保安部工作建议。
随着写字楼不断向大规模、超高层、智能化发展，写字楼内部工作人员多和外来办事人员多，治安保卫工作难度大的特点，一是必须掌握写字楼各层承租单位和人员情况，掌握楼内重点要害部位。二是定期检查办公楼的安全设施，检查承租各单位安全治保措施落实情况，对监控设施经常进行维修、保养，监控室要24小时有人监控。三是对写字楼车库、地下室、电梯间、通风口、卫生间、水房等部位要做到安全防范，发现问题，及时处理。
四是对写字楼周围坚持24小时巡逻制度，对外来办事人员实行验证登记制度，根据广电科技园特点作出以下建议。
1、 人员编制：31人（包保安主任在内）如办公楼需要服务另加。
2、 岗位安排：正副班长2个、大门岗2个、巡逻1个、西南岗1个、西北岗1个、监控1个、车场收费1个、替休1个，每班10人、三班30人。
3、 待遇要求：8小时制，保安员1100-1300元，班长1500-1800元，主任2000-3000，根据不同地理位置决定。
4、 其它福利按公司规定执行。
5、保安部职能（秩序管理、治安管理、消防管理、服务、控制损耗）
1、保安部对治安、消防、秩序管理工作中，将导入5w管理理论（管什么、为什么管、谁管、什么时候管、在那里管）使保安部日常管理更具针对性，管理思路更清晰、明确。
2、保安部秩序管理、治安管理、消防管理对象（内容）：
人：外来小商贩、拾荒人员、派发传单人员、孩童管理、施工人员、外来闲杂人员、机动车辆、治安事件防范。
货：占道经营、扶梯、客梯禁止运载货物管理。
火：禁烟管理，消防通道、安全出口、消防设施旁物品堆放管理、商铺内电器防火巡查管理。
车：广场外围经营运输车辆，三轮车及商场内小拉（推）车乱摆放管理。
3、加强内控：巡逻岗对公司公共区域以下内容进行排查：公司设备、消防设备、装修单元、空置单元、人员物品、通道是否畅通、物品放行、消防报警、外围巡查等。
4、服务：有效接待客户的咨询、投诉、处理突发事件、为客户提供帮助等。
通过初次接触广电科技园发现问题如下。
1． 门岗两女保安不够严肃活泼。
2． 巡逻敬礼不够规范。
3． 卸货区提放物品不够规范，比较乱。
4． 施工工地要做好安全防护巡查监督。
5． 岗位描述：
a、 大门岗是公司形象窗口，负责接待，指引和安全工作。客户第一次接触和最后接触的都是门岗人员，因此合理配备和安排人员至关重要。
b、 监控中心是公司的心脏，负责监控公司各重要部位，排除通报各种隐患事件和消防操作保养。
c、 巡逻岗是公司命脉，负责重要部位，死角部位巡视和排除，处理，跟进各种隐患。
保安部要抓好的几个问题。
1、抓好部门的作风建设。
2、抓好部门的培训工作。
3、建设优秀的骨干班长。
4、抓好公司安全防范工作。
5、加强部门人员沟通。
6、落实公司**培训，做好公司安全工作。
7、部门人员岗位合理配置。
8、完善部门的规定和**。
安全管理。1、 落实每班工作流程。
2、 合理安排岗位。
3、 做好公司死角隐患。
4、 做好楼层、地面、外围巡查。
5、 加强外来人员的管理。
6、 有序处理日常突发事件并做好记录。
7、 保证每天正常营业秩序。
8、 制定每天各班工作流程。
9、 制定部门各岗位职责和有关规定。
10、 制定部门各种**和检查**。
11、 制定日常突发事件处理方案。
消防管理。1、从思想上重视。
2、定期检查维护并记录。
3、落实消防训练和演习。
4、加强租户宣传教育。
5、检查死角隐患。
6、 加强消防理论知识培训。
7、制定灭火和应急疏散预案。
8、制定消防安全管理规定。
9、制定消防检查各项**。
物业管理 保安预案
1 安突发事件，如突然发生重大抢劫 杀人 住户和公司管理人员遭到犯罪分子的突然袭击等 2 受到水灾 火灾 台风等自然灾害的威胁和袭击 3 紧急集合方案演练 4 其它重大意外情况。3.方法 1 报警设施。每个管理处保安员宿舍安装一个报警铃，治安值班室或消防中心，其它员工宿舍应尽量安装报警装置。2 信号...
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