pic 中国公司健康管理手册。
health management team manual
pic 中国公司健康保证程序(2003 )
pic 中国公司健康队伍工作职责。
核心场&扩繁场健康保证行动计划（2004）
核心场&扩繁场健康状况总结（2004）
附件。兽医审计。
尸检记录。饲料厂审计。
农场场址千点评分
农场生物安全千点评分
农场生物安全信息反馈表。
pic中国健康计划。
机密。目录：
i. 简介。
a. 健康计划的目的。
b. 健康计划的策略。
c. 健康计划的原则。
d. 健康计划的利益。
ii. 健康监督集团-中国。
a. 区域兽医经理。
b. 总经理。
c. 兽医经理。
d. 兽医**。
e. 兽医协调员。
f. 农场经理&技术员。
iii. 生物安全指南。
a. 场址。
b. 安全的围墙。
c. 装卸台。
d. 隔离适应。
e. 猪。f. 兽医服务。
g. 基因转移。
h. 运输。
i. 淋浴和更换衣服。
j. 个人物品。
k. 来访者。
l. 未污染的物品和设备。
m. 饲料和水。
n. 食物。
o. 垫料。
p. 有害物控制。
q. 死猪处理。
r. 粪便处理。
iv. 猪群监督。
a. 健康。
1. 月/季监督。
2. 屠宰检查。
3. 血清监测。
4. 千点评分。
5. 药物和疫苗的使用。
6. 疾病和诊断。
b. 生产记录。
v. 猪群暴发疾病时的措施。
a. 通讯渠道。
b. 决定是否为疾病暴发。
c. 封锁种类。
d. 封锁猪群。
vi. 附录。
pic是个商业公司，只能在赢利的情况下生存和壮大。 因此它的最终目标是为股东赢得利益，对pic扩繁场的投资有好的回报，并为所有员工提供不断增长的收入，使其对工作感到满意。pic通过销售高质量的健康种猪扩大市场，使客户得益，并帮助提高他们在国际市场上的竞争力，从而达到此目的。
中国健康监督集团的健康计划必须和这些目标及全盘策略合拍。
该计划中涉及的信息只作内部使用，应严格保密。
健康计划的目的就是提高和保护pic及其客户猪群的健康，从而最大程度的发挥遗传潜力，达到最高的生产成绩，获得最多的利益。
为达到健康计划的目的，需满足以下几项策略：
1. 提供种猪、**或胚胎，不会给客户猪场带来影响经济效益的由中国健康监督集团决定的疾病。
2. 定期监督pic猪的健康以确保给客户持续提供健康水平一致的种猪。
3. 持续不断的寻找应用新技术的方法，并在健康控制方面有创新。
4. 为大客户提供技术支持和服务以提高他们农场的健康水平，并确保pic种猪进行正确的适应（如：临床检查，屠宰检查）。
5. 提高测试和选种水平，以尽可能减少健康变化。
6. 在持续的健康和生产培训中起积极作用。
7. 和卓越的兽医中心保持联系。
8. 使pic市场销售、技术和生产各部门紧密合作，象个团队。
9. 有效使用成本。
为最好的达到这些目标，需要pic全体员工意气奋发，考虑并接近这些目标，为了公司和客户的利益。但是， 每个员工都可能有自己的个人目标，这些目标可能与公司利益是相违背的。例如，遗传学者，兽医，市场部经理和生产部经理有共同的整体和个人目标，但朝不同的方向发展，使公司失去平衡。
下面的图表数据表明了理想的公司各部门之间的平衡，将有利于公司和客户获得最多的长期的安全利益和发展。
遗传学。生产。
销售健康保证。
健康计划是基于如下已经建立的原则：
1. 遗传改良是个长期的过程，因此，pic摸索疾病控制的方法也是个长期的过程。
2. 每个基因和生产核心群应由最健康的猪只构成。
3. 为了保险，在欧洲通常有不止一个金字塔。金字塔之间是分开的。
4. 不可能也没必要试图通过一个育种组织使所有猪群的健康状况标准化。
5. pic必须监督疾病广谱范围内有毒病原体的迹象，并在新病到来时作好准备。
6. 场址是最重要的防止污染和疾病暴发的因素。
7. 如果场址非常好，那么最重要的生物安全因素就是装卸台了。
8. pic必须控制所有猪只的运输和转移。
9. 因为金字塔内猪的分布和转移，所以重要的是集中精力控制金字塔顶端的疾病。
10. 每个农场必须采取正确的生物安全措施以防止受到污染。
11. 猪场间的人员流动必须加以控制，每个猪场都必须遵守1晚、2晚和3晚的隔离制度。
12. 预防过多的疾病传播，又因为我们不能使健康状况标准化，pic应致力于单一的种源，并尽可能减少种源变化，而仅在金字塔内部保持必要的变化。
13. 如果你没把握解释结果就不要做检测。
14. 兽医工作应主要是区域和地方性的，而不是中心式的，只要可能，pic应聘用独立的兽医。
15. 每个新的核心群必须用pic的种猪全群更新。
16. 每个新的扩繁场必须用pic的种猪全群更新，并得到健康监督集团的许可。
17. 运猪只能朝一个方向，沿金字塔向下，不能横越或向上。
18. 由于疾病的临床症状是监督和诊断的主要依据，影响临床症状的抗生素或疫苗不能在pic的猪群中使用。
1. 和扩繁场及客户建立信任和自信。
2. 有助于区分pic和其他竞争者的产品。
3. 对生意进行预计。
