二级建造师－建设工程施工管理。
往年选择单多选基本以教材原话来命题今年命题方式大多以案例出现，必须对各个知识点加以理解单多选不需要去背重在理解。
p1 中间第一句由于项目管理的核心任务是项目的目标控制。（可能出单选或小案例）
建设工程管理项目的类型第一大点建设工程项目管理的概念。（理解即可）以前曾经考过。
第一段建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现，也就是三控制。（理解即可）
中间阁一行（费用目标）：费用目标对业主而言是投资目标。（简单了解）
建设工程项目管理类型自然段最后一行：业主方的项目管理是管理核心。（可能出单选）
项目管理有如下几种类型：五点（了解）
p2 第3点业主方项目管理的目标和任务：
第一行业主方项目管理服务与业主的利益：其项目管理的目标包括项目投资、进度、质量目标。
下一段项目的投资目标进度、投资、质量目标既有矛盾的一面也有统一的一面，对立的、统一的关系。（了解）
下一段建设工程项目的全寿命周期包括：项目的决策、实施、使用阶段。（必须要会的）
项目的实施阶段……因此可以不单独列为招投标阶段。（理解）
业主方的项目管理工作设计项目实施阶段的全过程。（关注这句话）
p3 中间括号一至七 3+3+1 的原理（理解）
安全管理是项目管理中的最重要的任务。（可能单选题）
第四大点设计方项目管理的目标和任务：其项目管理主要服务于项目方的整体利益和设计方本身的利益。（掌握）
设计方项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。（与p3最上面图对照性的记一下）
第五大点供货方作为项目建设的一个参与方其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度目标和供货的质量目标。
p4 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务：建设项目工程总承包方作为建设项目的参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标，项目进度目标和项目的质量目标。
任务和阶段。（掌握）
施工总承包方的管理任务（略看）
分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令服从其总体的项目管理。（理解）
施工总承包管理方的主要特征：
1.施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
2.施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
3.不论是业主方选定的分包方或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包房，施工总承包管理方都承担对其组织和管理责任。
4.因此由于主方选定的分包方引进施工的总承包管理方的认可。
p6 建设项目工程总承包的特点：第二三自然段（重点掌握）
施工管理的组织：建设工程项目作为一个系统它与一般的系统相比有其明显的特征（1）、（2）、（3）（略看）
系统的目标和系统的组织形式：
影响一个系统目标实现的主要因素，除了组织以外还有以下两种：（1）人的因素包括管理人员和生产人员的数量和质量（2）方法与工具以及生产的方法与工具（掌握）
p7 第8行系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能实现的决定性因素，这是组织的一个重要结论。（理解）
控制项目目标的主要措施包括：组织、管理、经济和技术措施。（重点掌握）
组织论和组织工具：组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式，组织分工和工作流程组织。（掌握）
组织结构模式反应的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的指令关系（掌握）
p8 第二自然段组织分工反映一个组织系统中各子系统和各元素的工作任务分工和管理职能分工。（掌握）
组织结构模式或组织分工都是一种相对静态的组织关系，也就是不变的关系。（理解）
工作流程组织则可反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系（必须掌握）
p12 项目结构的编码依据项目结构图（掌握）
p13 施工管理的组织结构：
一、基本的组织结构模式，组织结构图也是一个重要的组织工具，反应一个组织系统中各组成部分之间的组织关系，也是指令关系。（掌握什么归什么管或什么活归什么干）
p14 直轮组织结构特点：它就会有多个矛盾的指令源（掌握）
线性组织的结构的特点以及应用：因此每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。（掌握）
但在一个特大的组织系统中，由于线性组织的组织路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上的运行困难。（掌握）
矩阵组织结构适宜用于大的组织结构系统，因此其指令源为两个（了解）
p19施工管理职能分工（熟悉）
管理是由多个环节组成的过程，5个职能：1.提出问题2.筹划，提出解决问题的可能方案并对多个可能的方案进行分析 3决策4.执行5.检查（必须掌握）
p25 熟悉施工组织设计的内容：
一、施工组织设计的基本内容包括：1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度的计划4.施工平面图5.主要技术经济指标。（记住大标题即可）
p27 熟悉施工组织设计的编制方法。
依据：施工组织总设计的编制程序、总设计、顺序（理解）
