2023年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》
一：单选题
1.项目管理的主要任务是（ ）
a.保证三大目标能实现
b.进行项目策划和项目控制
c.通过管理使项目目标得以实现
d.实现项目整体利益
答案：c 2.项目管理昀基本的方**是项目目标的（ ）
a.循环控制原理 b.动态控制原理
c.过程控制原理 d.弹性控制原理
答案：b 3.下列处于项目管理核心地位的是：（）
a.设计方的项目管理
b.施工方的项目管理
c.建设项目总承包方的项目管理
d.业主方的项目管理。
答案：d 4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
a. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
b .可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段。
c.决策阶段、实施阶段、保修阶段
d. 决策阶段、实施阶段、使用阶段。
答案 d 二：多选题
1.施工方的项目管理涉及到（）。
a.项目决策阶段
b.设计准备阶段
c.动用前准备阶段
d.设计阶段
e.保修阶段。
答案 b、c、d、e
2.在建设工程项目各参与单位中，需要对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。
a、业主方 b、设计方 c、施工方 d、项目总承包方 e、供货方。
答案：a、b、d
3.下列关于施工方项目管理说法正确的是：（）
a.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行
b.如果施工总承包管理方通过投标获得一部分施工任务，则它也可参与施工
c.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益
d.项目整体利益就是业主的利益
e.不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。
答案 b、c、e
施工管理的组织
一：单选题
1.项目管理目标能否实现的决定性因素是（）。
a.项目人力资源管理 b.项目经理的责、权、利
c.项目管理的组织 d.项目协调到位
答案：c 2.在职能组织结构中，每一个工作部门可能有（）。
a.一个指令源
b.两个指令源
c.多个不矛盾的指令源
d.多个矛盾的指令源。
答案：d 3.**形组织结构中，每个工作部门有（）。
a.一个指令源
b.两个指令源
c.多个不矛盾的指令源
d.多个矛盾的指令源。
答案：a 4.在矩阵组织结构中，对项目工作人员的指令源有（）。
a.一个 b.两个
c.多个不矛盾的
d.多个矛盾的。
答案：b 5.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（）关系。
a.组织 b.信息
c.指令 d.逻辑。
答案：c 二：多选题
1.组织论主要研究系统的（）。
a.组织结构模式
b.组织管理系统
c.组织分工
d.工作流程组织
e.组织工具。
答案：a、c、d
2.常用的组织结构模式包括（）。
a.事业部制组织结构
b.职能组织结构
c.线形组织结构
d.矩阵组织结构
e.扁平型组织结构
答案：b、c、d
3.在一个建设工程项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的是（ ）
a.决策阶段工作的流程的组织 b.管理工作流程组织
c.信息处理工作流程组织 d.物质流程组织
e.外立面施工工作流程组织
答案：b、c、d、e
4.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有（ ）
a.施工组织设计
b.合同结构图
c.工作流程图
d.任务分工表
e.管理职能分工表
答案：b、c、d、e
施工组织设计的内容和编制方法
一：单选题
1.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有确定（）的双重作用。
a. 施工方案和进度计划
b.资源需求和组织协调
c.战略部署和战术安排
d.施工安排和技术组织措施。
答案：c 2.施工组织总设计中进度的安排取决于（）
a.施工准备工作计划
b.施工的总体部署
c.主要工种的工程量
d.施工方案。
答案：d二、多选题
1.编制施工组织设计时，宜考虑以下原则（）
a.重视工程的组织对施工的作用
b.以人为本
c.重视管理创新和技术创新
d.重视工程施工的目标控制
e.积极采用国内外先进的施工技术。
答案：a、c、d、e
建设工程项目目标的动态控制。
一：单选题。
1、项目管理昀基本的方**是项目目标的（）。
a.循环控制
b.动态控制。
c.过程控制
d.弹性控制。
答案：b2、项目目标动态控制的工作包括（ 1）项目目标的调整；（ 2）计划值与实际值的比较；（ 3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（）。
a.（1）→（2）→（3）→（4）
b.（3）→（1）→（2）→（4）
c.（1）→（3）→（2）→（4）
d.（3）→（2）→（4）→（1）
答案：d 3、进度的计划值和实际值的比较中，应以（）的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值。
a.里程碑事件
b.总进度计划
c.子系统进度计划
d.子项目进度计划。
答案：a 二：多选题
1.施工成本的计划值和实际值的比较包括（）。
a.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较。
