石油开采技术服务专项整治方案。
为深入贯彻落实松安监管文件精神，提高企业安全管理水平，有效遏制重特大事故的发生，结合本公司生产特点，制定专项整治方案如下：
一、工作目标。
牢固树立安全第。
一、预防为主综合治理的方针，建立建全管理机构，强化谁主管谁负责的原则，加大隐患排查与治理力度，保证安全生产资金投入，实现全年安全生产无重大事故。
二、专项整治项目。
1、建立建全各岗位各工种安全管理制度，把安全管理纳入企业管理范畴，实现安全管理的科学化、规范化。
2、建立建全组织配备足够的管理人员，公司设主管安全环保副经理一人，组建安全环保专业管理部门，完善安全管理例会制度。
3、用经济手段管理安全工作，把安全生产工作纳入公司绩效考核工作中去。
4、建立建全操作规程，加大员工培训力度，特殊工种持证上岗，坚持“四不放过”“五同时”举一反三，把其它企业的经验和教训当做本企业的来借鉴。
5、编制突发事故预案，并认真组织演练，根据实践不断完善各种预案。
6、加强基础工作，加强员工基本素质培训，不经培训不准上岗，增加员工的自我保护意识，不断提高安全生产意识。
7、加强生产现场管理，加大对外来队伍的安全监督力度，严格执行不安全生产，不安全不施工，杜绝“三违”严肃处理各种不安全行为，资质不合格的队伍，不签劳务合同。
8、认真执行“三同时”制度，坚决防止在治理隐患的同时又因管理不到位，形成新的隐患。
9、加强特种设备管理，建立建全设备档案依法登记注册，按规定进行检验检测。
10、加强重大危险源管理，建全制度完善设施，专人操作，建立检查登记制度。
11、完善领导承包单位制度，对检查出的问题实行痕迹管理，承包领导与该单位安全生产工作挂钩同奖同罚。
三、时间按排。
1、制定方案（4月1日～4月10日）经理办公会通过。
2、自检自查（4月11日～10月20日）
边查边改，建立档案，实行痕迹管理，责成专人限期整改。
3、迎接检查验收（10月21日～12月30日）
总结上报，评比先进单位表彰优秀个人。
四、组织领导。
技术服务方案
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技术服务合同
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2023年ADC平台技术服务方案
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