2023年8月1日至3日,县教育局组织召开了初中学校教育教学质量研讨会。会上,通过与兄弟学校对比,我校今年的教学成绩较差,排位落后,与兄弟学校差距较大。会后,学校领导高度重视,及时将研讨会会议精神进行了认真梳理分析,并利用开学前一周时间先后召开了领导班子、中层领导、教研组、全体教师会议,深刻学习领会县教育教学研讨会精神,认真查摆前一阶段学校及个人在教育教学工作中存在的突出问题,制定了下一阶段学校关于提高教学质量的整改方案,以切实提高我校教育教学质量。
一、整改指导思想。
紧紧围绕学校存在的突出问题,以课堂改革为着力点,以抓好师德建设、专业建设、课堂模式改革、学生管理等为主要内容,重点解决学校及教师在教育教学中存在的问题,扎实推进各项整改工作,稳步提高教育教学质量和办学水平,建立学校教育教学工作的新规范,健全完善教育教学质量的长效运行机制与激励保障机制。
二、整改工作目标。
以加强师德师风、规范教学常规、提升教学质量为目标,不断强化师德和教育教学管理,整体提升学校的办学水平,力争使我校教学成绩得到提升,在全县排位中摘掉落后帽子。
1、通过活动的开展,警示一批师德失范、风纪不正的人员;建设一支师德高尚、业务精良的教职工队伍,牢固树立五种职业精神:热爱学生教书育人、爱岗敬业刻苦钻研、务实创新、甘于奉献、廉洁从教为人师表、遵纪守法诚实守信。
2、通过活动的开展,切实提高教师严格遵守《中小学教师职业道德规范》、《教师“十不准”》等有关规章制度的自觉性,形成良好的师德师风,保持奋发向上的精神状态,增强教师的工作热情。
3、通过活动的开展,认真查摆,自查自纠,采取有效措施,切实解决问题,建立行之有效的长效机制,切实提高教育教学质量。
三、整改工作思路。
依据县教育局教育教学研讨会精神,围绕学校发展目标定位,确定学校教学整改方案、工作任务与工作要求,坚持整改工作与常规教学工作相结合,坚持近期整改与学校可持续发展相结合,认真安排,逐步落实,做到目标明确,整改措施到位,以整改促进学校教学工作目标的落实。
四、原因分析。
1、管理原因
1)学校管理方面:领导班子缺乏战斗力,学校领导的模范带头作用不够,团结协作意识不够;对政策、制度执行不到位,力度不大,措施不力;深入教学不够,不能及时全面地了解教学状况,为教师、为学生的服务意识不够;管理经验和管理能力相对欠缺,学校的管理上也不够完善,致使不能很好的发挥教师的潜能,不能充分调动教师的工作积极性,很大程度上影响了学校教学质量的提升。
2)常规管理抓得不实。学校对教师的备、讲、批、辅等教学常规管理流于形式,督查次数少,不到位,不严格,对教师在教学中存在的问题不能及时给予指导。
3)素质教育活动落实少。学校在教育养成教育、创新实践等素质教育活动开展得次数少,过程简单,内容不丰富,教育成果体现不明显。
2、师资原因。
一是教师的事业心、责任心不强,组织纪律观念差,工作积极性不高,缺乏危机感。个别教师职业道德水平不高,责任心不强,敬业精神不够,思想懒散,工作拖拉,敷衍了事,满足现状,不思进取,团队精神和合作意识还不够,凝聚力有待加强,没有大局观念、没有忧患意识,认识不到教师职业的重要性,认识不到教学质量的关键性,认识不到教育工作的全面性。
二是教学常规重视不够。教师对常规教学存在应付思想,少数教师备课简单,备课不齐全;部分教师上课教学观念落后,方法陈旧,不能体现新课改理念,重讲轻备,重课上轻课下,重讲授轻辅导,疏于自身能力的提高,疏于课堂教学的管理,教学效率低;少数教师作业量不足;学困生转化工作简单成效不明显;成绩分析简单,教学反思针对性不强;不能充分利用现代教学手段进行教学。教研活动质量不高,组内教研气氛不浓,部分教师纯粹是为活动而活动,缺少主动性和创造性。
