根据《**县人民**办公室关于对云南省**自身建设2023年工作要点任务分解的通知》（华政办〔2016〕34号）、和市审计局相关要求，我县行政绩效管理工作在市审计局和县委、县**的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县**的工作中心和年初制定的目标任务，积极整合审计资源，认真履行审计监督职责，加强组织协调，加大督促力度，抓好进度管理，全力推进各行政部门行政绩效管理工作的落实。现将2023年行政绩效管理工作情况报告如下： 一、主要工作措施 (一)切实加强领导。
我局高度重视行政绩效管理工作，年初按照市审计局和县委、**的相关要求，及时出台了实施方案，完善了各种管理措施，加强与牵头部门、责任部门的协调配合，明确责任，细化工作任务，积极化解工作中存在的问题，有力地推进各项工作的落实。 (二)明确职责分工。对审计、发改、财政等推行绩效管理制度牵头部门、责任部门的工作职责作了进一步分工，将省、人民**20个重大建设项目和20项重要工作，市**2023年二十项重要工作和十件实事任务分解到县级各行政机关，要求各乡镇（街道）、单位、部门选择1个至4个事项作为开展绩效管理的重点事项，明确单位负责人为第一责任人，配备专人管理，使行政效能管理工作责任明确，工作得到落实。
(三)做好督促检查工作。按照集中组织、统一做好督促检查落实的要求，在县**督查室的协调和组织下，坚持每季度开展一次督查和报告制度，及时了解和掌握工作进展情况，对出现的重大情况，及时如实报告，并提出解决意见和建议，确保工作顺利开展。 (四)严格检查考评。
按照效能**四项制度的要求，定期通报各乡镇（街道）、单位、部门工作进展情况，对工作落实不力、进展缓慢的，限期整改，确保行政绩效管理制度落到实处。 二、工作推进情况 (一)县审计局绩效审计工作开展情况。今年以来，审计局坚持以科学发展观为统领，在全面总结2023年行政绩效管理制度推行成果的基础上，紧紧围绕县委**确定的重要工作和重大建设项目、财政资金和公共资金（资源）的使用、管理，从提升行政业绩、行政效率、行政执行力入手，结合目前开展的部门预算执行审计、领导干部经济责任审计、专项资金审计和建设项目决算审计，积极探索绩效审计的内容和方式，突出对资金使用的经济性、效率性和效果性进行分析及重点关注项目建设的绩效管理评价。
年初计划完成13项，项目调整为19项，其中：预算执行绩效审计3项，领导干部经济责任审计3项，固定资产投资审计9项，专项资金审计4项；全年实际完成绩效审计项目51项，占全年完成项目数的72%，其中：预算执行绩效审计3项，领导干部经济责任审计3项，固定资产投资审计9项，专项资金审计4项，前置审计项目32项。
通过实施绩效审计，共查出违规金额610万元，查出管理不规范金额2828万元，应上缴财政87万元，已上缴69万元；应调账处理金额68万元；应归还原渠道资金1万元；审计固定资产投资金额16357万元，净核减工程造价722万元，核减率达%，实现增收节支791万元（核减722，收缴69万元）；移送有关部门处理事项1件，涉及金额27万元，绩效审计工作成效明显。 1、认真开展预算执行绩效审计。按照“揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效”的思路对相关预算执行单位进行了审计。
被审计单位在2023年度财政预算执行过程中，依法理财和收入征管工作得到进一步加强，预算管理规范化程度和管理水平有所提高。但仍存在上级专项补助资金拨付不及时、往来款长期挂账、部分单位财务管理内部监控机制薄弱等问题。 2、深化经济责任审计。
在实施经济责任审计项目中，查出经济责任人应负主管责任金额561万元，应负领导责任金额1369万元；移交有关部门处理事项1件，涉及金额27万元。通过开展经济责任审计工作，有效地提高了领导干部勤政廉洁、遵纪守法的自觉性，增强了领导干部经济责任意识和财经法规意识，促进领导干部依法行使权力。 3、加大固定资产投资审计力度。
按照做“大”投资审计的工作思路，将事前介入、事中监督、事后竣工决算审计有机结合，对年内新开工建设项目全面实施前置审计，大大提高了审计的“预警”作用；通过对项目的经济性、效率性、效果性的定量和定性分析评价，真实、客观反映项目建设存在的问题。共审计**投资项目41项，其中：竣工决算审计9项，前置审计32项，工程项目竣工决算审计总金额1424万元，审定金额1330万元，核减工程投资94万元，核减率%。
