江苏省电力公司电力科学研究院。
物业管理标准手册。
目标：更好的服务于电网建设、生产生活、应急保障和优质服务等电科院中心工作，致力于构建一套职责明确、标准健全、流程清晰、服务规范、运营高效的物业管理体系。
江苏省电力公司电力科学研究院（下简称电科院）物业管理工作分为餐饮（职工食堂）、安保（消防）、办公辅助（接待、楼层服务及会务服务）、园区绿化、卫生保洁、水电工程运维及检修、房屋设施维修和改造工程实施管理、车辆管理及生产值班楼综合管理九个部分。根据《江苏省电力公司〝五大〞体系建设后勤管理工作指导意见(试行)的通知》(苏电机[2011]958号)文件要求，目前餐饮（职工食堂）、安保（消防）、办公辅助（接待、楼层服务及会务服务）、水电工程运维及检修四部分委托江苏苏星物业管理****南京苏源分公司（下简称苏星物业公司）承担；圆区绿化和卫生保洁两部分由电科院科技发展部根据需求采用公开招标方式确定等几家单位承担，苏星物业公司设专职人员管理；车辆管理和房屋设施维修和改造工程实施管理由电科院办公室和科技发展部直接管理；生产值班楼综合管理委托苏盛工贸公司承担。
国网公司提出了“十二五”期间后勤建设的总体思路、发展目标和建设重点，将“大后勤”体系规划提上了日程，按照《江苏省电力公司〝五大〞体系建设后勤管理工作指导意见(试行)的通知》(苏电机[2011]958号)精神要求，结合电科院实际，对电科院物业管理的9项工作重新梳理，初步构建了一套基本实现后勤核心业务全覆盖、业务流程全管控的电科院物业管理标准化体系。
一、组织机构。
设立电科院物业管理领导小组。
组长：蒯狄正。
副组长：李晶、王利平、戴建忠。
成员：徐坚、办公室、人力资源部、财务部、科技发展部、党群工作部负责人。
职责：一）研究制定电科院物业管理中长期发展规划；
二）负责每年电科院物业管理预算的审核；
三）负责对物业管理工作的指导和监督。
下设电科院物业管理工作小组。
组长：陈亚。
物业管理实施方案
指导思想 牢固树立 业主至上 意识，按照 管理科学化，保障法制化，服务社会化 的总要求，坚持以人为本，服务民警的方向，切实搞好家属院管理。总体目标 着眼改革创新，规范管理服务，打造文明舒适的住宅环境。总体思路 采取物业管理模式，运用行政管理手段，通过适当补贴方式，达到规范管理的目标。着眼现实以院养院...
物业管理整治实施方案
策划网权威发布。策划频道。篇一。一 成立领导小组，加强组织领导。针对当前物业管理存在的热点 难点问题，加强领导，由市建设局牵头，会同社区 街道成立我市小区物业管理市场秩序专项治理工作协调小组，负责研究制定工作方案，并负责对具体实施工作监督 指导和协调。着力规范市场秩序和服务行为，提升行业形象，促进物...
公寓物业管理实施方案
二零一零年九月。公寓物业管理方案。目录。1 介？kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk3 2 物？管理公司述要 kkkkkkkkkkkkkkkkkkk3 三 管理目？及整体？想 kkkkkkkkkkkkkkkkkk 3 四 管理？容 kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk9 五 ...