《建设工程施工管理》
第1页。2z101020 施工管理的组织。
第一个考点：目标实现的决定性因素。
1.影响一个系统目标实现的主要因素。
（1）组织因素。
（2）人的因素。
2z101020 施工管理的组织。
第一个考点：目标实现的决定性因素。
1.影响一个系统目标实现的主要因素。
（1）组织因素。
（2）人的因素。
（3）方法与工具。
2.影响一个系统目标实现的决定性因素。
组织是目标能否实现的决定性因素。
第二个考点：组织论和组织工具。
第三个考点：项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表
2z101021 掌握项目结构分析（p8～12）
第四个考点：项目结构图的分解。
项目结构图和项目结构的编码是编制项目管理工作其他编码的基础。
项目结构分解并没有统一的模式，应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。应结合项目的特点并参考以下原则进行：
（1）考虑项目进展的总体部署；
（2）考虑项目的组成；
（3）有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；
（4）有利于项目目标的控制；
（5）结合项目管理的组织结构等。
（1）基于进度、投资等的项目结构图。
（2）基于质量、施工组织设计等项目结构图。
2z101022 掌握施工管理的组织结构（p12～17）
第五个考点：基本的组织结构模式。
组织结构图是反映了一个组织系统中各组成部门（组成要素）之间组织关系（指令关系）。
线性组织结构。
矩阵制组织结构。
背景资料：监理项目（合同）包括三个部分，2z101023 熟悉施工管理的工作任务分工（p17～19）
第六个考点：工作任务分工。
（1）明确项目经理和主管工作部门（主管人员）的工作任务。
（2）在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。
（3）各方都应该编制项目管理任务分工表。
（4）编制工作任务分工表的顺序：任务分解→明确任务→编制工作任务分工表。
2z101024 熟悉施工管理的管理职能分工（p19～22）
第七个考点：管理职能及管理职能分工表。
1.管理职能。
（1）提出问题。
（2）筹划―提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析。
（3）决策。
（4）执行。
（5）检查。
2.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
3.我国习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。
4.管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
5.项目参与各方都应编制各自的项目管理职能分工表，该表也可用于企业管理。
2z101025 熟悉施工管理的工作流程组织（p22～23）
第八个考点：工作流程组织及工作流程图。
1.工作流程组织。
（1）管理工作流程组织。
（2）信息处理工作流程组织。
（3）物质流程组织。
2.工作流程图。
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
3.项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务。
【例题1】某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（ ）
a.设计变更流程组织
b.组织结构图。
c.管理职能分工表
d.信息处理工作流程组织。
e.工作任务分工表。
[答疑编号950005102201]
【例题2】下列有关项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述正确的是（ ）
a.组织结构图中的矩形框之间用双向箭线连接。
b.合同结构图中的矩形框表示一个建设项目的参与单位。
c.项目结构图中的矩形框表示一个项目的组成部分。
d.项目结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）
e.项目结构图中的矩形框之间用直线连接。
[答疑编号950005102202]
【例题3】下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是（ ）
a.常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式。
b.职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系。
c.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
d.矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的。
e.线性组织结构来自于军事组织系统。
[答疑编号950005102203]
【例题4】加快施工进度有多种可能的方案，如将原来的一班工作制改为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改进施工方法，并对上述方案进行分析比较，该项工作属于管理职能中的（ ）环节。
a.提出问题 b.筹划 c.决策 d.执行。
[答疑编号950005102204]
【例题5】下列有关工作流程图的说法正确的是（ ）
a.在工作流程图中，用双向箭线来表示工作之间的逻辑关系。
b.在工作流程图中，用菱形框来表示判别条件。
c.在工作流程图中，用矩形框来表示工作。
d.在工作流程图中，用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
e.从严格意义上来说，工作流程图并不属于组织工具的范畴。
[答疑编号950005102205]
【例题6】现有四个项目，空间距离较近，技术复杂，宜选用（ ）组织结构形式。
a.直线制。
b.矩阵制。
c.职能制。
d.直线职能制。
二建《施工管理》考点 施工管理的组织结构
2z101022掌握施工管理的组织结构 常用的组织结构模式包括职能组织结构 线性组织结构和矩阵组织结构等。职能组织结构的特点 每一个工作部门只有唯一一个指令源。二 线性组织结构的特点及其应用 指令路径过长，造成组织系统在一定程度上运行的困难。三 矩阵组织结构的特点及其应用 横向和纵向两个指令源。对一...
二建《施工管理》考点 施工管理的组织结构
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我看二建施工管理组织
施工管理组织，这一词汇在外行人看来也许会感觉很是高大上，在某些初初接触二级建造师考试的考生看来许是也会感觉这是一个难以掌握的考点。施工管理组织到底是什么呢？掰开揉碎了四个词语也能概括其内容 项目结构 组织结构 工作分工和职能分工。下面是本文当年报名103网校的二建远程教育培训时总结的这方面的知识，整...