质量之星评选方案

发布 2022-02-03 15:54:28 阅读 3617

一、目的。

加强公司的质量管理,提高所有员工对质量的意识和工作积极性,一切以质量为先,从客户角度出发,提升产品质量和企业形象,持续提升内外客户满意度;

二、评选名额:

每月车间提名5位,工程提名2位,(技术和土建),(仓库和采购),质量,每月各提名1名。最终通过评审组,按照对公司的贡献和价值,最终以公平,公开,公正的评选出5名月度“质量之星”

三、参加评选对象、条件、要求

3.1参加评选对象:在公司工作满3个月的员工,半年内没有出现过违反公司规定的所有员工(主任,经理,部长及以上高层不参与质量之星评选)。

3.2参加评选基本条件:

3.2.1、遵纪守法,遵守公司各项劳动纪律,无旷工、迟到、早退,不服从工作安排等现象。

3.2.2、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无大的工作失误而造成公司损失的;

3.2.3、完全能胜任本职工作,能完成工作任务;

3.3在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比:

3.3.1维护公司信誉,对违反不符合质量,安全和流程的现象能及时制止和提出的员工。从而避免公司损失

3.3.2在工作职责之外事先发现质量,技术设计问题或安全隐患,并查实并纠正;

3.3.3能及时发现和制止重大质量问题、预防客户投诉,防止重大质量事故的发生,避免损失金额在1000元以上;

3.3.4凭借专业知识和技能提出合理化改善建议并实施;从而提高工作效率或作业防错。

3.3.5 对于部门内重**现的工作失误或质量问题,能通过质量工具对问题进行分析改善并有实施的;

3.3.6作业人员能2次以上自我发现质量问题或提出上道工序的质量问题的;

四、评选办法:

4.1“质量之星” 候选人通过班组长推荐或自荐的方式,由主任、经理、部长按照当月员工的表现对员工进行参选,参选员工需准备评选报告;

4.2 个人自荐的,需由直接主管签字或推荐人签字确认。

4.3 评选组工作由生产科负责组织,并以各部门参选的主任,经理,部长进行评选;

4.4评选报告内容必须真实并提供相应的事实依据。要求各组真实总结员工的优秀风格。让“质量之星”成为部门工作的楷模;

五、奖项设置:

评为当月“质量之星”的员工,按照贡献当月表彰和奖励金额100-500不等。按照获得的次数,竞选半年度和年度优秀员工的评比;

六、评选时间:

6.1、推荐材料报送时间: 各组应于每月30日前将推荐人选名单和书面材料,统一报至生产部;

6.2、次月10日前由各部门领导审查、进行评选;确认无异议,批准生效,最终由总裁办发布。公示时间为评选两个工作日内。奖励在评选月底统一发放。

七、注意事项:

7.1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本评选活动一年时间并追究直接主管。

7.2、质量之星人选应以各部门基层员工为主、中管理层员工为辅;

7.3、质量之星人选应能够获得80%以上员工的认同;

7.4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

7.5.没有突出表现可放弃参选,不允许出现轮庄的现象;

八、表单。8.1 质量之星评估表。

质量之星评选方案

6 严格遵守质量 安全生产规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作 无质量安全事故 无违章记录 无违章处罚记录 无工伤记录,视具体情况给予10分以内奖励。7 创造性地开展工作,提出有关改进质量的合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工,视具体情况给予10分以内奖励。四 有下列情况之一者采用 ...

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