一、考试说明。
1．考试目标。
通过本考试的合格人员能够具备管理系统集成项目的能力；
掌握系统集成项目管理的知识体系，熟悉信息系统及相关管理知识；
能根据要求组织制订项目管理计划并根据计划有效地组织项目实施；
在项目实施过程中，具有较强的沟通和协调能力，能够综合运用项目管理的技术、工具和方法对项目进行监督和控制，保证项目在一定的约束条件下达到项目目标；
能分析和评估项目管理计划、项目绩效和成果；
能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；
具有工程师的实际工作能力和业务水平。
2．考试要求。
熟悉信息化知识和信息化技术，了解我国信息化建设的有关政策和发展规划；
熟悉计算机系统、软件、网络、数据管理和信息系统集成知识；
熟悉信息安全知识与信息安全管理体系；
掌握系统集成项目管理知识、方法和工具；
了解信息系统工程监理知识；
了解信息系统服务管理的相关知识；
熟悉系统集成有关的法律法规、标准和规范；
熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求；
熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。
3.考试科目设置。
系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；
系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。
二、考试范围。
考试科目1：系统集成项目管理基础知识。
1．信息化知识。
1.1信息化基础。
1.1.1信息与信息化。
信息的定义、属性和传输模型。
信息系统的定义和属性。
信息化的概念。
信息技术发展及趋势。
1.1.2国家信息化发展战略。
国家信息化体系要素。
信息化的战略目标。
信息化的指导思想、基本原则。
我国信息化发展的主要任务和发展重点。
1.2电子政务和电子商务。
1.2.1电子政务。
电子政务的概念和内容。
电子政务建设的指导思想和原则。
电子政务建设的发展方向和应用重点。
1.2.2电子商务。
电子商务的定义、作用、体系结构和特点。
电子商务的类型。
电子商务发展的支撑保障体系。
1.3企业信息化。
1.3.1企业信息化基础。
工业和信息化的深度融合。
企业信息化的内涵和意义。
我国企业信息化发展的战略要点。
1.3.2企业信息化的实践。
企业资源规划（erp）
客户关系管理（crm）
**链管理（scm）
企业应用集成。
1.4商业智能（bi）
1.4.1商业智能的概念。
1.4.2商业智能的主要功能与层次。
1.4.3商业智能的相关技术和软件。
1.5智慧城市。
1.5.1智慧城市的概念及内涵。
1.5.2智慧城市的参考模型。
1.5.3我国智慧城市建设的指导思想、原则和目标。
1.5.4智慧城市建设的主要内容。
2．信息系统服务管理。
2.1信息系统服务业。
2.1.1信息系统服务业的发展。
2.1.2信息系统集成的概念和发展。
2.1.3 信息系统工程监理的概念和发展。
2.1.4信息系统运行维护的概念和发展。
2.2资质管理。
2.2.1信息系统集成资质管理。
2.2.2信息系统工程监理资质管理。
2.3信息技术服务与管理。
2.3.1信息技术服务的概念。
2.3.2信息技术服务的管理框架。
it服务管理（itsm）的概念和主要内容。
itss的概念和主要内容。
3．信息系统审计。
3.1信息系统审计的意义。
3.2信息系统审计的基本方法。
4．信息技术知识。
4.1信息系统建设与开发。
4.1.1信息系统建设的基本概念。
信息系统建设的总体目标。
信息系统的生命周期、各阶段目标及其主要工作内容。
信息系统常用的开发方法。
4.1.2信息系统设计。
方案设计。
系统架构。
4.1.3软件工程。
软件需求分析与定义。
软件设计、测试与维护。
软件质量保证及质量评价。
软件配置管理。
软件过程管理。
软件开发工具。
软件复用。
4.1.4面向对象的系统分析与设计。
面向对象的基本概念。
统一建模语言uml与可视化建模。
面向对象的系统分析。
面向对象的系统设计。
4.1.5软件架构。
软件架构的定义。
软件架构的模式。
软件架构的分析与评估。
4.2基本信息系统集成技术。
4.2.1应用集成技术。
数据库与数据仓库技术。
web service技术。
j2ee架构。
.net架构。
软件引擎技术（流程引擎、ajax引擎）
构件和常用构件标准（com/dcom/com+、corba和ejb）软件中间件。
4.2.2计算机网络技术。
网络技术标准与协议。
internet技术及应用。
网络分类。
网络服务器。
网络交换技术。
网络存储技术。
光网络技术。
无线网络技术。
网络接入技术。
综合布线和机房工程。
网络规划、设计与实施。
网络安全。
网络管理。
4.3新一代信息技术。
4.3.1大数据。
大数据的概念。
大数据的关键技术。
大数据发展应用领域和目标。
4.3.2云计算。
云计算的概念和服务类型。
云计算的关键技术。
发展云计算的指导思想、基本原则和目标。
发展云计算的主要任务。
4.3.3物联网。
物联网的概念。
物联网的发展现状。
物联网的架构。
物联网的关键技术。
物联网的应用。
4.3.4移动互联网。
移动互联网的概念。
移动互联网的发展现状。
移动互联网的关键技术。
移动互联网的应用。
4.3.5互联网＋
互联网＋的内涵。
互联网＋行动。
5．项目管理一般知识。
5.1项目管理的理论基础与体系。
5.1.1项目管理基础。
项目与项目管理的概念。
系统集成项目的特点。
项目干系人。
5.1.2项目管理知识体系的构成。
5.1.3项目管理专业领域的关注点。
5.2项目的组织。
5.2.1组织的体系、文化与风格。
5.2.2组织结构。
5.3项目的生命周期。
5.3.1项目生命周期基础。
