2019企业法律顾问企业管理知识模拟试题一

发布 2022-02-16 14:35:28 阅读 4973

《企业管理知识》模拟试题(一)

一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.国民收入核算中最重要的指标是( )

a.国民收入总值。

b.国内生产总值。

c.国内生产净值。

d.个人收入。

2.在经济过热,存在通货膨胀时,**要实现控制总需求、抑制通货膨胀的目的,可以采取( )的财政措施。

a.减少财政支出。

b.减少税收。

c.增加财政支出。

d.提高利率。

3.在经济稳定增长时期,实行旨在保持经济持续稳定发展的政策,被称为( )财政政策。

a.扩张性。

b.中性。c.紧缩性。

d.自动稳定。

4.一般物价水平按照不太大的幅度持续上升,年通胀率在1%-3%的膨胀属于( )

a.爬行式通货膨胀。

b.温和通货膨胀。

c.奔腾的通货膨胀。

d.恶性通货膨胀。

5.关于管理的说法,错误的是( )

a.管理是一个过程。

b.管理是现代生产力要素之一。

c.管理的目的是使组织高效地达成组织目标。

d.管理是企业与其他组织相比的专有属性。

6.关于个人独资企业的表述错误的是( )

a.个人独资企业的优点是出资人拥有绝对对策权。

b.个人独资企业的法律限制比较严格。

c.**对个人独资企业的管制较少。

d.个人独资企业的缺点是投资人要负无限责任。

7.下列关于计划的分类说法错误的是( )

a.根据计划时间的长短,可以将计划分为长期计划、中期计划、短期计划。

b.根据计划的功能性质,可以将计划分为综合性计划和专业性计划。

c.根据计划的明确程度,可以将计划分为指向性计划和具体性计划。

d.根据计划的程序化程度,可以将计划分为程序性计划和非程序性计划。

8.人员配备的任务不包括( )

a.物色合适的人选。

b.促进组织机构功能的有效发挥。

c.团结组织成员。

d.充分开发组织的人力资源。

9.信息沟通的作用不包括( )

a.提高管理者决策能力。

b.解决冲突、协调组织行为。

c.可以促进组织效率的提高。

d.不利于组织的变革及创新。

10.现代企业内部各组织机构之间权利界限分明。现代企业的执行机构一般是指企业的( )

a.股东会 b.董事会。

c.监事会 d.经理办公会。

11.( 是在企业总体战略的指导下,经营管理某一个战略经营单位的战略计划,是企业总体战略之下的子战略,为企业的整体目标服务。

a.职能单位战略。

b.经营单位战略。

c.营销战略。

d.总体战略。

12.在产业环境分析中,按照迈克尔?波特的理论,产业中存在五种基本的竞争力量,这五种力量是( )

a.新进入者的威胁、**商议价能力、目标顾客的偏好、替代品的威胁、现有企业之间的竞争。

b.**商的议价能力、新进入者的威胁、购买者的议价能力、替代品的威胁、现有企业之间的竞争。

c.**商的议价能力、行业创新能力、购买者的议价能力、替代品的威胁、现有企业之间的竞争。

d.**商的议价能力、行业的创新能力、购买者的议价能力、替代品的威胁、分销商的分销渠道。

13.企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要,可以采用( )

a.横向一体化。

b.纵向一体化。

c.前向一体化。

d.后向一体化。

14.以下哪种途径可以帮助企业获得最低成本的领先地位?(

a.规模经济。

b.优良的工程设计。

c.把鸡蛋放在同一个篮子里。

d.良好的企业形象。

15.人力资源战略是根据企业战略而制定的人力资源的培训和开发的( )旨在提高企业目前和未来的绩效及维持企业竞争优势。

a.短期目标。

b.长期目标。

c.中期目标。

d.中长期目标。

16.( 的核心思想是通过财务、客户、内部运营、学习和成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系,展现组织的战略轨迹,实现绩效考核——绩效改进以及战略实施——战略修正的目标。

