第三节企业集团
一、企业集团的概念与特征。
企业集团也称企业群体、企业联合体，它是为了适应企业系列化生产和产业调整的要求而形成的企业间的联合。现代意义上的企业集团是指以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结为主要纽带，并以产品、技术、经济、契约等多种手段，把若干个企业、事业单位联结在一起，形成以母子公司为主体、具有多层次结构的多法人的经济联合体。
企业集团的特征：
第一，企业集团是多企业的联合。一个企业集团，必须集结若干个具有独立法人资格的企业、事业单位。
第二，企业集团有一个核心企业。
二、企业集团的作用。
(1)大型企业集团是国民经济的中坚力量。
(2)大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径。
(3)大型企业集团是推进技术进步的重要主体。
(4)发展大型企业集团是增强国家经济实力的需要。
(5)发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施。考试资料网。
三、企业集团的组建。
组建企业集团应当遵循下列原则：第一，坚持符合国家产业政策和经济发展战略要求的原则；第二，坚持政企分开、出资人自愿组合的原则；第三，坚持反对行业垄断、地区封锁，鼓励跨地区、跨行业、跨所有制组建的原则等。
组建企业集团主要有市场方式和非市场方式两种。市场方式是发展企业集团的主要方式。非市场方式是指在国家指导下，所有者对其所拥有的企业，根据市场和企业发展的需要，进行企业结构调整、产权重组、产权划转，完成集团的组建。
就我国而言，非市场方式是一种过渡形式，未来将主要采取市场方式。
2023年企业法律顾问辅导 《企业管理知识》笔记 11
第三节企业战略类型 重点 一 企业战略划分。按战略制定者所处的位置不同，企业战略一般分为企业总体战略和企业部门战略。1.企业总体战略。关系到企业全局 长期生存与稳定的战略。特点 第一，全局性 整体性 长期性 第二，规定了企业的使命。领域，发展方向 第三，与组织形态密切相关。简单时，经营业务单一时，总...
2023年企业法律顾问辅导 《企业管理知识》笔记 15
第三节员工选择与聘用。一 员工招聘。人员招聘就是寻找并吸引合适的有潜力的工作候选人来从事企业内部工作。人员招聘一般包括这样几项工作 一 前期准备。1.招聘对象确定。如果是解决急需的上岗人员，就要求招聘有工作经验的。如果是为了企业长远发展，则可以招聘那些有培养潜力的人员。2.招聘方法和渠道选择。招聘方...
2023年企业法律顾问辅导 《企业管理知识》笔记 10
第二节企业战略管理的基本内容。战略涉及中长期干什么，靠什么干和怎么干三个问题。战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业的长远发展方向和目标，进行资源的重点配置，制定战略规划并执行战略规划的过程。一 确定战略方向。确定企业的定位，企业准备做什么，核心业务是什么。如，什么产品，技术，经营...