配件计划管理标准

发布 2022-02-07 19:55:28 阅读 7771

编号:q/fx01-03-03-14-2012

1、目的:

规范配件计划的申报及材料的领用、保管、使用,减少浪费,提高资源利用率。

2、适用范围:

适用于临猗分公司配件、材料管理。

3、职责:3.1设备处处负责各车间上报的配件计划的审批

3.2各车间负责本车间配件计划的申报。

4、工作流程:

4.1配件计划的编制、申报:

4.1.1各车间每月所报配件计划必须写清设备名称、型号及配件名称、图号、规格、数量、生产厂家。(网报计划亦如此。

4.1.2 配件计划必须写清规格、材质、数量。

4.1.3配件计划要求及时、准确、无误,设备主任须签字认可。

4.1.4各车间所报急件计划每月不得超过一次,经主任审核签字上设备处,并注明要求到货时间及用途。

4.1.5固定资产新增、改造、更新材料、系统大修、单机大修项目材料计划填写《外购配件计划表》,经主任审核签字送设备处长审批,由设备员负责转送物管处。(不在月计划考核范围内)

4.1.6要求各车间每月5日前必须把下月计划报设备处,并要求由设备处处长审核签字。(网报计划亦如此)

4.1.7各车间把月计划送设备处,各车间计划员按网报程序由设备处处长审批后,于每月8日前递交物管处。

4.1.8设备大修材料计划要求与大修项目相对应按4.1.1-4.1.4程序上报设备处及设备办。

5、相关文件:

设备处职能考核标准》

6.1设备处处建立的记录:

外购配件计划表》

6.3车间建立的记录:

外购配件计划表》

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