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绩效管理自评报告。
运销党支部。
运销党支部针对12月份月度任务书要求，结合我支部2023年度的绩效工作开展情况，实事求是的对我支部工作情况进行了客观的自评。
一、 围绕《评价细则》逐项自评。
一）班子建设满分100分，自评得分100分。
1、思想政治建设。
我支部认真贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规，及时传达贯彻落实矿党政有关会议、文件精神。切实不断加强和改进了支部班子思想政治建设，提高了班子成员自身素质，增强了支部班子的创造力、凝聚力、战斗力。按照宣传部理论学习计划要求，组织支部中心组、党员、干部和职工有步骤地进行学习，通过学习员工能够明确2023年集团公司和我矿面临的形势和任务，用会议精神引领和指导运销安全生产工作。
在学习的基础上，制定出本了支部、本单位2023年的工作思路，为今年顺利完成各项工作任务奠定了思想基础。
2、组织建设。
2023年3月29日运销党支部党员大会举行。会议按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定，在充分发扬民主，反复酝酿讨论的基础上，采取差额一次正式选举，以无记名投票方式选举产生了运销党支部委员会委员5名和出席党代会代表3名。
3、集体决策。
我支部坚持每月按时召开支委会，研究布署本支部工作，制定每月的支部计划书；每季度按时召开支部大会，讨论本支部重大事项；每月按时召开党政联席会议，协调党政关系，集体讨论决定单位重大事项。坚持单位重大问题集体研究决定，起到了对重大问题决策的监督保证作用。
4、党小组工作。
支部督促监督各党小组每月召开一次党小组会议，对党小组工作进行安排、考核。按时完成支部交办的工作，每月对党员进行了评价通报。
5、工作规划。
工作规划中，支部根据组织部的要求确定了年度工作目标，每月能够坚持月终有小结，月初有计划。运销党支部工作计划，每月根据政工例会要求，指定负责人、协办人、完成时间、完成结果，有效的控制了过程管理，圆满的完成了各项工作任务。
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