b.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较。
c.工程预算与概算的比较。
d.工程款支付与工程合同价的比较。
e.工程款支付与工程预算的比较。
答案：a、b、d
2、在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（）的编制对项目进度目标进行逐层分解。
a.各子系统进度计划
b.工程总进度计划
c.工程总进度规划
d.各子项目进度计划
e.总进度纲要。
答案：a、b、c、d
3.应用动态控制原理进行建设工程项目施工成本控制时，相对于工程合同价而言，成本的实际值有 (
a.投标价中的相应成本项
b.实际施工成本中的相应成本项
c.工程预算价
d.施工成本规划中的相应成本项
e.工程款支付中的相应成本项。
答案：a、b、d、e
施工方项目经理的任务和责任。
一：单选题
1.建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对（）全面负责的项目管理者。
a.工程项目投资控制。
b.工程项目进度控制
c.工程项目施工过程
d.工程项目成本控制。
答案：c 2.项目经理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位。
a.投资控制
b.成本控制
c.合同目标实现
d.质量、安全、工期。
答案：d二：多选题
1.关于项目经理的地位和作用，中国与国际上的不同点在于（）。
a.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人（领导人）
b.项目经理的主要任务是项目目标的控制
c.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
d.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
e.项目经理是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
答案：b、d
2.项目经理应具有以下权限（参考《建设工程项目管理规范》 gb/t50326-2006）。
a.参与组建项目经理部
b.对外签署合同
c.制定内部计酬办法
d.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
e.进行授权范围内的利益分配。
答案：a、c、d
施工风险管理。
一：单选题
1. （是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
a.风险 b.风险量
c.风险事件 d.风险因素。
答案：a 2．（）指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。
a.风险 b.风险量
c.风险事件 d.风险因素。
答案：b 3．在事件风险量区域图中，风险量昀大的区域是（）。
a.风险区 a b.风险区 b
c.风险区 c d.风险区 d
答案：a 二：多选题
1. 下列关于风险管理的叙述，正确的是。
a.风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作
b.风险评估就是分析存在哪些风险
c.风险识别就是对各种风险衡量其风险量
d.风险响应就是对难以控制的风险进行投保。
e.风险控制就是**可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
答案：a、e
建设工程监理。
一：单选题
1.建设工程监理是一种（ ）
a.高科学性的有偿技术服务
b.高独立性的有偿技术服务
c.高公正性的有偿技术服务
d.高智能性的有偿技术服务。
答案：d 2.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为。
a.全过程监理
b.２４小时全天候监理
c.关键部位（工序）监理
d.旁站监理。
答案：d 3.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
a.２４b.４８c.３６d.７２
答案：a 4.在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）。
a.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令
b.审批专项工程安全施工方案
c.监督施工单位执行工程建设强制性标准
d.撤换施工单位现场质检人员。
答案：c 二：多选题。
．下列属于旁站监理人员的主要职责是。
a.检查施工单位特种作业持证上岗情况
b.核查进场建筑材料及构配件等的质量检验报告
c.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工情况
d.发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工企业立即整改
e.发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的，应由旁站监理人员下达局部暂停施工指令。
答案：a、b、c、d
2. 《建筑法》规定：实施建筑工程监理前建设单位应当将（）书面通知被监理的建筑施工企业
a.监理机构的组织形式
b.委托的监理单位
c.监理的内容
d.监理工作程序
e.监理权限。
答案：b、c、e
施工成本控制。
一：单选题。
1.下列不属于规费的项目是：（
a、失业保险费b、二次搬运费
c、工程排污费d、住房公积金
答案：b 2、下列费用中不属于措施费的项目是：（
a、已完工程及设备保护费
b、环境保护费
c、二次搬运费
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