4. 使pic 能够进入中国市场并壮大新市场。
5. 在兽医/农场经理之间建立自信心。
6. 提高pic内部产品结果。
7. 提高pic测试和选种的准确性。
健康监督集团-中国（ha）建立健康政策，并负责中国的兽医服务。
ha 不独立建立健康政策，而是与总经理、生产、销售市场、技术、扩繁场和其它成员紧密合作。应该认识到hag-p并非唯一对健康负责的集团。事实上，健康是pic所有员工、顾问和扩繁场的责任。
为有效的实行并获得成功，必须每天实行该计划。
a. 区域兽医经理。
b. 总经理。
c. 兽医经理。
d. 兽医**。
e. 兽医协调员。
f. 农场经理&技术员。
a. 区域兽医经理。
区域兽医经理（rvm）的职责如下所述：
1. 全面负责亚洲的健康计划和实施。
2. 和总经理一起招聘、管理兽医
3. 协助兽医解决农场的健康问题。
4. 实施新的健康策略，以达到最好的结果。
5. 和兽医经理协作，管理健康成本，包括：兽医**，饲料添加，疫苗，诊断，小的研究项目。
6. 代表pic和亚洲兽医及学院院士保持联系。
7. 监视亚洲研究/试验项目。
b. 总经理。
总经理（gm）的职责如下所述：
1. 和区域兽医经理协作招聘和管理兽医。
2. 影响中国的健康计划。
兽医经理(vm)的职责如下所述：
1. 对pic猪场的场址给出建议。
2. 管理、监督常规临床拜访。
3. 监督健康、生产、生物安全、饲料添加和动物福利并给出意见。
4. 对健康问题作出快速反应并给出意见。
5. 对猪场的开放和封锁给出建议。
6. 根据不同的农场执行或监督（兽医**）每季度或每半年的屠宰检查
7. 通过兽医与兽医的接触支持pic销售。
8. 带动pic健康计划扩大其在中国的市场效应。
9. 带动健康队伍，并树立雄心达到最好结果和树立健康计划的最好印象。
10. 兽医经理必须遵守pic健康计划的政策。
11. 对pic的健康政策、立法、新技术和研究给出意见。
12. 有关pic或扩繁场的信息应保密。
13. 和兽医**保持联系
d. 兽医**。
兽医**（vo）的职责如下所述：
1. 通过实行pic健康计划监督和维护猪群健康。
2. 和兽医经理及农场经理紧密合作。
3. 通过拜访客户和对适应作些适当的建议支持销售。
e. 兽医协调员。
兽医协调员（vco）的职责如下所述：
1. 确定并记录pic销售种猪的农场和育肥场。保持一清洁卫生的金字塔并了解猪场生产的任何变动。
2. 确保所有农场都按照健康计划的安排进行健康监督（拜访，屠宰检查，血清监测等）。
3. 当农场有健康问题时参与封锁程序。
4. 以下内容存档：
兽医访问报告。
屠宰检查结果。
实验室结果。
千点评分（生物安全评估）
动物福利评估。
5. 对农场应用健康计划有关的费用进行跟踪：
兽医顾问费用。
实验室检测费用。
添加剂费用。
6. 确保跟踪正确的程序，并保存客户问题的记录。.
f. 农场经理 /技术员。
农场经理的职责如下所述：
1. 为农场所有员工提供健康培训和指导，确保实行生物安全制度。
2. 完成建议的pic健康和兽药指南。
3. 如农场发现有新的临床症状，很怀疑，有可能关系到主要的疾病暴发时立即通知兽医协调员和亚洲兽医监督集团。
生物安全是避免疾病进入猪群，控制猪群中的传染，并避免传播到其它猪群而采取的措施的执行。以下是在中国pic猪场使用的生物安全规定摘要。
a. 场址。
场址是考虑生物安全时最重要的一个因素
中国健康监督集团管理千点评分，对场址进行评估并提供一分数，确定场址是否合适。
猪场应尽可能远离其它猪只和其它牲畜。整个区域的猪的密度可能比场址是否独立更重要，与其它牲畜如牛、山羊、绵羊的最小距离为1km。其它牲畜的最小距离为100m。
猪场应尽可能远离市场和屠宰场
猪场应尽可能远离公共交通道路
农场应无道路穿过
猪场应建在可接受的地形。
如果猪场的场址有问题，应进行定期监督检查。猪场周围3-5km范围应监督，并每6个月执行1次常规的免疫程序，给在此范围内的猪注射口蹄疫、猪瘟和伪狂犬疫苗。
与其它猪场的最小距离。
应明确定义猪场的围墙，必须提供生物安全的屏障。
联结或墙是可接受的。
篱笆和大门，以控制外来人员、车辆和动物。大门在不用时必须时刻上锁。
“禁止进入”或“不准进入”的牌子应放在围墙的活动区。
场址选好后，装卸台的设计可能就是pic农场最重要的生物安全因素了，装卸台指南见附录a。
猪场员工不能进卡车然后再回到猪场，卡车司机也不能进入猪场内。
应给人和猪划分干净和脏区，并严格保持
装猪的栏和坡道每次使用后必须用高压冲洗消毒。
污水不能再流回装卸台
理想的，装卸台应防鸟和防鼠。
扩繁场装卸台的设计和程序应征得pic的批准
隔离期可允许有时间发现种源猪场可能存在的显著的疾病。
适应期则允许新引进的种猪适应新的微生物，不同的环境因素，猪舍变化，新的饲料成分，并在社会学上适应。
企业管理手册《值班管理手册》
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