四川师范大学**教育学院大邑教学点。
绩效考核与薪酬原理》课程教学纲要。
绩效考核与薪酬原理》课程教学大纲。
课程名称：绩效考核与薪酬原理。
学期学时：60学时。
课程性质：知识类课程。
课程定位：专业课。
适用专业：人力资源管理专业、工商企业管理专业、行政管理专业等。
开课部门：经济管理学院现代管理系。
一、 课程概述及意义。
在企业的人力资源管理中，员工的薪酬管理是一项重要的内容。薪酬是组织对员工的贡献包括员工的行为、态度及其业绩等所做出的各种回报。薪酬既是组织为员工提供的收入，同时也是企业的一种成本支出，它代表了企业和员工之间的一种利益交换关系。
无论对于员工还是对于企业，这种经济交换关系都是至关重要的。一方面，薪酬收入是绝大多数员工的主要收入**，是其生活的基本保障；另一方面，企业可以通过支付薪酬来激励、引导员工，提高企业的绩效和竞争力。薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。
直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，包括相对稳定的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等；也包括与员工的绩效直接挂钩的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务等。
企业薪酬管理的主要内容包括：员工工资总额管理、员工薪酬水平的控制、企业薪酬制度设计与完善等。企业薪酬管理应该坚持“多劳多得，按贡献取酬”的基本原则。
本课程以薪酬管理的原则为核心对薪酬管理的主要内容进行了详细介绍。
人力资源管理案例 大绩效评价概念
本文 了把年度绩效考核流程融入组织战略实践中的挑战。作者认为这一挑战之所以还未被攻破，主要是因为管理者对绩效评价的关注点过于狭隘，他们仅仅把个体的绩效作为核心基础，关注绩效质量，并由此建立起绩效考核的流程模块。然而，公司的年度绩效考核实践的战略价值却定位于工作数量和公司整体层面。这些才是公司高管真正...
供电公司薪酬及绩效管理
引导语 伴随我国经济的快速发展，供电企业的发展规模不断扩大，在供电企业发展的过程中，人力资源管理部门发挥重要作用，在人力资源管理的过程中，薪酬绩效管理占据重要地位，并且也是管理的重点和难点。下面是小编整理的供电公司薪酬及绩效管理，欢迎阅读。一 前言。最近几年，随着供电企业发展进程的不断加快，在人力资...
薪酬及绩效管理办法
第一章。总则。第一条。目的。为更好地调动高管人员的积极性和创造性，进一步完善激励和约束机制，特制订本办法。第二条。适用范围。本办法适用于公司副总经理级及以上高管人员。第二章。总经理年薪构成。第三条。总经理年薪构成。总经理年薪由基本年薪 住房补贴 绩效年薪 gta年薪等构成。在正常完成公司年度经营计划...