面试实施方案

发布 2022-02-02 20:35:28 阅读 4914

篇一:面试实施方案面试实施方案。

2023年学校进行人事制度改革和部门调整后,中心有部分管理员聘任到其他岗位,为便于工作开展,提高服务效率,经学校批准,中心决定面向社会招聘一批管理员。

结合中心实际,为搞好本次管理员招聘,特制定本实施方案,具体如下:

一、面试原则、目的。

面试是中心录用管理员的主要环节,必须坚持公开、平等、竞争、择优的原则。通过面试,测查应聘人员是否胜任岗位工作,保证择优录用。

二、面试工作组织。

1、面试工作由实训管理中心负责组织实施。

2、成立由中心和中心外聘的专家组成面试组。面试组9人,其中面试官9人(含主面试官1人),记录员1人,协调员1人。

3、面试组的职责。

1)、主考官职责:面试的组织领导工作,并履行考官职责;

2)、考官职责:按照编制的面试试题、面试程序、面试要求对应聘人员进行面试,并评定他们的成绩;

3)、记录员职责:负责记录应聘人员面试情况。

4)、协调员职责:负责面试场内、场外的协调事宜。

4、面试纪律。

1)、面试方案、面试题本及参***、评分标准等均由实训管理中心制定。

2)、面试题本应严格保密,不得以任何形式向外透漏。

3)、面试方案、面试题本、评分记录和各种**资料要妥为保管、整理、归档、不得遗漏,以便备查。

三、面试对象。

第1页。共3页。

中心根据管理员招聘条件(附件一)和投递简历,**通知执行。

四、面试时间、地点。

1、面试时间:2023年4月19日。

2、面试地点:2号楼2楼中心会议室。

五、面试的实施。

1、面试方式:结果化面试。

2、面试导入。

非常感谢你能来参加我们这次面试,你这次应聘的职位是…(待应聘者回答)。嗯,那我们的面试就正式开始了。

3、面试内容:附件二。

4、面试结束阶段。

面试官估计面试问题都已提问完毕,可以自然地结束面试,考官可以通过以下几个问题结束面试。

1)、您对工作还有什么需要了解的吗?(相关政策解答)

2)、好的,我们对你的情况已有一个基本的了解,有消息我们会及时通知你的。

六、面试收尾工作。

面试工作结束后,汇总、整理面试成绩,并填写《应聘人员面试表》,同时将面试最终结果上报学校人事处。

七、录用。录用工作按人事处有关政策执行。

管理中心。2023年4月16日。

篇二:公司面试工作方案。

公司招聘面试工作方案。

为了确保公司年人员招聘面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作方案。

一、时间。第2页。

共3页。20年月日(星期二)至日(星期日)。

二、地点。1、面试地点:公司一楼会议室(888室)。

2、公文写作笔试地点:公司二楼会议室(666室)

3、应聘人员等候地点:公司活动室(333室、334室)。

4、资格复审地点:公司人力资源处(212室)

三、场次安排。

第一场:1、时间安排:月日(星期二)上午8:30至12:30。

2、面试人员范围:共20人。其中某某工程10人、某某工程7人、行车组织10人。

3、面试官:

第二场:1、时间安排:月日(星期二)下午2:00至6:00。

2、面试人员范围:共21人。其中信号工程20人、车辆及车辆段工艺12人。

3、面试官:

第三场:1、时间安排:月日(

第3页。共3页。

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