施工管理习题

发布 2022-02-17 21:55:28 阅读 1074

《建设工程施工管理复习题集》

例]某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目(b工程总承包方的项目管理 )。

例] 下列各项工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有(b 某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装 d 某定向爆破工程e 某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程 )。

例] 某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款,通过招标投标选定项目承包人,签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内,发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料,以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外,发包人还应向承包人提供(c.有关项目所在地的法律法规资料d.其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料)。

例]施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是(d.报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故分析记录)。

例]东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后,。该项目中所涉及的施工方单位有(a.天鑫建筑安装工程公司c.绿洲铝合金安装公司d.众信劳务分包公司)。

单选一。1.某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作(epc承包模式)。

2.甲总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同,并在合同中明确了合同计价方式。按照国际通行做法,该项目在合同计价方式上应当采用(b.变动总价合同)。

3.延平市公路局对当地“太和桥”整修工程进行招标,恒基公司以360万元中标,投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案,建立了项目组织机构,以保障实现项目的目标。该项目宜选用的组织结构模式为(c.线性组织结构)。

4.线性组织结构的特点是(d.指令源唯一)。

5.项目开工前,项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行(详细分解)。

6.在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是(d工作任务分工表)

7.项目经理选用线性组织结构这一组织工具,可以明确表示(a工作任务及其责任者)。

8.某项目确定工期总目标后,又确定区段工期目标和每月的计划工期,其目的是确定用于目标控制的(c.计划值)。

9.在确定了区段工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于(a.将工程进度目标逐层分解)。

10.为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是(c.收集工程进度的实际值)。

11.对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是(b.里程碑事件的实际进度 )。

12.在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后应做的工作是(b.比较工程进度的计划值和实际值)。

13.施工项目项目经理的任命权属于(c.施工企业法定代表人)。

14.项目经理与施工企业签订项目承包合同的主要依据是(a.施工企业与建设单位签订的工程承包合同)。

15.对工程项目施工负有全面管理责任的是(d.施工方项目经理)。

16.对施工项目所造成的经济损失,施工企业对项目经理的处理主要是(追究经济责任)。

17.监理公司编制工程建设监理规划,应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始,完成后的审核批准者为(b.监理单位技术负责人)。

18.监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务,除编制工程建设监理规划外,派驻工程项目的项目监理部还应编制(c.工程建设监

理实施细则)。

19.施工中某工序需要实施旁站监理,施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间算起,到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为(b.24小时 )。

20.某建筑公司经过投标,获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。在编制成本计划时,首先将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等进行了分解,并在施工进度计划横道图基础上,根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间的计划完成的各种成本,分别绘制了多条s形曲线,作为成本控制的基准。该阶段所编制的成本计划类型属于(b.指导性成本计划 )。

21.施工成本计划应满足的要求是(d.组织对施工成本管理目标的要求 )。

22.施工成本计划的内容包括(b.施工成本计划的指标 )。

23.绘制s形曲线这种编制成本计划的方法是(按施工成本组成和工程进度相结合编制 )。

24.某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根;实际完成110根,实际单价为1.3万元/根。该打桩工程的计划工作预算费用(bcws)为(c.144万元)。

25.某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根。实际完成110根,实际单价为1.

3万元/根。该打桩工程的已完工作预算费用(bcwp)为(a.132)万元。

26.某工程进行至第二个月的月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况。该工程的已完工作实际费用(acwp)、计划工作预算费用(bcws)和已完工作预算费用(bcwp)的关系可表示为(c.acwp>bcwp>bcws )。

27.某混凝土分项工程的间接费费率为13%,利润率为10%,营业税税率为3%,城市维护建设税税率和教育费附加费率分别为营业税的7%和3%。该工程综合计税系数为(b.3.41%)。

28.某混凝土分项工程的直接费为400元/m3,间接费费率为13%,利润率为10%,综合计税系数为3.41%。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为(b.514元/m3 )。

29.在上题条件下,因工程变更,间接费和利润调整系数分别定为0.9和0.8,该混凝土工程超出合同约定幅度部分的新的全费用综合单价为(d.499元/m2 )。

30.建设工程项目总进度目标的控制是(a.业主方)项目管理的任务。

31.业主方进度控制的任务是控制整个项目(d.实施阶段进度 )。

32.施工方进度控制的任务是依据(b.施工任务承包合同对施工进度的要求 )控制施工工作进度。

33.签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制(d.项目总进度规划 )。

34.某工程项目的子项目施工进度计划属于(工程项目施工进度计划)的组成部分。

35.工程项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于(c.实施性)施工进度计划。

36.某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中,关键线路为(c.1—2—3—5—7 )。

37.上题中,由于设计图纸的变更,造成2—4工作延误6天,则总工期将延长(b3天)

38.在36题的分部工程双代号网络计划中,f工作有2项紧前工作b和e,它们的最早完成时间分别为10天和12天,则f工作最早完成时间为(d.15天 )。

39.a建筑公司确定的施工进度控制的主要环节包括:①编制施工进度计划;②组织施工进度计划实施;③编制资源需求计划;④施工进度计划检查与调整,以对工程施工进度进行有效控制。其控制顺序正确的是(b.①③

40.根据组织论的原理,为实现项目的进度目标,建筑公司应充分重视(b.健全项目管理的组织体系)。

41.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的(d设计技术和施工技术)的选用。

42.施工质量控制的基本出发点是控制(a.人的因素)。

43.在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制(b.材料的因素 )。

44.以下设备中,直接影响工程项目使用功能的发挥的是(a.电梯 )。

45.保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的(d.操作工具 )。

46.技术交底文件的编制者是(c.项目技术人员 )。

47.技术交底文件应经过批准后实施,其批准者是(b.项目技术负责人 )。

48.技术交底应在施工作业前由(a.项目技术负责人向承担施工的负责人)进行交底。

49.建筑公司安全管理机构的第一责任人是(d.法人 )。

50.项目部安全管理机构的第一责任人是(c.项目经理 )。

51.在项目开工前,施工安全管理计划必须经(a.项目经理)批准后方可实施。

52.在施工过程中,如果发生了设计变更,原安全技术措施(c.必须及时变更 )。

53.在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则(a.必须经原编制人同意,并办理修改审批手续)。

54.昼间浇筑混凝土施工时,振动棒产生的噪声不得超过限值[db(a)](70)。

55.夜间浇筑混凝土施工时,振动棒产生的噪声不得超过限值[db(a)](a.55)。

56.夜间作业时间不得超过(c.22时 )。

57.早晨作业时间不得早于(b.6时)。

58.下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是(d.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调)。

59.某工程业主采用“费率招标”方式 ,对业主在费用控制方面的影响是(b.在开工前合同**不明确,不利于业主对总造价的早期控制 )。

60.为保证项目早日开工,工程业主可采用较为适宜的模式是(c.施工总承包管理)。

61.某工程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:① 由于监理未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;② 由于承包人已完工程出现质量问题,监理要求进行质量整改,导致暂停施工8天;③ 由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天;④ 由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为(c.19天 )。

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