2023年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》
考前模拟测试试卷。
姓名学号（必填总分。
一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的各选项中，只有1 个最符合题意）
1．在沟通中处于主导地位的是（ ）
a．沟通主体 b．沟通客体 c．沟通介体 d．沟通渠道。
2．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）阶段的工作。
a．决策 b．实施 c．设计准备 d．施工。
3．建设工程管理涉及项目全寿命期，是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的（ ）增值。
a．建设 b．使用 c．建设和使用 d．运营。
4．下列业主方的项目管理的任务中，（ 是项目管理中的最重要的任务。
a．投资控制 b．合同管理 c．进度控制 d．安全管理。
5．施工方项目管理的目标应符合合同的要求，下列选项中不包括的是（ ）
a．施工的组织目标 b．施工的成本目标 c．施工的进度目标 d．施工的质量目标。
6．对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（ ）
a．项目结构图 b．组织结构 c．合同结构图 d．工作流程图。
7．线性组织结构模式的特点之一是（ ）
a．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
b．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源。
c．能促进组织内管理专业化分工。
d．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导。
8．能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）
a．管理职能分工表 b．组织结构图 c．工作任务分工表 d．工作流程图。
9．能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（ ）
a．项目结构图 b．工作流程图 c．工作任务分工表 d．组织结构图。
10．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）
a．确定如何实现该项目的目标控制 b．为项目建设的决策和实施增值。
c．定义项目开发或建设的任务和意义 d．确定如何组织该项目的开发或建设。
11．下列项目建设纲要或设计纲要的内容不包括（ ）
a．施工原则和施工要求b．材料和设施的技术要求。
c．项目定义d．项目实施的技术大纲和技术要求。
12．施工总承包模式的最大缺点在（ ）方面。
a．投资控制 b．质量控制 c．合同管理 d．进度控制。
13．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）
a．总承包管理方 b．业主方 c．设计方 d．咨询机构。
14．某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）
a．主要技术经济指标b．编制施工总进度计划。
c．编制资源需求量计划d．施工总平面图设计。
15．调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）
a．组织措施 b．管理措施 c．经济措施 d．技术措施。
16．下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）
a．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素。
b．目标出现偏离时采取纠偏措施。
c．进行目标的实际值与计划值的比较。
d．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因。
17．用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（ ）
a．i——可忽略风险b．ii——可容许风险。
c．iii——中度风险d．iv——重大风险。
18．施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，确有困难经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但超过（ ）日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资。
a．15 b．30 c．60 d．90
19．下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）
a．投保建筑工程一切险 b．设置警示牌 c．进行专题安全教育 d．设置边坡护壁。
20．工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（ ）批准。
a．总监理工程师 b．专项监理工程师 c．业主 d．建设单位。
21．以工程承包合同、施工组织设计、要素市场**等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ ）
a．施工成本分析报告 b．施工成本计划。
c．施工成本核算资料 d．施工成本**报告。
22．施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况可以通过（ ）反映。
a．工程变更文件 b．进度报告 c．施工组织设计 d．分包合同。
23．以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是（ ）成本计划。
a．竞争性b．指导性 c．实施性d．战略性。
24．若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。
a．单项工程→单位工程→分部工程→分项工程。
b．单项工程→分部工程→单位工程→分项工程。
c．单位工程→单项工程→分部工程→分项工程。
d．单位工程→单项工程→分项工程→分部工程。
25．施工成本控制的正确工作步骤是（ ）
a．**→比较→分析→检查→纠偏 b．**→分析→比较→检查→纠偏。
c．检查→比较→分析→**→纠偏 d．比较→分析→**→纠偏→检查。
26．材料费的控制应按照“量价分离”的原则，其中，材料用量的控制不包括（ ）
a．定额控制 b．**控制 c．计量控制 d．包干控制。
27．某土方工程，计划总工程量为4800m3 预算单价为580 元/ m3，计划6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/ m3，施工至第3 个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。
a．－34.8 b．－6 c．6 d．34.8
28．成本偏差分析常用的几种表达方法中，（ 反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。
a．横道图 b．**法 c．曲线法 d．网络图法。
29．因素分析法是施工成本分析基本方法之一，在进行影响因素连环置换时的排序规则是（ ）
a．先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值。
b．先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值。
c．先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值。
d．先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。
30．建设工程项目的总进度目标是在项目的（ ）阶段确定的。
a．决策 b．设计 c．招标 d．施工。
31．对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ ）项目的任务。
a．业主 b．项目总承包方 c．设计方 d．监理方。
32．建设工程项目总进度目标论证的工作步骤正确的是（ ）
a．进度计划系统的结构分析→项目结构分析→项目的工作编码→编制总进度计划→编制各层进度计划。
b．项目结构分析→进度计划系统的结构分析→项目的工作编码→编制各层进度计划→编制总进度计划。
c．项目的工作编码→项目结构分析→进度计划系统的结构分析→编制总进度计划→编制各层进度计划。
d．项目的工作编码→进度计划系统的结构分析→项目结构分析→编制各层进度计划→编制总进度计划。
33．工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）
a．必定影响其紧后工作的最早开始b．必定变为关键工作。
c．必定导致其紧后工作的最迟完成时间推迟 d．必定影响工程总工期。
34．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。
a．时标网络计划中没有波形线b．与紧后工作之间时间间隔为零。
c．开始节点与完成节点均为关键节点 d．最早完成时间等于最迟完成时间。
35．实际进度前锋线是在（ ）上，自上而下从计划检查时刻的时标点出发，用点画线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。
a．原双代号网络图b．原双代号时标网络图。
c．原单代号网络图d．原横道图。
36．某施工项目部决定将原来的横遭图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项目进度控制措施属于（ ）措施。
a．组织 b．管理 c．经济 d．技术。
37．某分部工程双代号网络图如下图所示，其关键线路有（ ）条。
a．2b．3c．4d．5
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