施工项目管理复习题

一、名词解释。

1、施工项目管理规划。

2、单位工程施工平面图。

3、施工方案。

4、施工项目现场安全管理。

5、流水节拍。

6、施工项目。

7、流水施工。

8、因果分析图。

9、单位工程项目施工进度计划。

10、职业健康安全管理体系。

二、简答题。

1、简述流水施工原理在编制单位工程施工进度计划的应用。

2、简述建筑材料分类的目的及常见的分类。

3、简述施工项目现场质量检查的内容。

4、简述施工项目实施过程中的进度检查。

5、简述职业健康安全管理体系组成要素。

6、简述流水施工的优点。

7、简述施工项目进度计划编制程序。

8、简述影响施工项目质量的因素。

9、简述安全检查的类型。

10、简述施工企业进行项目组织与管理的工作内容。

三、网络优化题。

1、某工程项目的网络计划如下图所示，图中括号内数字为各项工作所需劳动力数，括号外的数字为工作持续时间（周）。现工程项目最多只能容纳80人同时工作，在保证工期计划工期的前提下，调整计划以满足上述要求。要求绘制出调整后的时间坐标网络计划以及劳动力投入曲线。

2、某符合工期计划要求的网络计划如下图所示。图中箭线下的不带括号的数字为作业时间，带括号的数字为某种资源的每日消耗量。请编制该项目的资源计划。

如果要求该资源的每日的最高消耗量不得大于8，如何对调整工期计划中的工作？

四、作图、计算题。

1、某分项工程划分为a、b、c三个施工过程，流水节拍分别为2d，6d，4d，施工顺序为a→b→c。要求按等步距异节拍专业流水组织流水施工，计算流水施工工期，绘制流水施工进度计划。（无组织间歇、工艺间歇）

2、某基础工程包括挖基槽、作垫层、砌砖基础和回填土4个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，详细资料见下表。根据施工工艺要求，在砌砖基础和回填土之间的工艺间歇时间为2天，要求计算流水施工工期，绘制流水施工进度计划，作出该计划的流水网络图。

3、已知某网络计划资料如下表所示：（时间单位：d，成本单位：万元）

要求：（1）绘制单代号搭接网络计划，计算时间参数，确定关键线路；

（2）绘制时标网络计划。

4、某分项工程划分为a、b、c、d四个施工过程，流水节拍分别为2d，6d，4d，2d，施工顺序为a→b→c→d。若劳动力相对固定，资源**受到限制，试组织流水施工，绘制流水施工进度计划。（无组织间歇、工艺间歇）

5、某工程包括a、b、c 、d四个施工过程，划分为2个施工层组织流水施工，施工过程b完成后需养护2天，下一个施工过程才能开始，且层间技术间歇为2天，流水节拍均为2天。为了保证工作队连续作业，试确定施工段数，计算工期，绘制流水施工进度表。

6、某高层建筑地下室工程进度计划资料见下表，要求：

将工程分为2个施工段，自行编制地下室工程施工进度单代号搭接网络计划、时标网络计划，搭接关系应符合流水施工原理的要求。

五、案例题。

1、某工程项目的施工进度计划如下图所示，其持续时间和预算费用额列入下表，工程进行到第五周末时进行检查，a、d工作已经完成，b工作完成了4周，c工作完成了2周。

问题：1）绘制实际进度前锋线，并绘制实际累计投资曲线；

2）如果后续工作按计划进行，试分析a、b、c、d四项工作对网络计划工期产生什么影响？

3）如果不进行工期调整，试绘制第五周之后的时间坐标网络计划；

4）如果要保持工期不变，该进度计划应如何调整？试绘制压缩之后的网络计划。

2、某工程计划进度如下表所示，表中粗实现表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划投资），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际投资），假定各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等，且进度匀速进展。

工程计划进度与实际进度表资金单位：（万元）

问题：1）计算每周投资数据，并将结果填入右表中；

2）绘制该工程三种投资曲线；

3）分析第5周末和第8周末的投资偏差和进度偏差。

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