关系。
a．劳务关系。
b．任务关系。
c．组织关系。
d．合同关系。
6．业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）
a．项目结构图。
b．工作任务分工表。
c．工作流程图。
d．组织结构图。
7．业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）
a．绘制结构图。
b．明确合同关系。
c．详细分解相关管理任务。
d．确定管理职能。
8．管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（ ）
a．执行补救方案。
b．制定几个可能的补救方案。
c．从多个方案中确定一个拟执行方案。
d．检查补救方案的执**况。
答案1．a 2．b 3．b 4．b
5．c 6．b 7．c 8．c
2023年二级建造师《建设工程施工管理》**试题(5)
场景（六）甲建设公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：
①通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；②按照矩阵组织结构模式设计了项目组织结构；③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
根据场景（六），回答下列问题：
1．通过树状图的方式对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（ ）
a．项目结构图。
b．组织结构图。
c．工作流程图。
d．合同结构图。
2．下列选项中，呈现动态关系的是（ ）
a．组织分工。
b．管理职能分工。
c．组织结构模式。
d．工作流程组织。
3．上述矩阵组织结构模式的特点是（ ）
a．可能有多个矛盾的指令源。
b．可确保工作指令的惟一性。
c．每个工作部门只接受一个上级的直接领导。
d．有横向和纵向两个指令源。
4．反映项目管理班子内部项目经理各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）
a．管理任务表。
b．工作任务分工表。
c．管理职能分工表。
d．项目管理工作表。
5．（ 用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
a．工作流程图。
b．合同结构图。
c．项目结构图。
d．组织结构图。
6．管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（ ）
a．提出问题。
b．筹划。c．决策。
d．执行。答案：1．a 2．d 3．d 4．c 5．a 6．a
2023年二级建造师《建设工程施工管理》**试题(6)
场景（七）某建设单位在工程项目的组织结构设计中采用了线性组织结构模式，如下图所示，图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。
根据场景（七），回答下列问题：
1．上图表明（ ）
a．总经理可直接向设计单位下达指令。
b．经理可直接向项目经理下达指令。
c．总经理必须通过业主代表下达指令。
d．业主代表可直接向施工单位下达指令。
2．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。
a．**主管部门。
b．业主。c．施工单位。
d．监理工程师。
3．施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）的整体利益。
2023年二级建造师施工管理试题
部分试题和答案我汇总的。我的答案 试题不是原题顺序 1请带安全帽 指令标示。2施工组织设计经过监理工程师批准，因本身有缺陷造成的后果由哪方承担 施工方承担 3 施工进度计划中在做好。条件后，下一步要做的是 施工进度计划。4劳动保险费属于 企业管理费 5 计算题含税造价的 1313 6 劳动保护费属于...
二级建造师施工管理试题
答案 c 建设项目分三个阶段 决策阶段 实施阶段 运营阶段。决策阶段包含 编写项目建议书 可行性报告。实施阶段包含 设计准备 设计 施工 动用前准备 保修。自项目开始至项目完成 指的是项目的实施阶段。答案 c 建设工程的项目管理主要在项目的实施阶段，所以，从批准立项开始到保修期结束止。答案 a 对于...
2023年二级建造师《施工管理》试题第二套
2020年二级建造师 施工管理 试题第二套。2018年二级建造师 施工管理 试题第二套。1.根据国家 生产安全事故报告和调查处理条例 的规定，施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是 a.报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报。b.报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故...