三是教师业务素质能力参差不齐。我校现有教师,从学历上来看,大部分是本科学历,但部分教师的教学能力和业务素质较差,教学观念陈旧落后,自身的专业知识不够,缺乏过硬的教学技巧和方法,缺乏系统地培养和提高,不能很好地适应教学需要;部分学科缺乏专业教师,尤其是英语学科,直接影响教学效果。
四是学生管理力度不大,措施不到位,问题生人数多、比例大。学校在学生管理方面虽然制订了一些制度,并采取了相应的管理措施,但力度不够,措施不细,存在管理漏洞;同时,由于学校邻近市区,受社会不良风气、生活习惯等因素的影响,学生管理难度较大,这也是问题生人数增多的主要原因。
五是关爱学生不够,与学生沟通交流少,尤其是对问题生关心力度小,帮扶措施少。
3、机制原因。
学校的绩效考核、教学奖励、评优晋级等制度、规定还不很完善,没有发挥绩效工资的激励作用,不能很好地调动广大教师的工作积极性,在一定程度上影响了教师的工作和教学效果。
四、整改步骤过程。
1、学习发动阶段(8月17—18日)
分别组织召开领导班子、中层领导、教研组、全体教职工会议,认真学习贯彻县初中学校教育教学质量研讨会精神;召开优秀教师先进事迹报告会,营造积极向上、浓厚的学习氛围。
2、分析查摆阶段(8月19—20日)
学校领导班子、科室、教研组、教师根据今年中考、质检成绩,结合自己平时工作实际,查找在工作、思想、纪律等方面存在的不足,分析原因,提出整改措施,提出有利于学校发展的合理化意见和建议。
3、整改落实阶段(8月21至学期末)
各科室部门、教职工根据自己的整改计划和安排,认真落实各项整改措施,并及时总结,加以整改和完善。
五、整改措施和方法。
1、增强领导班子的战斗力和凝聚力。
加强学校领导班子建设,增强领导班子成员的团结协作意识、责任意识和服务意识,以身作则,做全体师生的表率;要经常深入教室、办公室和课堂,掌握师生工作和学习状况,了解师生所需所求,关心师生身心健康,及时解决教职工的忧虑,激发教师的工作热情。
2、加强教师队伍建设。
提高教育质量,靠的是一支高素质的教师队伍,建设好一支高素质的师资队伍是提高教育质量,深化课程改革,落实素质教育,改变教学质量落后局面的当务之急。
1)强化师德师风建设。
师德是提高教师素质的核心,是做好工作的前提。积极引导教师学习理解《教师职业道德规范》内容,把《规范》作为指导自己工作的准则;开展师德标兵、优秀班主任评选和优秀教师先进事迹报告会等活动,树立一批师德典型,激发师德情感,在教师中形成热爱工作、忠诚教育事业、乐于奉献、勤奋工作的氛围,为提高学校的教育教学质量奠定坚实的基础。
2)关心教职工,进一步调动工作积极性。
要切实关心每位教职工的工作和生活,尽力解决教师所遇到的实际问题和困难,形成互相关心,互相帮助的和谐、融洽的校园人际环境,切实调动起广大教师的工作与学习的热情和积极性。
3)转变教育观念,促进课堂教学改革。
结合学校实际,组织教师加强学习,转变旧的教育观念,树立新的课程理念,引领教师树立新的课程理念,树立正确的学生观和教学观,进一步强化质量意识和忧患意识,树立“教学为中心”、“质量是生命”的思想,使“面向全体、善待差异、因材施教,促进每一个学生发展”的教育观形成共识。改变原来的单纯接受式的学习方式,建立和形成旨在充分调动发挥学生主体性的学习方式,因材施教,实施分层教学,引导教师不断的摒弃陈旧的教育观念,实现教育观念的根本性转变。
4)提高校本培训质量。
校本培训是提高教师队伍素质的重要途径,第一,邀请教研室教研员对学校进行教学视导,进行定期讲座培训;第二,坚持相互听评课,开展教科研活动,积极参加协作组教研活动;第三,有计划的安排教师个人自学内容,每周写2篇学习笔记,每月写1篇反思,每学期读1本教学理论书刊,作为教师业务考核一部分。
