(总分：130.00，做题时间：90分钟)
一、}单项选择题}(总题数：60，分数：60.00)
1.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有( )
分数：1.00）
a.唯一性。
b.目标的明确性。
c.一次性√
d.实施条件的约束性。
解析：2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( )
分数：1.00）
a.风险性。
b.单件性。
c.固定性。
d.不可逆转性√
解析：3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是( )对工程项目的要求和期望。
分数：1.00）
a.项目业主√
b.咨询机构。
c.金融机构。
d.**部门。
解析：4.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的( )
分数：1.00）
a.准备阶段。
b.策划和决策阶段。
c.实施阶段√
d.竣工验收和总结评价阶段。
解析：5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是( )
分数：1.00）
a.**部门。
b.项目业主。
c.金融机构。
d.咨询机构√
解析：6.《国际项目管理资质标准(icb)》的关注重点是( )
分数：1.00）
a.项目管理者的资质与能力√
b.项目流程。
c.对项目管理知识的培训。
d.项目变化控制。
解析：7.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( )
分数：1.00）
a.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标。
b.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量。
c.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见。
d.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统√
解析：8.工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( )两大类。
分数：1.00）
a.项目决策过程与项目实施过程。
b.项目设计过程与项目管理过程。
c.产品创造过程与项目管理过程√
d.项目计划过程与项目实施过程。
解析：9.工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )
分数：1.00）
a.检查—计划—启动—实施—处理。
b.计划—启动—实施—检查—处理。
c.启动—计划—实施—检查—处理√
d.启动—计划—检查—实施—处理。
解析：10.对于采用**投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批( )
分数：1.00）
a.项目建议书。
b.可行性研究报告。
c.开工报告。
d.资金申请报告√
解析：11.需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在( )
分数：1.00）
a.报送项目建议书前。
b.报送可行性研究报告前√
c.项目开工前。
d.可行性研究报告批准后，进行初步设计前。
解析：12.通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是( )的主要工作。
分数：1.00）
a.工程承包商√
b.当地规划与林业主管部门。
c.项目业主。
d.当地文物与建设主管部门。
解析：13.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的( )
分数：1.00）
a.稳定性、经济性、全局性。
b.效益性、稳定性、周期性。
c.政策性、效益性、周转性。
d.效益性、安全性、流动性√
解析：14.某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是( )
分数：1.00）
a.2.8b.1.2
c.0.7√
d.0.5解析：
15.项目工作大纲(tor)是指( )
分数：1.00）
a.咨询工程师编写的咨询工作大纲。
b.咨询工程师编写的咨询报告提纲。
c.咨询工程师编写的服务技术建议书。
d.由业主提出、需咨询工程师实施的咨询服务说明√
解析：16.对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的( )
分数：1.00）
a.认知障碍√
b.语义障碍。
c.个性障碍。
d.环境障碍。
解析：17.可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于( )
分数：1.00）
a.项目的约束条件。
b.项目的假设条件√
c.项目的资源条件。
d.项目的必备条件。
解析：18.工程项目范围定义的主要结果是( )
分数：1.00）
a.项目建议书。
b.工程进度计划。
c.工作分解结构√
d.工作清单。
解析：19.下列关于工程项目工作分解结构(wbs)的说法，错误的是( )
分数：1.00）
a.正确的wbs定义了工程项目的全部范围。
b.根据wbs可以将项目划分为多个相对独立的单元。
中级别越高，项目工作描述越粗。
d.每个项目都是唯一的，wbs模板不能重复使用√
解析：20.工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于( )方面的问题。
分数：1.00）
a.组织规模。
b.组织构成。
c.管理幅度√
d.部门设置。
解析：21.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。
分数：1.00）
a.地点相似性。
b.职能相似性。
c.工作复杂性。
d.直接监督需要的程度√
解析：22.下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )
分数：1.00）
a.职能式组织。
b.项目式组织√
c.矩阵式组织。
d.复合式组织。
解析：23.区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )
分数：1.00）
a.项目团队成员之间的沟通方式。
b.项目经理对项目的约束程度√
c.项目团队的工作效率和反应速度。
d.职能部门负责人与项目经理的权力分配。
解析：24.弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由( )负责。
分数：1.00）
a.项目经理。
b.公司总经理。
c.职能部门负责人√
d.项目协调人。
解析：25.一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )
分数：1.00）
a.项目式组织结构形式。
b.矩阵式组织结构形式。
c.复合式组织结构形式。
d.职能式组织结构形式√
解析：26.进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )
分数：1.00）
a.工程分解结构。
b.网络图。
c.责任分配矩阵√
曲线。解析：
27.确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是( )
分数：1.00）
a.网络图。
b.线性关系图。
c.横道图。
d.组织关系图√
解析：28.工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的( )原则的要求。
分数：1.00）
a.公开√b.公平。
c.公正。d.诚信。
解析：29.咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是( )
分数：1.00）
a.拟定具体的招标方式。
b.制定具体的评标标准√
c.推荐中标候选人。
d.与中标人签订合同。
解析：30.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是( )
分数：1.00）
a.防洪排涝项目。
b.污水排放项目。
c.垃圾处理项目。
d.供热供气项目√
解析：31.下列投标文件中，不应判定为废标的是( )
分数：1.00）
a.以他人名义投标的投标文件。
b.以低于成本**竞标的投标文件。
c.存在细微偏差的投标文件√
d.明显不符合技术规格要求的投标文件。
解析：32.货物招标文件“投标人须知”的内容不包括( )
分数：1.00）
a.符合招标文件的声明。
b.货物采购单。
c.合同的主要条款√
d.**有效期。
解析：33.下列关于货物招标投标的说法，正确的是( )
分数：1.00）
a.制造商可将同品牌型号设备委托不同**商参与投标。
b.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标。
c.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标。
d.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明√
解析：34.合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理( )原则的要求。
分数：1.00）
a.等价有偿。
b.平等自愿√
c.公平公正。
d.诚实信用。
解析：35.下列关于fidic施工合同条件中合同担保的说法，正确的是( )
分数：1.00）
a.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保。
b.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式√
c.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书为止。
d.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形。
解析：合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后( )日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。
分数：1.00）
a.14b.28√
c.56d.84
解析：37.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人应按约定日期提交给工程师的是( )
分数：1.00）
a.工程费用计划。
b.工程场地情况报告。
c.工程进度计划√
d.工程质量情况报告。
解析：38.对工作分解结构(wbs)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是( )的含义。
分数：1.00）
a.工作成果。
b.工作清单。
c.工作顺序。
d.工作定义√
解析：39.工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是( )
分数：1.00）
a.组织关系√
b.工艺关系。
c.时间关系。
d.工序关系。
解析：40.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。
分数：1.00）
a.2b.3
c.4√d.5
解析：41.某工程网络计划中，b工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是( )天。
分数：1.00）
a.6b.4
c.3√d.2
解析：42.双代号网络图中时间参数的计算步骤包括：
①确定网络计划的计划工期；②计算工作的最早时间；③计算工作的最迟时间；④计算工作的自由时差；⑤计算工作的总时差；⑥确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是( )
分数：1.00）
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