项目生命周期的特征。
项目阶段的特征。
项目生命周期与产品生命周期的关系。
5.3.2典型的信息系统项目的生命周期模型。
瀑布模型。
v模型。 原型化模型。
螺旋模型。
迭代模型。
5.4单个项目的管理过程。
5.4.1项目过程。
5.4.2项目管理过程组。
5.4.3过程的交互。
6．立项管理。
6.1立项管理内容。
6.1.1需求分析。
需求分析的概念。
需求分析的方法。
6.1.2项目建议书。
项目建议书的内容。
项目建议书的编制方法。
6.1.3项目可行性研究报告。
项目可行性研究报告的内容。
项目可行性研究报告的编制方法。
6.1.4招投标。
招投标的主要过程和活动。
招投标文件的主要内容。
6.2建设方的立项管理。
6.2.1立项申请书（项目建议书）的编写、提交和审批。
6.2.2项目的可行性研究。
可行性研究的主要内容。
初步可行性研究和详细可行性研究的方法。
项目论证评估的过程和方法。
项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准。
6.2.3选择项目承建方。
招标方式。
其他方式。
6.3承建方的立项管理。
6.3.1项目识别。
6.3.2项目论证。
承建方技术能力可行性分析的方法。
承建方人力及其他资源配置能力可行性分析的方法。
项目财务可行性分析的过程和方法。
项目风险分析的方法。
对可能的其他投标者的相关情况分析。
6.3.3投标。
组建投标小组。
投标文件编制方法。
投标关注要点。
6.4签订合同。
6.4.1招标方与候选**方谈判的要点。
6.4.2建设方与承建方签订合同的过程和要点。
7．项目整体管理。
7.1项目整体管理的含义、作用和过程。
7.2项目启动。
7.2.1项目启动所包括的内容。
7.2.2制定项目章程。
项目章程的作用和内容。
项目章程制定的依据。
项目章程制定所采用的技术和工具。
项目章程制定的成果。
7.2.3选择项目经理。
7.3编制初步范围说明书。
7.4编制项目管理计划。
7.4.1项目管理计划的含义和作用。
7.4.2项目管理计划的内容。
7.4.3编制项目管理计划。
编制项目管理计划过程。
编制项目管理计划过程所采用的技术和工具。
编制项目管理计划的依据和成果。
7.5项目执行。
指导和管理项目执行采用的主要技术和工具。
指导和管理项目执行的依据和成果。
监控项目工作的工具和技术。
监控项目工作的依据和成果。
7.6项目整体变更管理。
7.6.1项目变更的基本概念。
7.6.2变更管理的基本原则、组织机构和工作流程简介。
7.6.3变更管理的输入。
7.6.4变更管理所采用的技术和工具。
7.6.5变更管理的输出。
7.6.6变更管理与配置管理之间的关系。
7.7项目收尾管理。
7.7.1项目收尾的内容。
行政收尾和合同收尾。
项目验收。
项目总结。
项目审计。
7.7.2项目收尾所采用的技术和工具。
7.7.3项目收尾的依据和成果。
7.7.4项目组人员转移。
7.7.5项目后评价。
信息系统目标评价。
信息系统过程评价。
信息系统效益评价。
信息系统可持续性评价。
8．项目范围管理。
8.1项目范围管理的概念。
8.1.1项目范围管理的含义及作用。
8.1.2项目范围管理的主要过程。
8.2收集项目需求并编制范围计划。
8.2.1收集项目需求。
8.2.2编制范围计划过程的输入。
8.2.3编制范围计划过程所用的技术和工具。
8.2.4编制范围计划过程的输出。
8.3范围定义。
8.3.1范围定义。
范围定义的内容和作用。
范围定义的输入。
范围定义的工具和技术。
范围定义的输出。
8.3.2范围说明书。
项目论证。
系统描述。
项目可交付物的描述。
项目成功要素的描述。
8.3.3工作分解结构（wbs）
wbs的作用和意义。
wbs包含的内容。
8.3.4wbs创建工作的输入。
8.3.5创建wbs所采用的方法。
8.3.6wbs创建工作的输出。
8.4项目范围确认。
8.4.1项目范围确认的工作要点。
8.4.2项目范围确认的输入。
8.4.3项目范围确认所采用的方法。
8.4.4项目范围确认的输出。
8.5项目范围控制。
8.5.1项目范围控制涉及的主要内容。
8.5.2项目范围控制与用户需求变更的联系。
8.5.3项目范围控制与项目整体变更管理的联系。
8.5.4项目范围控制的输入。
8.5.5项目范围控制所用的技术和工具。
系统集成项目管理工程师考试大纲
黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。纵苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。野火烧不尽春风吹又生。大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡。一 考试说明。1.考试目标。通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系 具备管理系统集成项目的能力 能根据需求组织制定可行的项目管理计划 能够阻止项目实施，对项目进行...
系统集成项目管理工程师考试大纲
系统集成项目管理工程师考试大纲，学习建议，考点及题型。科目包括 1 系统集成项目管理基础知识，考试时间为 150 分钟，笔试，选择题 2 系统集成项目管理应用技术 案例分析 考试时间为 150 分钟，笔试，问答题。考试科目1 系统集成项目管理基础知识。1.信息化知识。1.1信息化概念。信息与信息化。...
12年系统集成项目管理工程师考试大纲
前言。第1部分。第1章信息化基础知识。考频统计命题要点。1.1信息化基础知识1.2电子政务1.3企业信息化1.4商业智能。第2章信息系统服务管理。考频统计命题要点。2.1信息系统服务管理体系2.2信息系统集成资质管理2.3信息系统工程监理。2.4 itil与it服务管理 信息系统审计第3章信息系统集...