2012一建项目管理模拟试题一。
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、建设工程项目涉及到很多参与单位，他们都需要从自己的利益出发对项目进行管理，其中，（ 项目管理是该项目的项目管理的核心。
a 、业主方 b 、施工方 c 、总承包方 d 、设计方。
2、在组织结构图中，反映一个组织系统中各组成部门之间组织关系(指令关系)，则用（ ）表示。
a．单向箭杆 b．双向箭杆 c．直线 d．虚线。
3、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表首先要完成的工作是( )
a.明确各项管理工作的工作流程b.落实各工作部门的具体人员。
c.对项目管理任务进行详细分解d.对管理工作的执**况检查。
4、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。
a. 线性组织结构 b. 混合组织结构 c. 矩阵组织结构 d. 职能组织结构。
5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的先后次序关系，施工项目部应当编制( )
a.组织结构图 b.任务分工表 c.工作流程图 d.工作一览表。
6、某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后，业主组织相关人员进行了策划，其主要任务是。
a.定义项目开发的任务和意义b.定义项目建设的任务和意义。
c.编制该项目的设计总进度计划d.确定如何组织该项目的开发和建设。
7、施工总承包模式在合同管理方面的特点是。
a．施工单位数量较少，对业主合同管理有利。
b．业主只需要一次招标，合同管理量较小。
c．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大。
d．符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利。
8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。
a、业主 b、分包单位 c、施工总承包管理单位 d、施工总承包单位。
9、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
a.操作性 b.实施性 c.纲领性 d.作业性。
10、在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（ ）
a.合理安排施工顺序b.编制资源需求计划。
c.编制施工进度计划d.绘制施工平面图
11、施工组织总设计的编制程序包括：(1)拟定施工方案；(2)编制施工总进度计划；(3)计算主要技术经济指标；(4)编制资源需求量计划。 就上述四个步骤正确的顺序是。
a.(1)(2)(3)(4) b.(1)(2)(4)(3) c.(2)(1)(3)(4) d.(3)(4)(2)(1)
12、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）
a.调整采购部门管理人员 b.调整材料采购**
c.增加材料采购的资金投入 d.变更材料采购合同
13、施工企业项目经理在承担工程项目管理过程中，不属于其管理任务的是（ ）
a．施工安全管理 b．施工进度控制 c．工程合同管理 d．工程投资控制
14、在沟通过程中处于主导地位的是（ ）
a.沟通主体 b.沟通介体 c.沟通客体 d.沟通渠道。
15、甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的。
a.风险规避 b.风险自留 c.风险分散 d.风险转移
16、设计人员和监理工程师的能力属于（ ）风险。
a.组织 b.经济管理 c.技术 d.工程环境。
17、建设工程质量管理条例规定：工程监理单位应当依照（ ）代表建设单位对施工质量实施监理。
a.有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同。
b.有关技术标准、设计文件和建设工程监理合同。
c.有关技术标准、建设工程承包合同和监理合同。
d.工程设计文件、建设工程承包合同和监理合同。
18、某施工项目，拟对施工成本进行**，**得到的成本估算可以用作该施工项目( )的依据。
a.成本决策和成本计划 b.成本计划和成本控制。
c.成本控制和成本考核 d.成本考核和成本核算。
19、某钢结构吊装工程施工，在实施成本管理的下列措施中，属于施工成本管理技术措施的是（ ）
a.钢结构工程管理班子的任务分工 b.钢结构吊装成本目标分析。
c.修订钢结构吊装施工合同条款d.提出多个钢结构吊装方案。
20、在施工成本控制工作的一般步骤中，分析之后首先应进行的工作是（ ）
a.检查 b.比较 c.** d.纠偏。
21、施工成本计划多种类型的关系中，指导性成本计划是（ ）
a.竞争性成本计划的深化b.实施性成本计划的拓展。
c.竞争性成本计划的基础d.实施性成本计划的落实。
22、某工程主体结构混凝土工程量为3200 m3，预算单价为550元/ m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购**为560元/ m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。
a. 11.8 b. 11.2 c. 11.0 d. -1.8
23、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（ ）
a.会计核算和统计核算的范围广b.会计核算和统计核算的范围窄。
c.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄 d.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广。
24、建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务。
a、施工方 b、业主方 c、设计方 d、供货方
25、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是。
a.明确进度控制的措施 b.分析影响施工进度且标实现的主要因素。
c.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 d.编制各层(各级)进度计划。
26、不同功能的计划构成进度计划系统不包括。
a．指导性进度计划 b．操作性进度计划 c．控制性进度计划 d．引导性进度计划。
27、建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码； ②项目结构分析； ③编制各层进度计划； ④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）
a. ②一④一①一③ b. ①一②一④一③
c. ①一③一④一② d. ②一④一③一①
28、某分项工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。
a、2b、3 c、4d、5
29、某工程网络计划中工作m的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作m的实际进度拖后4天，则工作m的实际进度。
a．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行
b．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天
c．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天
d．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天。
30、某工程网络计划中，工作f的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作f有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作f的总时差和自由时差分别为（ ）
a、5；4 b、11；7 c、5；5 d、4；4
31、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的。
a．组织措施 b．合同措施 c．经济措施 d．技术措施。
32、以下关于质量控制的解释，正确的是。
a．质量控制就是质量管理。
b．质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术活动
c．只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量。
d．要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标。
33. 在施工质量体系运行过程中，对参加施工的人员的培训属于（ ）过程。
a、计划 b、实施 c、检查 d、处理
34、为了使工程质量始终处于受控状态，建设工程项目质量控制系统在运行过程中应建立（ ）
a.动力机制 b.约束机制 c.反馈机制 d.改进机制。
35、建设工程项目质量控制系统的结构是一个多层次结构，其中第二层面由（ ）建立。
a.建设单位 b.工程总承包企业 c.安装单位 d.设计总负责单位。
36、与建筑企业的质量管理体系相比较，建设工程项目质量控制体系的特点不包括（ ）
a.只用于特定的建设工程项目质量控制 b.控制目标是建设工程项目的质量标准。
c.必须通过第三方认证d.是一次性的质量工作系统。
37、建设工程项目质量控制体系的建立，首先应（ ）
特色一项目汇报材料
中职生分层素质教育特色项目汇报材料。尊敬的各位评审专家，各位领导 大家上午好。2013年4月我校启动了 成长档案 中职生分层素质教育 特色项目建设，经过两年的努力，我校学生教育管理工作更趋规范，学生总体素质显著提高，学校圆满完成建设任务，达到预期目标，取得了突出成绩。现我将从以下四个个方面汇报项目建...
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2019项目管理 一
a 线性组织结构。b 混合组织结构。c 矩阵组织结构。d 职能组织结构。2 为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是 a.项目经理办公室 b.采购管理部。c.项目部 d.预算管理部。3 为避免纵向和横向工作部门的指...