技术经济档案管理办法

枣园煤业****。

一、技术经济档案领导小组。

组长：徐德西。

副组长：黄庆杰王东晓

成员：王松夺胡玉臣谷明明。

生产调度员各采掘区队技术员。

二、技术经济档案建立内容。

技术经济档案共分两部分内容，三个方面的档案。

一）两部分内容分别为基础资料和分析总结。

1、基础资料：

（1）调度室：要求以日常工作为主，保存好日常作业规程及安全技术措施，生产条件发生改变的相关记录，收集整理平时下达的通知单、整改单、验收单等。建立日常发生的各种费用，包括材料、人工的统计台帐，各区队在各个时期的相关技术经济指标、统计台帐。

2）采掘区队：要指定专人负责采掘工作面技术经济档案建立工作，负责区队采掘工作面技术经济资料的收集和整理；认真及时填报月度采掘工作面技术经济档案建立情况报表。每个采掘工作面生产结束或竣工，各区队要对采掘工作面技术经济指标进行分析总结。

并及时填报采掘工作面技术经济档案基本情况表。

2、分析总结：

技术经济档案以日常遇到的生产条件、环境改变和月份分析资料为基础，进行月度分析总结。⑴分析要做到具体细致，分析出原因；⑵分析要找出同一性和特殊性，要有定量和定性的分析。⑶总结要有结论，总结各区队在各个生产阶段的存在的亮点和不足，值得推广的经验，避免发生的问题。

二）技术经济档案三个方面的档案分别是：1、设计档案；2、日常技术管理档案；3、生产组织档案。

1、设计档案建立的内容。

设计档案的章节划分总体是：第一节：生产系统的设计与说明；第二节：生产工艺；第三节：设计变更原因；第四节：分析与总结。

2、日常技术管理档案建立的内容。

区队建立专门档案，把区队的名称、生产的时间、生产的过程及生产过程中遇到的各种生产技术管理事项进行详细记录，并且要进行每月的分析总结。

3、生产组织档案建立的内容。

生产组织档案的具体内容。

建立基础档案资料，详细记录生产组织安排，对生产中事故影响时间及发生事故的次数，要分类别、分单位统计。

三、技术经济档案建立的职责划分。

根据专业性质、职责范围对建立技术经济档案的职责划分为：

1、王松夺：负责日常经济技术管理档案的建立工作；

2、胡玉臣：负责各区队每天生产组织及工作计划档案收集工作；

3、谷明明：负责矿井监控检测系统图纸更新工作；

4、调度员：负责各类生产影响时间档案的建立工作。

5、采掘区队技术员：每月按时上报井下各工作地点经济技术档案材料。

四、技术经济档案的建立程序及要求。

技术经济档案要以日常基础资料建立工作为主。每个月20号前各区队技术经济档案负责人要将各种费用统计和生产条件的变化情况的记录，以及分析材料报送调度室。

调度室。二零一三年八月三十一日。