定制橱柜衣柜店长薪酬激励管理考核机制方案

发布 2022-02-10 00:34:28 阅读 6093

1. 目的:为规范门店员工待遇核算办法,规范薪酬管理,激励员工工作积极性,特制定本办法。

2. 适用范围:本办法适用于门店店长。

3. 店长薪酬计算办法a(店长年薪制,不接单)

1)薪资结构=基础工资(核定年薪固定部分)+考核工资+核定年薪浮动部分+综合补助(含工龄工资、住房、伙食、通讯、交通、社保)

2)基础工资=(核定年薪*40%)/12

3)考核工资=500/月(达到定制目标80分以上,通过考核,未达到80分,无考核工资)

备注:基础工资按实际出勤天数计算,考核项可由门店自行制定,包含出勤、基础工作完成程度、配套率、管理项目等。

4)家居独立店店长核定年薪浮动部分=(核定年薪*60%)/12*k1

k1=当月合同额/(年度销售任务/12)*100%

橱衣综合店店长核定年薪浮动部分=(核定年薪*60%)/12* k2

k2=当月合同额/(年度销售任务/12)*100%*配套系数s

5)综合补助说明:

工龄工资为20元/月,每满一年增加10元/月,至50元则不再增加;住房、伙食、通讯、交通、社保等可视当地实际情况而定,建议综合补贴总额以200~300元为宜。

店长薪酬计算办法b(店长非年薪制,接单)

1)薪资结构=基础工资+考核工资+销售提成+综合补助(含工龄工资、住房、伙食、通讯、交通、社保)

2).基础工资=1500/月(为固定底薪)

3)考核工资=1000/月(达到定制目标80分以上,通过考核,未达到80分,无考核工资)

备注:基础工资按实际出勤天数计算,考核项可由门店自行制定,包含出勤、基础工作完成程度、配套率、管理项目等。

4)家居独立店店长销售提成=任务内m1*k1+任务外m2* k2

橱衣综合店店长销售提成=﹛家居任务内m1*k1+家居任务外m2* k2﹜+﹛橱柜任务内m3*k3+橱柜任务外m4* k4﹜

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