一、目前的现状：
1、截止12月30日统计瓷片分厂缺编约280人，抛光分厂缺编约170人；全厂合计缺员计450人以上；
2、瓷片分厂1号窑、抛光2号窑正月十七日出素烧，一周内先后5条窑相继投厂 ，人力需求紧迫。
二、相关分析：
1、现在职人员返乡后，相当一部分员工将难以保证按时返厂（年后春运，返厂员工因车票紧张而影响原定的返厂时间；传统习俗的影响，部分员工会考虑过完元宵节后再返厂）上班；
2、春节返乡员工多为公司各岗位的熟手员工，若不能及时返厂，投产后部门的产质量得不到应有的保证；
三、建议解决方案：
为刺激返乡老员工能及时返厂务工，且最大程度激发老员工向公司大力举荐人才的积极性，确保节后顺利投产，结合同行业的成功案例，经综合分析：现特对节后招聘奖励措施作如下建议：
1、凡公司在职人员（限主管级以下人员），成功推荐新员工入职公司，且在公司服务达三个月，公司将按100元/人的标准对举荐人进行奖励。奖励自新入职员工服务的第四个月连同推荐人的工资一起发放给推荐人。
例：张三于2024年3月10日介绍3名员工于入职公司，其所获得的奖励金额将在发放六月份本人工资时（即7月25日前）一并发放。
2、返乡过节员工依部门开工时间准时报到上班，且成功推荐三名以上（包括三名）新员工入职公司，且在公司服务达三个月，公司依举荐人所属区域给予相应的交通补贴。
补贴标准：推荐员工户籍为广东省的员工，一次性补贴交通费100元；户籍为广东省外员工，一次性补贴交通费200元。
补贴时效：2024年正月十七前（包括正月十七）
四、涉及成本。
若此方案为1000名员工知晓，其中有60名员工符合交通补贴标准（广东、外省补贴人数按1：3的比例计算）。则成本及收益数据如下：
由以上数据不难看出，此激励方案若能有效利用，仅此一项就能解决抛光分厂所有的人力需求，占总需求的40%，一方面能最大程度的保证节后老员工依时返厂，另一方面将极大的缓解节后的招聘压力，且总体的人力成本（180*100+10500）不到3万元，远远低于珠三角普遍的人力成本（300元/人）。
以上方案妥否？请批示。
人事行政部。
2024年12月30日。
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