2012 二级建造师执业资格考试。
建设工程施工管理。
习题集。主讲人：唐菁菁。
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2z101000 施工管理。
2z101010 施工方的项目管理。
一、单选题。
1． （原理是项目目标控制的基本方**。
a．组织协调 b．目标规划 c．动态控制 d．风险管理。
2．项目管理的核心任务是项目的（ ）
a．组织协调 b．目标控制 c．目标规划 d．风险管理。
3．建设工程项目生产过程的总集成者是（ ）
a．业主方 b．总承包商 c．项目经理 d．监理工程师。
4．项目的实施期指的是“自项目开始至项目完成”，包括项目的（ ）
a．可行性研究 b．保修期 c．使用阶段 d．全寿命周期。
5．项目（ ）管理工作的主要任务是确定项目的定义。
a．决策阶段 b．实施阶段 c．使用阶段 d．全寿命周期。
6．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）
a．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段。
b．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段。
c．决策阶段、实施阶段、保修阶段。
d．决策阶段、实施阶段、使用阶段。
7．对于一个建设工程而言， （的项目管理是管理的核心。
a．业主方 b．施工方 c．设计方 d．总承包方。
8．通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量。这说明了项。
目的投资目标、进度目标和质量目标之间存在着（ ）的关系。
a．既对立又统一 b．对立 c．统一 d．相关。
9．业主方的项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。
a．决策阶段 b．实施阶段 c．使用阶段 d．全寿命周期。
10． （是项目管理中最重要的任务。
a．安全管理 b．合同管理 c．组织和协调 d．质量控制。
11．业主方项目管理的进度目标是（ ）
a．项目立项的时间目标 b．项目竣工的时间目标。
c．项目动用的时间目标 d．项目结算的时间目标。
12．下列选项中不属于施工方项目管理的任务的是（ ）
a．施工信息管理 b．施工资料管理。
c．施工安全管理 d．施工合同管理。
13．施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以。
外，还负责组织和指挥（ ）和业主指定的分包施工单位的施工。
a．专业分包单位 b．自行分包的分包施工单位。
c．劳务分包单位 d．联合分包单位。
14．施工总承包管理方的主要特征是（ ）
a．一般情况下，施工总承包管理方应承担工程主体结构的施工任务。
b．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务。
c．一般情况下，施工总承包管理方直接与分包方、供货方签订合同。
d．施工总承包管理方不承担对业主指定分包方的组织和管理责任。
15．建设项目总承包的意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（ ）的目的。
a．总价包干 b．“交钥匙”工程。
c．为项目建设增值 d．设计与施工过程的组织集成。
二、多选题。
1．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）
a．决策阶段 b．施工阶段 c．实施阶段。
d．保修阶段 e．使用阶段。
2．以下（ ）方项目管理的目标包括项目的投资目标。
a．业主 b．设计 c．施工 d．总承包 e．**。
3．设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行 ，但也会涉及（ ）等阶段。
a．决策 b．施工 c．动用前准备 d．保修 e．运营。
单选题答案：
多选题答案：
2z101010 施工管理的组织。
一、单选题。
1． 控制项目目标的主要措施包括组织措施、 管理措施、 经济措施和技术措施， 其中， （
措施是最重要的措施。
a．组织 b．管理 c．经济 d．技术。
2．组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ ）关系。
a．逻辑 b．指令 c．任务 d．流程。
3． （反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
a．组织结构模式 b．组织分工 c．工作流程组织 d．合同关系模式。
4． （用以反映组成工程项目的所有工作任务，矩形框表式工作任务，矩形框之间的连。
接用连线表示。
a．项目结构图 b．组织结构图 c．合同结构图 d．工作流程图。
5．建设工程项目结构图描述的是（ ）
a．组织系统中各部门的职责分工 b．工作对象之间的关系。
c．组织系统中各子系统之间的关系 d．项目参与各方的关系。
6． （反映业主和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
a．项目结构图 b．工作流程图 c．合同关系图 d．项目组织结构图。
7． （由一系列符号和数字组成，该工作是信息处理的一项重要的基础工作。
a．组织 b．信息 c．编码 d．流程。
8．对项目结构图中的每一个组成部分进行编码，这是（ ）
a．合同管理编码 b．项目结构编码 c．信息管理编码 d．投资控制编码。
9．在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（ ）表示。
a．连线 b．直线 c．单箭线 d．双箭线。
10． （组织结构的特点是无职能部门，每一个工作部门只有唯一一个指令源。
a．职能 b．线性 c．矩阵 d．直线职能。
