2023年度工作总结。
及2023年度工作打算。
特种**开发公司钻井作业工程科。
2023年12月10日。
一年来，我们按照**公司和我公司二级职代会的安排部署，在技术发展处和公司各级领导的指导及各相关单位的大力支持下，在主管领导亲自指挥下，踏实开展各项工作，管理上紧紧围绕我公司超稠**上产、降本、增效三个目标，以两代会精神为指针，工作上明确目标、强化职责、自觉加压、不断创新、提高水平，取得了管理和经营双丰收，现将一年来的钻井、大小修作业管理工作总结如下。
一、钻井、大小修作业工作量完成情况
一）、小修作业：公司全年共实施小修作业3054井次，其中转注1100井次、转抽1100井次（不含新井88）、检泵758井次、检杆96井次，小修作业成本支出5252万元（含清污费486+352=838万元，不含sagd和产前投资）；氮**隔热1100井次，成本支出825万元；抽**泵成本支出1313万元；井下封隔器、胶圈、密封脂等材料费成本支出360万元；管杆清洗倒运费750万元，以上各项构成全年小修作业总成本发生8500万元，按特**公司总核实产量149**计算吨**成本57.04元/吨。
一年来，作业系统在安全、生产、节约、挖潜等各方面都取得了很好的成果和效益，全年小修作业总成本8500万元，实际吨**成本57.04元/吨比我公司去年吨**成本58.09元/吨降低1.
05元/吨，由此计算比去年节余作业成本156.45万元，三个作业区在节余作业成本方面做了大量的行之有效的工作，确保了科室年初计划指标的实现，充分实现了年初提出的大幅度降低作业吨**成本的目标。作为作业公司、管厂、泵厂、氮**车组等外协单位经过一年的自身的努力都取得了可观的经济效益，充分实现了双方利益共同体的建设成果。
二）、大修作业：**公司批复大修、侧钻井48口（包括3口水平侧钻井），实际作业53口；其中大修堵水5口；大修下φ139.7无接箍套管3口；大修下防砂筛管13口；大修下φ127套管21口；大修解卡打捞7口；水平井套管补帖1口；侧钻井3口（水平井侧钻）；
2023年度作业管理工作总结
及2019年度工作打算。特种 开发公司作业工程科。2019年12月26日。回顾过去的2019年，我们特 公司作业工程管理科紧紧围绕公司超稠 上产 降本 增效三个目标，开展工作以两代会精神为指针，强化职责 自觉加压 不断创新 提高管理水平，一年来，在技术发展处和公司各级领导的指导及相关单位的大力支持下...
2023年度管理工作总结
xx年度管理工作总结又是一年时间过去了，细细回想这一年来的工作，既忙碌紧张又充满压力，收获的背后有太多的艰辛与不易，是该静下心来认真地分析分析，总结出一些东西来了！就从以下几个方面逐一忆述 归纳 总结 客观地点评一下自己这一年的工作吧！一 队伍管理 xxx进口除机械队 拌和站是公司员工 农民合同工混...
2023年度后勤管理工作总结
今年三月份，根据集团公司发展的需要，组建了集团公司后勤管理部，全面负责对集团公司及下属子公司的后勤保障工作。这是集团公司发展历史上迈出的重要一步，对保障公司员工的生活发挥了重要作用。集团公司后勤管理部成立以后，对 市场及所属公司，及所属公司，等的卫生 绿化 食堂工作实行统一领导，集中管理。根据集团公...