a.目标管理法。

b.平衡计分卡。

c.360度绩效考核法。

d.关键绩效指标。

17.劳动合同是( )双务书面合同。

a.诺成性的、有偿的。

b.实践性的、有偿的。

c.实践性的、无偿的。

d.诺成性的、无偿的。

18.市场机会是一种消费者尚未得到满足的潜在需要,要准确、及时的把握和利用市场机会,应具备的条件不包括( )

a.对自身资源和能力的正确估价。

b.对市场情报资料的广泛收集。

c.对营销资源的合理分配。

d.具有强烈的进取心和高度的敏感性。

19.2023年,名为班伯顿的药剂师发明了可口可乐的配方,并开始投入生产,一百多年以来,可口可乐向全球市场提供品质和口感始终如一的产品,成为一个全球的超级品牌。可口可乐坚持的是一种( )营销战略。

a.无差异。

b.差异性。

c.集中。d.分散。

20.某种产品市场已趋于饱和,销售增速开始趋缓,并逐步趋于下降。此时该产品处于产品生命周期的那一阶段?(

a.导入期。

b.成长期。

c.成熟期。

d.衰退期。

21.( 构成了投资监管系统的三个有机组成部分。

a.国家**监管机构、社会监管组织、市场监管机构。

b.国家**监管机构、社会监管组织、行业自律组织。

c.国家**监管机构、行业自律组织、市场监管机构。

d.行业自律组织、市场监管机构、社会监管组织。

22.甲公司在经营的过程中由于业务的需要分立为乙公司和丙公司,则甲公司的债务由( )

a.乙公司承担。

b.丙公司承担。

c.乙公司和丙公司按份承担。

d.乙公司和丙公司承担连带责任。

23.境内上市外资股称为( )股。股。

股。股。

24.公司分析中最重要的一环是( )

a.公司经济区位分析。

b.公司产品分析。

c.公司经营战略分析。

d.公司财务分析。

25.下列关于权益资金的特点,表述错误的是( )

a.权益资金没有固定的偿还期限。

b.权益资金筹资的风险较小。

c.权益资金期望的报酬率较低。

d.权益资金是企业投资者提供的资金。

26.某公司2023年12月31日有关财务资料如下:现金75000元,应收帐款(净额)元,存货元,短期投资40000元,固定资产(净额)元,应付帐款元,应付票据50000元,一年内到期的长期负债30000元。

那么该公司2023年12月31日的流动比率是( )

a.5.55

b.1.70

c.3.59

d.3.05

27.甲企业购入面值20000元的复利债券一张,利率为5%,期限3年。3年后该债券的本利和是( )

a.23252.5元。

b.23152.5元。

c.23525.5元。

d.23325.5元。

28.对投资项目进行评价时,需要计算一些经济指标,下列指标中不属于贴现指标的是( )

a.投资**期指标。

b.净现值。

c.现值指数。

d.内含报酬率。

29.某企业购入面值为50000元的单利债券,利率为10%,期限为3年,3年后该债券的本利和为( )元。

a.55000

b.60500

c.65000

d.66550

30.风险和期望投资报酬率之间的关系可用公式表示如下:期望投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率,公式中的无风险报酬率是最低的社会平均报酬率,通常以( )表示。。

a.银行存款利率。

b.银行贷款利率。

c.国库券利率。

d.企业债券利率。

31.某公司拟发行普通**筹集资金,发行**为每股30元,筹资费率为**发行价的10%,预计第一年分派现金股利1.2元每股,以后每年增长6%。该普通**成本为( )

a.9.44%

b.8.47%

c.10.44%

d.11.36%

32.欧盟对我国出口到欧盟的茶叶设立了极高的农药残留量标准,这属于( )

a.技术**壁垒。

b.进口许可证制。

c.海关估价。

d.歧视性**采购政策。

33.在一定时期内,对某些商品的进口数量或金额规定一个最高限额,在这个数额之内允许进口,达到这个数额后,便不准进口的是( )

a.绝对配额。

b.进口许可证。

c.“自动”出口配额。

d.关税配额。

34.国家有关机构预先规定有关商品的进口配额,然后在配额的限度内,根据进口商的申请对于每一笔进口货物发给进口商一定数量或金额的进口许可证是( )