p28 应该指出以上顺序中有些顺序必须这样不可逆转。
建设工程动态控制的原理：将对项目的目标进行分解以确定用于目标控制的计划值。
在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制。（掌握）
进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述第一步。（掌握）
p30 第二大点运用动态控制的原理，控制施工成本。
施工成本的计划值和实际值的比较：
工程合同价与投标价中的相应成本项的比较，也就是看谁在后谁在先。
工程合同价算实际值。工程合同价与工程款支付中相应的成本项比较 （关注）
p31 大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任（关注）
08年以后项目经理作废，前项目经理执业的仍可担任，但只限于小型工程，大中型就不行了。
p32 。（理解）
在国际上施工企业项目经理的地位和作用。
特征：项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但他并不一定是一个企业法定代表人，在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上属于其的范围范围限太大（理解）
p33 第四行项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从企业的整体利益 3+3+1（比较简单可能不考）
项目经理的职责（能看懂即可）
p34项目经理的权限（简单了解）
施工风险管理。
风险和风险量的内涵：风险指的是损失的不确定性，可能出现的影响项目目标实现的的不确定因素（掌握）
风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。（掌握）
风险等级（略看）
了解建设工程施工。
建设工程项目的风险包括：项目决策风险和项目实施的风险（掌握）
p36 风险管理（理解）
施工风险管理的工作任务和工作流程，施工风险管理过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制（必须掌握）
p37 建设工程监理（略看）
（理解）我国的建设工程监理属于国际上的业主方项目管理的范畴。（掌握）
p38 第三自然段建设工程监理的工作性质有如下几个特点：1.服务性2.科学性3.独立性4.工整性。（必须掌握）含义（理解即可）
建设工程监理的工作任务：建设工程质量管理条例中的有关规定这属于法规（在管理中就不涉及考试了）。
建设工程监理管理中的有关规定。（管理中不做要求，法规中很重要）
p40 括号四施工准备阶段建设监理工作的主要任务。（略看）
括号五工程施工阶段建设监理工作的主要任务11点。（理解即可）
p41 建设工程监理的工作方法。
建设单位应当将委托的工程监理单位监理的内容及监理的权限书面通知被监理的建设施工企业（跟法规挂钩较多）。
应由总监理工程师主持专业监理工程师参加编制。（注意）
p42工程建设监理实施细则：应由各有关专业的专业工程师参与编制。
p43 凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的不得在下一道工序上施工。（理解）
由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。（必须掌握）
p44 施工成本组织、控制。
建筑安装工程费有：直接费、间接费、利润、税金组成和展开部分。（掌握）
p46 人工费。
基本工资工资性补贴生产工人辅助工资职工福利费生产工人劳动保护费（记标题）
材料费。（理解）
p47 临时设施费公式书上“零件费”不是“临时费”。（理解）
p51 税金。
营业税的税额为营业额的3%（掌握）
p52 熟悉建筑安装工程费用计算程序，建设部第107号部令的规定，发包与承包价的计算方法分为：工料单价法和综合单价法。（这是基本知识，必须掌握）
以直接费用为计算基数下面的表（也就是案例） 要会做会计算。
p54 综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价。（了解）
综合单价仅包括直接工程费和间接工程费，利润和税金。（了解）
由于各分部分项工程中的人工材料机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费材料费机械费合计的比例以字母c代表该项比值。
当c大于c0时可采用直接工程费为基数计算该分项的间接费和利润。（必须掌握）
当c小于c0时可采用人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润。（必须掌握）
p55 工程量清单的作用。
工程量清单由分部分项工程量的清单、措施项目清单、其他项目清单组成。（必须掌握）
p56 工程量清单计价的方法，3中形式（略看）
计价规范中采用的综合单价为不完全费用综合单价。（理解）
工程量清单计价的基本过程：可分为两个阶段（理解）
p57 分部分项工程工程费的计算。
计算施工方案工程量、工料基数量测算、市场调查和询价、计算清单项目分项工程的直接工程费单价、计算综合单价（记大标题）
参数法、实物量法、分包法（记住三个名称）
p59 一般工程以人工计量为基础，按人工消耗总量的1%取值，机械也是按1%取值。
建设工程定额的分类：按生产要素内容分类，人工定额、材料消耗定额、施工机械抬搬使用定额。
按编制程序和用途分类：施工定额是以同一性质的施工工序、施工过程，也是就工序作为研究对象。也是建设工程定额中的基础性定额。
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