施工管理冲刺

冲刺试题讲解。

场景（一）某监理单位承担了一项工程施工阶段的监理任务，该工程由甲单位进行施工总承包。甲单位在施工前选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙单位作为分包。施工过程中，专业监理工程师在熟悉图纸时，发现基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。

同时，专业监理工程师发现乙单位分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师向甲单位发出了整改通知。甲单位回函称：乙单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，故不承担该部分工程的质量责任。

根据场景（一），回答下列问题。

1．本工程中存在多个利益方。其中，( 的项目管理是管理的核心。

a．甲单位 b．监理单位 c．乙单位 d．建设单位。

2．下列各方的项目管理，属于施工方项目管理的是( )

a．甲单位 b．监理单位 c．乙单位 d．甲单位和乙单位。

3．甲单位应对该工程承担施工任务( )的总的责任。

a．管理 b．组织 c．执行 d．执行和组织。

4．总监理工程师向甲单位发出整改通知后，甲单位的回函( )

a．不妥，因为甲与乙存在合同关系。

b．不妥，因为甲作为施工总承包方，应负责组织和指挥分包施工单位。

c．妥当，因为乙应向建设单位负责。

d．妥当，因为乙只接受建设单位的工作指令。

5．该工程中，专业监理工程师发现基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范后，应( )

a．报告建设单位要求设计单位改正 b．要求甲单位改正。

c．致函设计单位，要求其改正 d．告知甲单位，由甲单位与设计单位协商解决。

场景（二）某大型施工企业承担了某市地铁一号线的施工任务。为出色完成该项目，该企业进行了周密的准备和组织。相关文件中，包括以下资料。

资料(1)：用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。

资料(2)：根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理等工作流程。

资料(3)：用图的形式反映了本项目中参与单位之间的合同关系。

资料(4)：项目质量、进度、成本控制编码。

根据场景（二），回答下列问题。

6．资料(l)所表现的这类**是( )

a．管理任务表 b．岗位责任制度表 c．管理职能分工表 d．工作任务分工表。

7．资料(2)所制定的工作流程组织是属于( )

a．管理工作流程组织 b．信息处理工作流程组织。

c．物质流程组织 d．准备工作流程组织。

8．资料(3)所表述的图是( )该图中矩形框之间是以( )来连接的。

a．项目结构图，双向箭线 b．合同结构图，双向箭线。

c．组织结构图，单向箭线 d．合同结构图，单向箭线。

9．编制资料(4)的基础是( )

a．合同结构图 b．组织结构图 c．项目结构图 d．组织结构模式。

10．对该项目的组织系统，宜采用的组织结构模式是( )

a．项目组织结构 b．矩阵组织结构 c．职能组织结构 d．线性组织结构。

11．如果该大型施工企业在本项目中采用了上题所述的组织结构模式，那么这种组织结构模式的特点是( )

a．指令路径过长，可能会造成组织系统在一定程度上运行困难。

b．存在多个矛盾的指令源。

c．每一个部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

d．每项工作都存在两个指令源。

场景（三）某建设工程项目采用建设工程项目总承包模式。业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理。总包单位任命具有建造师执业资格的张某担任项目经理。

根据场景（三），回答下列问题。

12．该项目设计阶段项目质量目标的决策者是( )

a．工程咨询单位 b．项目总承包单位 c．工程监理单位 d．业主。

13．工程监理单位提供的工程监理服务，属于( )项目管理的范畴。

a．**主管部门 b．业主方 c．质量监督机构 d．建设工程项目总承包方。

14．下列关于建造师和项目经理关系的表述，正确的是( )

a．建造师经注册后，有权以建造师的名义担任项目经理。

b．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位。

c．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理。

d．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理。

15．在项目进行过程中，张某可以参与( )

a．项目经理部工作 b．编制项目管理实施规划。

c．项目的审计工作 d．选择物资**单位。

16．如果张某的实际管理经验欠佳，则可能直接导致项目发生( )

a．工程环境风险 b．技术风险 c．组织风险 d．经济与管理风险。

17．项目发生组织风险的风险量是指( )

a．组织风险造成损失的程度以及损失发生的概率。

b．组织风险发生的概率。

c．组织风险的风险等级。

d．组织风险造成损失的程度。

场景（四）

某施工单位承建了市经济技术开发区的一药厂搬迁项目工程。该工程为5层纯框架结构，层高4.6 m，内外墙采用加气混凝土砌块。

考虑到项目建成后要安装特大型的机械设备，这些设备要求精度很高，所以业主对本工程的工程质量极其重视，工期能够满足正常施工需要。适当合理的施工顺序对工程的顺利进展以及工程质量的保证非常重要。

