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保安绩效考核量化表。
考核对象：保安。
大门岗：1、车辆进入不行军礼，每次扣0.5分。
2、对停放车辆不加劝阻导致出入阻塞，每次扣0.5分。3、值班岗亭杂乱，在值班岗干私活，每次扣1分。4、对外来人员不按要求进行登记，每次扣0.5分。中心岗：
1、对进入小区内的车辆不按要求进行控制私自放入，每辆扣0.5分。2、对停放在中心岗区域的车辆不进行劝阻导致堵塞，每次扣1分。3、中心岗路障打开超过10分钟，每次扣1分。
4、对每次进入小区内的车辆拦截时，不行军礼，不使用礼貌用语，每次扣0.5分。巡逻岗：
1、不按规定路线进行巡逻及签到，每次扣1分。
2、巡视不到位，造成楼内或小区内有私自张贴、摆放、悬挂、散发广告的行为，每次扣2分。日。
3、对装修单位不进行巡查，每次扣1分。常4、对车库不按要求进行巡查，车辆有乱停放现象（5台以上）,扣1分。
服务和工作情况考核。
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物业管理保安岗位考核标准
1 在小区内打架斗殴 造谣生事的5 2 着装不整，头发脏乱，不佩戴工作证的 2 3 当班期间不穿 的2 4 值班过程中身体歪斜，将手揣入衣兜，抱胸 背手，靠墙斜立 蹲，在小区院内坐的1 5 在值班室内躺 靠的1 6 处理公务中吸烟的1 7 在值班过程中聊天说笑 污言秽语的 2 8 值班中吃零食或私自...
物业 保安 管理部班长考核方案物业管理经验
物业 保安 管理部班长考核方案 物业管理经验分享 一 考核纲要。课目 班长考核。目的 检验阶段性训练效果，为部门建设选拔优秀人才，激发比 学 赶 帮 超的练兵热情，提高管理人员素质。内容 一。业务知识考核 笔试 二 演讲。三 单兵队列1 8四 擒敌拳与车辆指挥动作。五 体能测试 3km 100m以及...
物业管理保安方案
保安部工作建议。随着写字楼不断向大规模 超高层 智能化发展，写字楼内部工作人员多和外来办事人员多，治安保卫工作难度大的特点，一是必须掌握写字楼各层承租单位和人员情况，掌握楼内重点要害部位。二是定期检查办公楼的安全设施，检查承租各单位安全治保措施落实情况，对监控设施经常进行维修 保养，监控室要24小时...