工程项目前置审计送审拦标价总额14933万元，审定金额14305万元，审计核减金额713万元，核增金额85万元，核增核减相抵后净核减628万元，核减率%。通过加大固定资产投资项目审计，有力地支持了各乡镇（街道）、单位、部门按时完成省市县重点项目、重要工作的要求，促进了**投资建设项目规范管理，提高项目管理水平和投资效益。 4、关注民生，专项资金审计效果显著。
认真践行“为民审计，执审维民”的工作宗旨，切实加强涉及人民群众切身利益涉农资金、教育等各种专项资金的审计，确保专项资金安全有效使用，促进各项惠民政策的落实。截止目前，共完成专项资金审计4项，审计专项资金总额2839万元。通过审计，揭示了管理中存在的问题，提出了整改意见，促进了专项资金的规范管理使用和安全运行。
(二)***重大项目稽察工作开展情况。***按照《**县行政机关行政绩效管理制度工作方案》要求，认真制定《重大项目稽察实施方案》，紧紧围绕“严格执行国家宏观调控政策、省市产业导向和项目基本建设程序，提高**投资项目决策的科学性，提高资金使用效率”的目标，认真开展稽察工作。重点对县城至珠山水泥厂公路和云南电网公司111kv恩永输变电工程建设项目的立项、审批、实施以及资金安排、项目进展情况进行了专项稽查。
通过开展稽查工作，全面掌握重点建设项目的进度，完成项目的可行性，及时向**汇报，解决存在的问题，保证项目的顺利实施。目前，县城至珠山水泥厂公路已按计划完成主体工程施工任务，附属工程正在施工中。云南电网公司111kv恩永输变电工程已按计划完成前期准备工作，按时开工建设。
(三)财政局重点民生专项资金支出绩效评价开展情况。财政部门按照《**县行政机关行政绩效管理制度工作方案》要求，认真制定了《重点民生专项资金支出绩效评价实施方案》，积极开展民对重点民生专项资金支出绩效评价和**投资重大项目资金安排、拨付、管理使用情况进行监督和跟踪问效工作。重点对独生子女奖励项目支出、家电、摩托车下乡项目支出、退耕还林、油菜良种、粮食良种等涉农补贴和全县新农保项目资金进行了动态监督和跟踪问效，共审查通过符合发放补贴的家电9060台（件），补贴资金265万元，摩托车、汽车2738辆，补贴资金186万元；拨付退耕还林补贴支付80万元，良种补贴支出268万元，农资综合直补资金890万元已经兑现到农户；积极开展“新农保”工作，目前实际参保人数122768人，参保率达%, 超额完成了县**下达的目标任务，收缴养老保险费万元，对年满60周岁以上（含60周岁）22447位农村老年人发放养老保险金万元，发放率达100%。
对2023年独生子女奖励项目进行了检查评价，项目资金已全部发放到群众手中，无截留、挪用情况。 (四)各乡镇、单位、部门推进绩效管理工作情况。通过推行行政绩效管理制度，全县5个乡镇和23个行政单位结合本乡镇、本单位实际，紧紧围绕省市县的重点项目、重点工作，加强与上级的联系和协调工作，积极争取项目和补助资金。
目前，大部分重点项目、重点工作已经完工并投入使用。少部分项目正在紧张实施中，预计年底能按计划完成任务。 三、存在的主要困难和问题 1、项目资金拨付不到位仍十分突出。
由于我县财政资金紧张，资金调度比较困难，部分项目财政资金调度不能及时到位，同时，上级下达项目及补助资金较晚，也是项目建设进度缓慢的原因。 2、个别单位绩效管理工作资料不完整。在对单位、部门绩效管理工作进行督促检查中，发现个别单位存在资料不完整、工作措施不到位等问题。
2023年行政管理工作总结
一 加强学习，不断提高政治理论水平。本人积极参加镇中心组学习 职工学习，坚持集中学习与自学相结合的学习制度，重点学习了党的基本 理论 重要思想 党风廉政建设知识以及党在农村的各项方针 政策。通过学习，增强了党性，提高了政治理论水平，丰富了业务知识，树立了大局意思和全新的发展观念。二 坚持民主集中制，...
2023年绩效管理工作总结
3 考核工作流程及作用。我公司考核遵循公平 公正的原则，实行 严格考核 结果申诉 领导审定 公布结果 四步流程，并将考核结果同个人收入挂钩，实行严考核，硬兑现，起到了以考核促进工作落实 以考核激励工作热情的目的。考核过程中，从考核负责人到参与考核的人员基本都能尽职尽责的对待考核，坚持原则，严格按照考...
2023年银行绩效管理工作总结
银行绩效管理工作总结 在银行做了这么久的绩效管理工作，你有什么心得？有什么总结？下面是银行绩效管理工作总结，为大家参考。在金融竞争日趋激烈的形势下，竞争的范围迅速扩大，竞争的程度空前加剧。人才的竞争也愈演愈烈，高素质的人才流动也越来越快。农业银行的经营重点是使营业收入增加，提高工作效率，保持合理的风...