为了加强全程医疗质量管理并做到持续改进，促进医疗质量管理工作、提高医疗质量、防范医疗纠纷、加强医疗安全性，特制定本方案。
1、在分管领导和医疗质量管理委员会领导下，医务科加强与科室质量管理小组联系，不定期到临床科室了解医疗质量问题，检查督促其规章制度执**况。
2、抓好六个重点，确保医疗质量。
重点制度落实：如首诊负责制、查对制度、死亡讨论制度。
重点科室：急诊科、手术室及麻醉科、外科。
重点人群：新分配、主诊医师及进修人员。
重点时间：节假日、工作繁忙或闲时、夜间。
重点患者：疑难、危重、急诊患者。
重点问题事件：医疗纠纷、差错、事故处理等。
3、质控办每季度向各科主任、**长和有关部门通报医疗质量检查结果，并提出整改措施。
4、每月审阅分析统计室的有关质量信息统计资料。
5、定期接受各职能部门的专项质量检查。
6、各科结合工作实际加强对医务人员“三基”教育、培训和考核。
7、各科结合实际每年对规章制度、诊疗常规、操作规程进行检查改进。
8、建立质量奖惩制度，每季度查出的医疗质量问题与绩效工资挂钩，责任到人。
9、年度的质量评价与考核结果，列入评先的条件。
10、加强医疗质量的全员质量意识和安全性教育，每月各科室组织二次以上，医务科每月组织一次以上的业务人员安全教育活动。
医务科。2023年6月21号。
医疗质量管理和持续改进方案
一 指导思想。医疗质量管理是门诊管理的核心内容和永恒的主题，是不断完善 持续改进的过程。为严格执行规章制度 技术操作规范 常规 标准，加强基础质量 环节质量和终末质量管理，建立和完善可追溯制度 监督评价和持续改进机制，提高医疗服务能力，为患者提供优质 安全的医疗服务，提高医院的核心竞争力，特制定医疗...
医疗质量管理和持续改进方案
一 指导思想。医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，是不断完善 持续改进的过程。为严格执行规章制度 技术操作规范 常规 标准，加强基础质量 环节质量和终末质量管理，建立和完善可追溯制度 监督评价和持续改进机制，提高医疗服务能力，为患者提供优质 安全的医疗服务，提高医院的核心竞争力，特制定医疗...
医疗质量管理和持续改进方案
6 规范医疗质量安全评价控制体系，强化医疗服务质量管理，进一步完善医疗质量持续改进机制。7 加强应急管理，定期开展应急演练。8 加强全员培训，医务人员 三基 必须人人达标。9 加强全员质量和安全教育，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。四 着力落实医院感染管理各项...