5)积极鼓励教师进行自学、业务培训、学历进修等专业提升和发展,不断提高教师的业务素养。
6)加强教科研工作,开展有实效、多形式的校本教科研活动,使全体教师逐步养成发现问题、反思问题、聚焦问题、分析问题、改进问题的科研思维习惯和方法;积极组织教师开展有实效的课题研究,通过课题研究带动教学改革;引导教师把教学中的实际问题和困难转化为课题去研究,提高教师的业务能力。
7)不断更新教育观念,牢固树立质量意识。
结合学校实际,组织教师加强学习,更新观念,进一步强化质量意识和忧患意识,树立“教学为中心”、“质量是生命”的思想,使“面向全体、善待差异、因材施教,促进每一个学生发展”的教育观形成共识。以提高学生的创新精神和实践能力为重点,大力推进、不断深化课程改革,确保学校教学质量的不断提高。
3、严格教学常规,优化管理过程
(1)加强教学常规管理。
我校把教学常规管理的落实作为提高教学质量的重要工作来抓。要严把“五个”关:一是严把备课关,加大对备课的过程性督查;二是严把课堂教学关,坚持面向全体,分层施教,强化课堂教学的管理;三是严把作业的批改、讲评关,作业选择要精、批改要细、讲评要到位,坚持“有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评”;四是严把辅导关,要采取“抓两头促中间”的辅导策略,实现培优和帮困两不误;五是严把测试关,加强平常测试、模拟测试的针对性,试卷编制、试卷分析、反馈讲评等要以 “诊断”、“矫正”为目的。
2)加强学风建设,调动学生的学习积极性。
要从学生的学习常规抓起,规范学习过程的各个环节,努力把教师的辛苦劳动转化为学生的学习成果。具体来说,一是要狠抓学生的课前预习;二是要狠抓学生的课堂学习管理;三是要抓好学生良好的作业习惯养成教育;四是要抓好学生的自我学习总结。
3)坚持实行月考制度,以考促教,以考促学。
4)抓好课堂教学,向50分钟课堂要效益。课堂是教学主要阵地,要充分利用50分钟时间,传授知识,教学能力,让学生记得住,学得好。同时要注重课上课下、课内课外的结合,加强作业的量度和梯度,强化辅导的力度和围度,增强教学效果。
4、开展丰富多彩的活动,调动学生积极性。
(1)以班会、黑板报、国旗下讲话、表彰会等各种形式在学生中在学生中营造一种重视学习的氛围,对学习成绩好的要大力表彰。
(2)适当举行一些竞赛评比,如朗诵比赛,作业评比,作文比赛等。
(3)加强学生各种学习习惯的教育,紧紧抓住《中学生日常行为规范》,把养成教育作为班级工作的核心。
5、加强学生管理。
一是完善制度。要健全并完善学生的管理制度,规范学生的行为,培养学生良好的品行。二是细化措施。
细化、量化各项管理措施,加大实施力度,砸实责任,落实到位。三是全面教育。对学生教育力求涵盖全方位,如衣、食、住、行、课上、课下等都要涉及。
以德育为首,对学生进行思想、纪律、学习、生活、安全等方面的教育与管理,让学生学会做人、学会求知,学有所长,学有所获。四是全员参管。强化学校(科室)、班主任、科任教师(后勤人员)的三位一体的学生管理网络,每一位教职工都要参与学生管理,做到人人有事干,事事有人管;同时要积极调动社会、家庭力量,充分发挥社会、家庭的教育作用,形成强有力的教育合力,不断提高学生的思想认识和学习效果,逐步改变“生难管、课难上、不爱学、事挺多”的状况,形成文明、团结、乐学、奋进的良好学风。
五是关爱学生。平等对待每一位学生,尊重学生,关心他们的学习和生活。
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