*产业园物业管理实施方案初稿。
一、 产业园的基本情况及物业规模。
（一）产业园项目概述及物业概述。
项目规划占地亩，建筑面积平方米。项目建设内容包括：综合服务区、生产区和物流中心。
1、综合服务区包括办公楼、食堂、公寓以及集体宿舍四部分。总计建筑面积为***万平方米。
2、生产区占建筑面积***万平方米，两座建筑面积各平方米和***平方米的大跨度联合车间、一座设有100t龙门吊车的原材料堆场。
3、物流中心占地***亩，建筑面积***万平方米。建设三个功能区，一是保税库区，建筑面积***万平方米；二是库区，建筑面积***万平方米；三是露天货场和管理区建筑面积***万平方米。
二）产业园的物业规模。
1、安全保卫系统。
主要包括产业园区总体安全环境的管理；对入驻企业的管理；车辆交通及道路管理。
2、设备设施维护系统
主要包括房屋管理与维修养护；共用设备管理（给排水设备管理、供电设备管理、弱电设备管理、消防管理）；专业设备的管理（空调设备、电梯设备管理）；共用设施的管理。
3、环境绿化及保洁系统。
主要包括办公楼、宿舍、食堂、厂区及产业园区公共部分（厂区库区内自管）以及公共设施的日常保洁工作；产业园区公共绿地的维护和保养工作。
4、园区食堂的管理。
主要包括厨房管理以及员工就餐管理。
二、 产业园物业实施总体方案。
对比现有的几种物业管理模式的优缺点，并结合产业园和我公司现状，建议采用自管与委托外包相结合的模式。由我公司单独组建物管部门进行管理，可以充分利用公司现有各种资源，利于树立产业园整体形象，降低运营成本，保证核心业务的收益。同时，将保安、特种设备、餐饮、保洁、绿化等需要专业资质和大量人力的业务外包，由物管部门对各个分包业务进行监督与协调，最终达到降低人员成本，降低运营费用，保证物管工作的掌控力度，提高服务质量的目的。
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