企业管理手册财务流程管理手册

发布 2022-02-06 20:17:28 阅读 4998

一、部门主要职能。

编制、执行公司年度盈亏预算、货币资金收支预算。 负责公司会计核算、报表汇总及成本盈亏、资金、税收、工程财务、国有资产等各项财务管理工作。负责单位财务管理、会计核算工作,促进公司整体财务管理、会计核算水平提升。

二、部门岗位。

财务部管理岗位设有财务部部长。

主要岗位有总账会计、出纳、材料会计、工会会计、税务/销售会计、成本会计、工程会计、固定资产会计、往来/报销会计。

三、团队精神。

众志成城、坚忍不拔。

四、部门愿景。

核算监督并举,管理精细创新;

服务**升级,和谐务实共赢。

五、职业操守。

讲求政治严守秘密。

勤勉务实恪尽职守。

主动超前优质服务。

勤学敏思谦虚谨慎。

淡泊名利乐于奉献。

六、工作理念。

监督与核算并驱,管理共服务一体。

一、职能。制定财务管理制度,发挥监督职能;编制财务预算,监督预算执**况;资金的收支核算管理;会计业务的核算和监督。

二、主要职责。

一)制定财务管理制度,发挥监督职能。

认真执行《会计法》及财经法规、制度并结合本矿实际建立健全财务管理制度,组织实施、落实。

1、 参与全矿各项经济政策、经营管理制度的制定,保证内部政策、制度符合国家及上级主管部门的规定和财务制度的有关规定。

2、 贯彻执行现行会计制度,建立科学、合理、规范的会计核算体系。

3、 妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表等有关会计资料,按规定立卷、归档。

二)编制财务预算,监督预算执**况。

1、 按照公司下达的成本利润指标,及时、正确地编制全年财务成本计划。

2、 会同各部门正确编制、合理分解成本费用考核指标,保证全年计划指标的完成。

3、 按月对成本费用计划执**况及时进行分析,找出管理过程中存在的问题,及时向单位领导反馈,并提出处理建议。

4、 负责全年经济指标和成本费用及利润考核指标的顺利完成,实现利润最大化。

三)负责资金的收支核算管理:

5、 根据当月财务完成情况,负责编制资金申请计划。

6、 根据资金计划总额统筹编制详细的资金排款计划,保证各项生产的正常资金需求。

7、 编制详细的资金计划收支表,严格控制超计划外资金。

8、 负责实行资金的收支“两条线”管理,加速资金流动,提高资金利用率。

四)负责会计业务的核算和监督。

1、 负责对全矿物资的保管、收发以及经济合同的执**况进行监督,发现违法违规行为应及时向领导汇报,并责令其整改。

2、 负责对全矿的资产设备和各项工器具进行监督管理,建立辅助管理台帐,确保资产的真实性。

3、 参与拟订和审查经济合同,保证其正确性、合法性,并及时对其履**况进行检查监督。

4、 按经济活动分析制度的要求,及时修改,汇总各科室、各部门提供的分析资料,并提出经济活动分析报告,做到分析透彻,内容全面,问题准确,建议和措施切实可行。

5、 负责财务人员的培训,制定财会人员的培训计划,通过普遍轮训和选派深造的办法,不断提高财会人员的素质。

6、 参与研究财会人员的任用和调配。

7、 严格执行《现金管理暂行条例》,不得超出现金使用范围,收支手续齐全,日记账日清月结,库存不超限额。

8、 遵守银行结算规定,正确使用各种结算凭证、票据,及时准确地办理结算。

五)负责本部门员工的业务等方面的培训工作,不断提高职工素质。

六)负责建立、运行和持续优化本部门业务流程,不断提高组织管理和工作效率。

七)负责组织开展好本部门员工思想教育和精神文明建设等工作。

八)负责领导交办的其它工作。

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