不重视早期介入。
让物业管理由”后续部队”变成”先行官”。物业管理要从图纸设计开始就参与房地产开发的全过程，从管理和服务的角度提出意见和建议。物业管理的早期介入可对房屋销售起着指导作用，在房屋销售中，许多开发商都亮出”业主至上，承诺是金”的信条，但由于房产销售工作人员对房地产知识缺乏和对物业管理的不了解，为片面追求销售业绩，对顾客作了许多空白承诺，试图以此来吸引顾客，以至造成了承诺许多事项偏离了现实，如果物业管理早期介入，那么，物业管理企业将会配合开发商在物业的建设与销售上制订可行性方案，并依据开发楼盘的总体规划，拿出既可行又有新意的方法，真正体现”以人为本，居有所值”。
物业管理早期介入还可以对物业规划设计的周密与完整将起到重要作用，对房屋质量的提高起着极为重要的作用。”质量是企业的生命”，物业管理的早期介入，将参与图纸设计的修改及工程施工，了解工程进度，加强对隐敝工程的验收，并根据日后管理、维修、保养、服务的需要，及时向开发商提出设想和建议，防患于未然，变“事后弥补”为“事前预防”就显得尤为重要。早期参与房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等项目的管理，进行及时有效地维护、修缮与整治，不断提高服务档次。
物业管理行业中未全面形成公开公平的市场竞争机制。
在漯河物业管理市场形态方面，物业管理还没有有形的市场。商品房营销有各类的经纪商，有挂牌的交易所，还有各类中介服务机构，物业管理则是有市无场 。使物业管理企业的成本与收益不对称，物业管理企业有相当一部分成本付出得不到市场承认，无法从市场上获取相应的收益。
市场机制不完善的最终结果是真正自主经营、自负盈亏的物业管理企业在市场上很难生存。大家对于打破垄断，真正推进物业管理市场化的期待已经太久了。按照物业管理条例及其他相关法律法规的相关规定，没有取得资质的物业管理企业不得接管物业管理项目，目前，漯河有资质的正规企业接不到管理项目，没有资质的企业项目反而做不完。
漯河物业管理市场的明天。
当前全国物业管理的发展势头很好，城市建设包括住宅建设投资的不断增长，城市旧住宅小区整治改造的步伐加快，各行各业后勤保障服务体制的改革，都给物业管理的发展带来了良好的发展新机遇，物业理行业的发展前景是十分广阔的。我们要深刻领会和坚决贯彻“十五”纲要提出的“规范发展物业管理业”的重要精神，全行业上下积极行动起来，认清形势，抓住机遇，提高服务水平，扩大物业管理覆盖面。漯河物业管理市场前景十分良好，是个新兴产业，朝阳产业，具有广阔的市场前景和巨大的市场潜力，因此，要通过社会和行业的共同努力，把漯河的物业管理事业推向规范发展的新阶段。
致谢。回首整篇文章的完成过程，我能完成这篇文章，对我帮助最大的还是在我去年与漯河“博睿国典”项目沟通期间给予我指点的荆晶总经理，以及给我支持的漯河同行。正是他们，使我收获了众多知识的积累。
物业管理市场定位
出自 mba智库百科 物业管理市场定位是指物业管理企业根据市场需求和自身实力，确定本企业及其物业管理服务在目标市场上的竞争地位的过程。从定义可以看出，业管理市场定位。出自 mba智库百科 物业管理市场定位是指物业管理企业根据市场需求和自身实力，确定本企业及其物业管理服务在目标市场上的竞争地位的过程。...
物业管理市场定位
出自 mba智库百科 物业管理市场定位是指物业管理企业根据市场需求和自身实力，确定本企业及其物业管理服务在目标市场上的竞争地位的过程。从定义可以看出，物业管理市场定位的过程就是物业管理企业为自身和管理服务塑造个性与特色的过程，这是市场定位最基本的作用之一，当然，在这个定位的过程中，物业管理企业既强化...
物业管理市场定位
出自 mba智库百科 物业管理市场定位是指物业管理企业根据市场需求和自身实力，确定本企业及其物业管理服务在目标市场上的竞争地位的过程。从定义可以看出，物业管理市场定位的过程就是物业管理企业为自身和管理服务塑造个性与特色的过程，这是市场定位最基本的作用之一，当然，在这个定位的过程中，物业管理企业既强化...