管理拓展心得

在加入公司没多久就能有机会参加拓展训练，对于我来说是种荣幸。在为期两天的培训中，我全身心的投入到中拓管理公司组织的活动中，在一个个小游戏中体会到管理上及工作中的智慧。活动结束后，虽然身体有点疲惫，但是更多的却是收获。

工作中的每一个环节对于工作成功与否都有着重大影响，但是我感受比较深的有以下这些方面：目标、计划、执行、沟通、反馈、总结以及领导的核心作用。

目标：目标是我们做一件事情想要达到的目的。无论做什么事情，首先目标得明确，我们必须明白自己想要达到的效果，然后接下来的每一件事情都是为达到这个目的服务的。

计划：整个活动中，让我感受最深刻之一的就是计划。我们做事情不能只凭一腔热情，更多的需要理性思考。

做计划就需要对整个事情做一个具体的安排，工作中的每一步都有因果联系的，没有理智思考就匆忙行动就是失败的开始。

执行：经过两天的拓展训练，可以看得出来我们这个团队是一个行动力十足的团队，但是在执行的过程中也有一些需要注意的问题。作为员工，我们在执行领导下达的任务时，需要充分领会领导的意图和目的，要尽自己的最大努力为领导呈现一份最满意的结果。

做事可以发挥想象力，但是不能加入太多自己的主观臆断，否则就不会朝着理想的方向前进。

沟通：沟通非常重要，这个谁都明了。自己在这一方面有一些不足，我希望在以后的工作中，不断提升自己的沟通能力。

在整个沟通过程中，上级与下级的沟通，同级别之间的沟通，部门之间的沟通都非常重要。工作中遇到什么问题可以好好沟通，一起想办法解决，同事之间有什么误解和不满，可以通过心平气和的协商沟通去化解。有些问题的产生，我们以为只是一时的不注意所引起的，认为下次注意就能避免类似的问题。

然而在我看来，很多问题都是因为我们自身的思维惯性所导致的，所以出现问题时，多从自身找原因。

反馈：反馈也同样是一个重要的不可缺少的步骤，对于领导下达的任务，我们完成与否，进行到哪一个阶段，需要及时向领导汇报，以便领导能够做出更好的决策。

总结：每做完一件事情，都要对其进行总结，积累成功的经验，分析失败的原因，为以后能够顺利工作做好充分的准备。

领导的核心作用：毫不夸张的说，领导是一个团队的灵魂。领导做事要能**远瞩，从长远考虑。眼前的利益固然重要，长远利益也要考虑，正确处理好眼前利益和长远利益的关系。

以上就是我的一点心得体会。