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2023年员工加班薪资调整方案。
一、加班薪资调整的目的。
1、依据深圳今年薪酬调整**,在对周边工业区工厂进行了实地调查之后,我司的加班薪酬以及福利在同区企业之间有了一定的差距。
2、为了推动员工工作的积极性与责任感,降低员工的流失率,以便公司长期稳定发展;
二、加班薪资调整的原则。
1、调薪以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。
2、调薪以周边工业区企业薪酬调查为参考依据,尽可能接近或满足员工的最低基本需求;
三、加班薪资调整的管理。
1、各部门主管对员工的加班时间应根据实际订单紧急程度与产能进行严格控制;
2、计划部应根据订单需求以及各个岗位的实际工作产能对加班工时严格控制;
四、加班薪资调整的依据。
1、每小时劳动法标准:2310/21.75/8=12.24元。
平时加班劳动法标准:小时*1.5倍= 18.36元/h;
周末加班劳动法标准:小时*2 倍= 24.48元/h;
法定加班劳动法标准:小时*3 倍= 36.72元/h;
2、目前已对工业区工厂走访调查了16家,其中底薪2500元/月以上的有3家,占18%,2330元/月以上的有2家,占13%,其余均为2130元/月,占69%;
3、平时加班与周末加班数据:
4、在调查的16家企业中,其中有有50元全勤奖的有6家,占38%,100元全勤奖的有4家,占25%,有6家无全勤奖,占38%。
5、薪资调整的建议。
1、底薪:可按目前劳动法标准2130元/月保持不变;
2、年资奖:满8个月50元/月,满14个月100元/月,满20个月150元/月,满26个月200元/月保持不变;
3 、岗位补贴:品质部100-300元/月,仓管员100元-500元/月,雷雕、铬铁手焊锡、测试员、老化50-100元/月,维修技术员岗位补贴100-300元/月,老化上夜班补助10元/晚保持不变。
4、平时加班调整为:小时*1.3倍= 16.0元/h;
周末加班调整为:小时*1.7倍= 21.0元/h;
法定加班调整为:小时*3 倍= 36.72元/h;
六、薪资调整的范围。
本次调薪的方案是指公司所有日薪制+加班费计算的所有员工,不包含月薪人员薪资以及其他福利的变更;
拟订: 邹志成审核批准:
行政人事部。
2023年11月28日。
办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围。
1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
二、定义。1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:
1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
6) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:
1) 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。
2) 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。
4) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5) 报刊:
报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。
6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7) 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.
个人卫生应注意以下几点:
1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。
2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。
3) 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。
5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。
公司员工薪酬调整方案
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2023年公司员工薪酬调整方案
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公司员工薪酬方案
根据公司刚成立业务运营还没有大规模开展和现时没有较大盈利收入的实际情况制定了本工资方案,现就工资拟定具体方案如下 第一章总则。按照公司经营需要和管理模式,遵照国家有关人事管理政策和公司相关管理制度,特制定本方案。关于公司员工薪酬拟定方案。根据公司刚成立业务运营还没有大规模开展和现时没有较大盈利收入的...