a.有定额的进口许可证。

b.不限数额的进口许可证。

c.无定额的进口许可证。

d.限制数额的进口许可证。

35.在规定的装卸期内,租船人提前完成装卸作业,使船方节省了船舶在港的费用开支,船方应向租船人就节省的时间支付一定的奖金的是( )

a.速遣费。

b.装卸率。

c.附加费。

d.滞期费。

36.有些国家的**或海关在处理库存物资或没收货物时往往采用( )

a.增价拍卖。

b.密封递价拍卖。

c.喊价拍卖。

d.英式拍卖。

37.甲是英国的一名医生,来到中国提供个体服务,则此种形式属于国际服务**中的( )

a.过境交付。

b.商业存在。

c.自然**动。

d.境外消费。

38在商贸谈判中,在达到实际需求利益外,再得增加一个增加值,在必要时可以放弃的最有利的理想目标是( )

a.最优期望目标。

b.实际需求目标。

c.可接受目标。

d.最低目标。

39.开局时对对手的某项错误或礼仪失误严加指责,使其感到内疚,从而达到营造低调气氛,迫使对方让步的目的的开局方式是( )

a.进攻式开局策略。

b.坦诚式开局策略。

c.挑剔式开局策略。

d.保留式开局策略。

40.在商务谈判收局阶段,可以采取多种促使成交的方法,其中结果比较法是( )

a.向对方提供两种或两种以上不同的选择,引导对方。

b.针对对方犹豫的原因给予必要的解说,消除对方障碍。

c.向对方分析签约与不签约的利弊得失,强调现在达成协议对其更有利。

d.向对方暗示现在达成协议的各种好处。

二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

41.国民收入实际上是一定时期国家或地区之内所有投入生产过程中的生产要素所获得的报酬总和,分别包括( )

a.工资。b.租金。

c.利息。d.个人偶然所得收益。

42.根据财政政策在调控经济活动中所起的作用,财政政策划分为( )

a.自动稳定的财政政策。

b.扩张性财政政策。

c.紧缩性财政政策。

d.权衡性财政政策。

43.治理结构性失业的手段主要包括( )

a.增设职业介绍所。

b.青年就业服务机构。

c.树立现代就业观念。

d.教育普及和劳动力技能培训。

44.根据企业的不同特点,可从不同的角度把企业划分为多种类型。根据企业资产构成和承担的法律责任划分,企业可分为( )

a.个体工商户。

b.个人独资企业。

c.合伙企业。

d.公司。45.领导班子的构成包括( )

a.年龄结构。

b.知识结构。

c.素质结构。

2023年企业法律顾问辅导 《企业管理知识》笔记 11

第三节企业战略类型 重点 一 企业战略划分。按战略制定者所处的位置不同,企业战略一般分为企业总体战略和企业部门战略。1.企业总体战略。关系到企业全局 长期生存与稳定的战略。特点 第一,全局性 整体性 长期性 第二,规定了企业的使命。领域,发展方向 第三,与组织形态密切相关。简单时,经营业务单一时,总...

2023年企业法律顾问辅导 《企业管理知识》笔记 15

第三节员工选择与聘用。一 员工招聘。人员招聘就是寻找并吸引合适的有潜力的工作候选人来从事企业内部工作。人员招聘一般包括这样几项工作 一 前期准备。1.招聘对象确定。如果是解决急需的上岗人员,就要求招聘有工作经验的。如果是为了企业长远发展,则可以招聘那些有培养潜力的人员。2.招聘方法和渠道选择。招聘方...

2023年企业法律顾问辅导 《企业管理知识》笔记 10

第二节企业战略管理的基本内容。战略涉及中长期干什么,靠什么干和怎么干三个问题。战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素,确定企业的长远发展方向和目标,进行资源的重点配置,制定战略规划并执行战略规划的过程。一 确定战略方向。确定企业的定位,企业准备做什么,核心业务是什么。如,什么产品,技术,经营...