一、工作任务和目标完成情况。
2019上半年，**采购工作在局党组的正确领导下，在省财政厅的业务指导下，在各相关科室的关心和支持下，以科学发展观为统领，认真贯彻落实《**采购法》，认真学习全省、全州财政工作会议精神，不断加大采购力度，扩大**采购范围与规模，为提高财政资金使用效益，维护国家和社会公共利益，促进党风廉政建设、构建和谐社会做出了积极贡献。2023年1-6月，全州**采购预算1.36亿元，实际采购1.
2亿元，节约资金0.19亿元，节约率为14%，其中：州本级采购预算0.
35亿元，实际采购0.29亿元，节约资金0.06亿元，节约率为17%。
为了规范**采购行为，实现**采购的公平、公开、公正，1-6月，同步监督州本级采购项目近50多人？次、批复州本级和各县限额标准以上**采购80多项、抽取评审专家380多人？次、接到**采购投诉0项。
二、开展的主要工作。
1、制定州2019-2023年**集中采购目录及采购限额标准，并上报州人民**批准后下发各县和州级各部门执行；
2、审核批复州级2023年预算内**采购项目；
3、参与对各县2023年度扶贫资金涉及**采购相关实施情况的专项检查；
4、对等县2023年度开展涉农物资**采购情况的专项检查；
三、下半年工作计划。
1、启动2019-2023年度州级行政、事业单位和团体组织办公通用设备协议**商的招标工作；
2、拟对州公共资源交易中心2023年**采购执**况进行考核；
3、完成领导交办的其他工作任务；
采购管理科2023年半年工作总结
xx上半年，采购工作在局党组的正确领导下，在省财政厅的业务指导下，在各相关科室的关心和支持下，以科学发展观为统领，认真贯彻落实 采购法 认真学习全省 全州财政工作会议精神，不断加大采购力度，扩大 采购范围与规模，为提高财政资金使用效益，维护国家和社会公共利益，促进党风廉政建设 构建和谐社会做出了积极...
协调管理科2023年半年度工作总结
2011年度，综合协调管理科在局党组的关心下，局领导的正确领导下，坚持以人为本抓管理，求真务实工作出效益的工作思路。通过努力，协调管理科紧紧围绕全局的中心工作开展工作，现对这半年工作总结如下 一 五小行业 管理。1 抓审批，实行源头控制。前置审批是我局服务于群众的一个窗口，为了更好的树立城管服务行业...
2023年离退休管理科半年工作总结
今年以来，在局党委的正确领导下，我科坚持以 重要思想为指导，深入贯彻党的十六届六中全会精神，积极开展树立社会主义荣辱观的学习教育活动，并按照局党委构建和谐 的工作要求，认真落实老干部的政治待遇和生活待遇，切实履行离退休管理科的工作职责。现将2016年上半年的离退休管理工作汇报如下 一 政治上关心离退...