根据场景（四），回答下列问题：

18．下列施工任务中，不能在编制施工总进度计划之后进行的是( )

a．拟定施工方案 b．资源需求量计划。

c．施工总平面图设计 d．计算主要技术经济指标。

19．施工项目管理实施规划是在开工之前，由( )主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。

a．管理层 b．项目经理 c．项目监理工程师 d．项目技术负责人。

20．项目管理的组织是项目管理的( )的决定性因素。

a．进度实施 b．安全能否实现 c．目标能否实现 d．任务能否完成。

21．一般来说，施工顺序受( )和组织方面的制约。

a．成本 b．质量 c．安全 d．工艺。

22．单位工程施工组织设计中不包括( )

a．质量保证措施 b．安全施工措施 c．技术组织措施 d．资源**保证措施。

场景（五）

某工程总承包企业与某建设单位签订了一个商务大厦的工程项目总承包合同。施工单位在编制施工方案时，可能发生施工机械选择不当、施工安排不合理，由此可能导致施工延误和一些质量问题；在施工过程中，可能发生现场与公用防火设施的数量不足，由此可能导致在施工过程中发生安全事故。施工单位在风险评估的基础上，针对不同的风险采用不同的风险对策。

根据场景（五），回答下列问题：

23．上述事件中，包括的建设工程施工的风险类型是( )

a．组织风险 b．技术风险 c．经济与管理风险。

d．工程环境风险e．执行风险。

24．可供工程总承包企业选择的风险对策包括( )

a．规避风险 b．控制风险 c．转移风险 d．减轻风险 e．自留风险。

25．风险管理人员针对项目风险采取相应的风险对策，形成风险管理计划，其内容包括( )

a．风险管理目标 b．风险管理范围 c．风险管理的组织。

d．风险跟踪的要求 e．风险控制的方法。

26．施工风险管理过程包括施工全过程的( )

a．风险识别 b．风险评估 c．风险协调 d．风险响应 e．风险控制。

场景（六）

某施工单位承接了某公路一个标段的施工任务，在进行施工成本控制时．当原定的成本目标不合理时，有必要调整施工成本目标。为了及时了解该施工项目的盈亏情况，还需要将实际施工成本与相应成本项进行比较。

根据场景（六），回答下列问题：

27．为及时了解该项目的盈亏情况，需将( )相应成本项与实际施工成本进行比较。

a．工程合同价中的 b．工程支付中的 c．施工成本规划中的 d．工程投标价中的。

28．在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是( )

a．施工成本规划中的相应成本项 b．工程合同价中的相应成本项。

c．实际施工成本中的相应成本项 d．工程款支付中的相应成本项。

29．在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为( )

a．一周 b．一旬 c．一月 d．一季度。

30．项目目标动态控制的工作程序中，首先要进行( )

a．目标分解 b．目标调整 c．收集数据 d．确定偏差。

31．改变施工方法和施工机具是进度纠偏的( )措施。

a．组织 b．管理 c．经济 d．技术。

32．在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制不包括( )

a．调整施工总体部署。

b．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值。

c．定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。

d．发现进度偏差，采取相应的纠偏措施进行纠偏。

场景（七）某施工单位承建了本市的污水**利用工程。施工过程中，为赶工期施工单位安排了夜间施工进行沟槽开挖，不料遇地下水渗出，施工方立即进行了排水处理。由于该工程第一次大规模使用新的管网材料，因此，施工方除对其他材料按规定进行了一般鉴定、检查外，还对新材料进行了重点检验。

根据场景（七），回答下列问题。

33．如该项目采用的是工程量清单计价，则因夜间沟槽开挖产生的夜间施工费，应采用( )计价。

a．参数法 b．实物量法 c．分包法 d．实际费用法。

34．施工单位在计算其材料费时，不应包括( )

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