为奖励在日常工作中表现优秀、业绩突出的先进员工，为其他同事提供学习榜样；找出员工的“闪光点”，加强员工之间的经验交流，为公司发现和储备人才，特制定此“每周之星”评选方案。
一、候选人提报及评选。
1、每周一，公司各部门，车间各班组内部进行评选和审核，评选出上周本部门的先进个人，填写好《“每周之星”推荐评选表》。
2、每周二，各部门、车间负责人将“每周之星”候选人名单提报到人事部。
3、每周三，由人事部、厂长、 pmc组成评选小组，对候选人进行评选。评选出最优秀的2到3名，由人事部交稽核办核查确认。
4、稽核办每周四完成核查确认，再交人力资源部进行公布。
5、提报要求：统一使用人力资源部制定的《“每周之星”推荐评选表》，并将每个候选人的优秀事迹及正面与众不同之处作详细叙述。
6、员工推荐，可到部门或班组负责人处填写**，进行推荐。最后由部门和车间负责人统一在每周二交到人力资源部。
二、奖励标准和时间。
在每周一例会上，由总经理或部门负责人颁奖，奖励获得“每周之星”称号的员工50元/人现金。并与公司领导合影，由人力资源部张榜公布。
三、候选人只要符合以下条件，可作为候选人提报：
1、上周工作进步较快，表现突出者。
2、品行优良、技术超群、工作认真、遵守规章、服从指挥，表现突出者。
3、创新工作方法，工作效率明显提高者。
4、在节省物料、利用废品等方面有一定成效者。
5、及时发现问题，并报告上级主管，为公司挽回经济损失或节约材料，有显著成绩者。
6、充分运用现有设备完成高难度工件生产者。
7、上周产量最高且品质优良者。
8、有其它突出贡献者。
四、“每周之星”称号。
每周之星”可根据具体事例选用“攻关之星”，“进步之星”，“执行之星”，“产能提升之星”，“品质之星”，“工作务实之星”..称号。
五、“每周之星”其他待遇。
人力资源部将“每周之星”名单保存，建立档案，可作为员工晋升和调薪的参考依据。对多次获得“每周之星”的员工，公司可根据实际需要，将该员工作为储备干部，进行重点培养，促进上升。
每周之星推荐评选表。
月日至月日）
每月之星评选方案物业之星评选方案
一 服务之星活动的评选对象。每个服务中心各岗位工作人员 二 服务之星评选标准。一 基本素质要求 1.有良好的职业道德思想素质，遵纪守法 2.热爱本职工作，熟悉本岗位职责和工作流程，团队协作能力强 互相学习，对工作诚实 认真 负责 及时高效完成上级领导安排的任务 3.积极主动地为业主提供热情周到的优质...
服务之星评选方案老人之星评选方案
服务之星评选方案。老人之星评选方案。老人之星 评选活动方案。时间 2011年9月6日至。9月。15日。主办单位 水部街道居家养老服务中心。活动意义 按照市委 区委关于发展居家养老服务的工作意见，为顺应社会人口老龄化的加速发展，弘扬中华民族尊老敬老的良好传统，中心将以 展现夕阳风采。传承金秋文明 为主...
“学习之星”评选方案
一 指导思想。为了切实推进素质教育发展，加强学生行为习惯养成教育，让每个学生找准目标，关注学生日常生活的表现和成长过程，进一步调动学生的学习热情，提高广大学生的文化素养，传播积极向上的校园文化，构建和谐的校园。结合我校实际，特开展 学习之星 评比。二 评选条件 1 学习勤奋，独立思考能力强 2 上课...