11． 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式， 则每一个工作部门的指令源有 （
个。a．1 b．2 c．3 d．4
12．下图所示的组织结构图表示的是（ ）
a．矩阵组织结构 b．以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构。
c．职能组织结构 d．以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构。
13． （应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。
a．项目结构图 b．组织结构图。
c．项目管理的组织结构图 d．合同结构图。
14． 在 （ 中应明确各项工作任务由哪个工作部门 （或个人） 负责， 由哪个工作部门 （或。
个人）配合或参与。
a．工作任务分工表 b．管理职能分工表。
c．组织结构图 d．合同结构图。
15． 如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能 ， 则可辅以使用 （
a．项目管理职能分工表 b．工作任务分工表。
c．组织设计文件 d．管理职能分工描述书。
16．如图所示的组织工具是（ ）
a．项目结构图 b．组织结构图 c．合同结构图 d．线性组织结构图。
二、多选题。
1．工程项目结构的分解应和（ ）相结合。
a．整个工程施工的部署 b．整个工程实施的部署 c．项目的目标控制。
d．将采用的合同结构 e．将采用的组织结构。
2． （是编制工程项目投资项/成本项编码、进度项编码、合同编码、函件编码等编码的。
基础。a．项目结构图 b．组织结构图 c．项目管理的组织结构图。
d．项目结构的编码 e．项目管理组织结构编码。
3．以下关于管理职能分工表的说法中，正确的有（ ）
a．业主方和项目各参与方，都应该编制各自的项目管理职能分工表。
b．由业主方或总承包方统一编制项目管理职能分工表。
c． 管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位对各项。
工作任务的项目管理职能分工。
d．管理职能分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪个工。
作部门（或个人）配合或参与。
e．管理职能分工表也可用于企业管理。
4．施工管理的工作流程组织包括（ ）
a．管理工作流程组织 b．组织工作流程组织 c．物质流程组织。
d．合同管理流程组织 e．信息处理工作流程组织。
5．以下关于工作流程和工作流程图的说法中，正确的有（ ）
a．业主方和项目各参与方，都有各自的工作流程组织的任务。
b．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种静态关系。
c．工作流程图应视需要逐层细化。
d．工作流程图中的菱形框表示判别条件。
e．工作流程图可以用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
6．下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（ ）
a．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源。
b．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源。
c．大型线性组织系统中的指令路径太长。
d．线性组织结构中可以跨部门下达指令。
e．职能组织结构适用于大型组织系统。
7．施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的。
管理职能分工。
a．项目经理 b．各工作部门 c．各工作岗位。
d．总包与专业分包 e．专业分包与劳务分包。
单选题答案：
多选题答案：
2z101030 施工组织设计的内容和编制方法。
一、单选题。
1．施工组织设计中， （是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
a．工程概况 b．施工部署 c．施工平面图 d．主要技术经济指标。
2．施工组织总设计的编制程序是（ ）
a． 拟订施工总体部署、 施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工。
总平面图设计→计算主要技术经济指标。
b． 编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、 施工方案→计算主要技术经济指标→施。
工总平面图设计→编制资源需求量计划。
c． 施工总平面图设计→拟订施工总体部署、 施工方案→编制资源需求量计划→编制施。
工总进度计划→计算主要技术经济指标。
d． 计算主要技术经济指标→编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、 施工方案→施。
工总平面图设计→编制资源需求量计划。
二、多选题。
1．施工组织设计的内容结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一。
般包括（ ）
a．施工企业概况 b．施工部署和施工方案 c．施工进度计划。
d．施工平面图 e．主要技术经济指标。
2．根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可以分为（ ）
a．施工组织总设计 b．单项工程施工组织设计。
c．子项工程施工组织设计 d．单位工程施工组织设计。
e．分部（分项）工程施工组织设计。
3．对于简单工程，单位工程施工组织设计一般只编制施工方案，并附以（ ）
a．工程概况 b．资源需求量计划 c．施工进度计划。
d．施工平面图 e．主要技术经济指标。
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