中、高级人才推荐奖励方案。
目的：为提高公司核心技术人才引进的效率和质量，拓展人才引进渠道，完善人才推荐机制，本着“自愿、公平，竞争，择优”的原则，特制订本规定。
适用范围：1. 适用于研发、设计中、高级技术人才的引进。
定义：1. 中级人才开发部、设计等月薪在5000元至10000元之间的技术开发、设计类岗位。
2. 高级人才开发部、设计等月薪在10000元以上的技术开发、设计类岗位。
职责：1. 人力资源部。
a) 负责本制度的拟定，完善，更新等工作。
b) 负责对被推荐人员的初试，及背景调查工作。
c) 对员工推荐人才的情况进行登记，并核定推荐人员奖励。
2. 用人部门负责被推荐人员的复试、评估、以及录用决策。
3. 全体职员向公司推荐符合公司招聘需求的候选人。
内容：1. 推荐的原则。
a) 推荐人如实提供被推荐人个人情况原则；
b) 对被推荐人才一视同仁、综合评估、择优上岗原则。
2. 人才推荐流程。
3. 奖励规则及标准：为鼓励全体员工参与公司人才引进工作，针对推荐成功的情况给予奖励，具体如下表所示。
4. 限制性条款说明。
a) 所有推荐人选均需经过正常的招聘程序，由用人部门和人资部按照用人标准严格筛选和把关。
招生奖励方案招生奖励方案
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激励奖励方案
2 大区零售推广经理于每月底前将提成奖金算错的营养顾问名单及调整金额发给各区域人事专员，由其进行提成调整核算，同时报总部人事单元和零售推广单元备案。3 大区零售推广经理需及时将应责罚人员名单 督导 业务代表 区域抽查人员 提交总部零售推广单元，再由其转交行政单元进行通报与责罚。2 提供虚假水单或销售...