一、名词解释题。
1.答：工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。
答：工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。
答：工作的总时差（tf）指在不影响总工期的前提下所具有的机动时间。用工作的最迟开始时间与最早开始时间之差表示。
答：项目范围管理是指对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括：
确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。
答：进度绩效指数（spi）是赢得值ｂｃｗ和计划成本ｂｃｗ之间的比率 spi
二、简答题。
答案：项目成本控制涉及对于各种能够引起项目成本变化因素的控制（事前控制），项目实施过程的成本控制（事中控制）和项目实际成本变动的控制（事后控制）三个方面。
答：适宜于规模较小的项目、以技术为重点的项目。
三、论述题。
答：我国电力工程建设程序：
项目建议书阶段；
可行性研究报告阶段；
初步设计阶段；
施工准备阶段；
建设实施阶段；
生产准备阶段；
竣工验收；
项目后评价。
《财务管理学》第三次作业
薃袇肄薁薈肆芆薄蚄财务管理学第三次作业及参 考察范围 第七章至第九章 1.与企业为应付紧急情况而需要保持地现金余额无关地是 a.企业愿意承担风险地程度。b.企业临时举债能力地强弱。c.企业销售水平。d.企业对现金流量 地可靠程度。答案 c解析 企业为应付紧急情况而需要保持地现金余额基于预防动机，它主...
2023年秋季电力建设项目管理学复习题
2009年秋季电力建设项目管理学第一次作业。一 单项选择题 60分，共 20 题，每小题 3 分 1.计划评审技术简称 a.pept b.rept c.pert d.pedt 2.分析项目产业环境时所要考虑的因素不包括 a.a潜在进入者的影响。b.b利益相关者的影响。c.c技术革新的影响。d.d现有...
份考试战略管理第三次作业
2014年9月份考试战略管理第三次作业。一 名词解释题 本大题共28分，共 7 小题，每小题 4 分 1.职能层战略。2.主体活动。3.总体战略。4.前向一体化。5.价值链 6.战略管理。7.协同作用。二 简答题 本大题共40分，共 8 小题，每小题 5 分 1.简述企业战略层次。2.集中战略的风险...