2023年二级建造师考试《施工管理》练习题(三)
2008-5-22 【大中小】【打印】
单项选择题。
1、安全控制是指对生产过程中的危险进行控制时,(
a、为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度。
b、所涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动。
c、对各种风险因素进行分析,并测量其可能性的大小的一系列活动。
d、对相关的人员、设备进行严格控制,从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动。
2、常见的影响工程进度的风险包括( )
a、政治风险。
b、自然风险。
c、社会风险。
d、技术风险。
3、某施工项目由预算表可知,直接工程费为500万元,措施费为100万元,间接费率15%,利润率为2%,则该工程不含税造价为( )万元。
a、600. 0
b、690. 0
c、703. 8
d、676. 2
4、epc承包模式下的项目管理属于( )的项目管理。
a、施工总承包。
b、投资方。
c、建设项目总承包方。
d、施工联合体。
5、平行发包,又称为( )
a、施工总承包。
b、分别发包。
c、施工总承包管理。
d、bot6、对危险性较大的现场安装的起重机械设备,安装完毕交付使用前必须经( )的验收,合格后方可使用。
a、专业管理部门。
b、施工单位。
c、业主。d、监理单位。
7、综合成本的分析中,( 是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于具有一次性特点的施工项目来说,有着特别重要的意义。
a、分部分项工程成本分析
b、月(季)度成本分析。
c、年度成本分析。
d、竣工成本综合分析。
8、路基施工挖方路段必须根据测量中线、两侧边桩开挖,一般每侧要比路面宽出( )mm。
a、300~500
b、500~700
c、700~1000
d、100~300
9、水泥稳定土从开始加水拌合到完全压实的延迟时间要尽可能最短,一般不应超过( )
a、3~4h
b、2~3h
c、4~5h
d、5~6h
10、既是施工成本控制的依据,又作为施工成本控制的指导文件的是( )
a、工程承包合同。
b、施工成本计划。
c、进度报告。
d、工程变更。
11、某分项工程的直接工程费仅为人工费,元材料费和机械费,其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则,利润率为则,则该分项工程的不含税造价为( )万元。
a、819b、809
c、960d、1050
12、用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示( )
a、成本偏差。
b、进度偏差。
c、累计偏差。
d、局部偏差。
13、**对建设工程质量监督的职能( )
a、包括监督工程参与主体各方的质量行为,但不包括检查工程实体的施工质量。
b、包括检查工程实体的施工质量,但不包括监督工程参与主体各方的质量行为。
c、既不包括监督工程参与主体各方的质量行为,又不包括检查工程实体的施工质量。
d、既包括监督工程参与主体各方的质量行为,又包括检查工程实体的施工质量。
14、某施工机械的预算**为120万元,规定的耐用总台班数为2650,残值率为5%,则该设备的台班折旧费为( )元。
a、320b、430
c、450d、510
15、可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是( )
a、①按规定计算税金;②按规定计算主材差价或差价系数;③累计本月应收工程款进度;④将本月所完全部项目合价相加,得出直接工程费小计;⑤根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;⑥按规定计算措施费、间接费、利润。
b、⑤④c、⑤⑥de、⑤⑥
16、某工程施工到2023年11月,由施工资料可知,已完工程实际成本为2000万元,拟完工程计划施工成本为1500万元,已完工程计划施工成本为1200万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。
a、500b、300
c、600d、800
17、施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
a、监理规划。
b、施工任务委托合同。
c、施工任务单。
d、施工组织设计。
18、对涉及结构安全和功能的重要分部工程应进行( )
a、见证取样检测。
b、抽样检测。
c、计数检验。
d、计量检验。
19、下列施工质量事故处理方式中,( 是指经过适当的加固补强、修复缺陷,自检合格后重新进行检查验收。
a、返工处理。
b、返修处理。
c、让步处理。
d、降级处理。
20、工程预付款主要是保证承包商( )
a、施工所需机械的采购。
b、施工所需材料的储备。
c、施工管理费用的支付。
d、施工人员工资的支付。
21、按照质量管理八项原则, 领导者在企业的质量管理中起( )作用。
a、辅助。b、决定。
c、支持。d、保障。
22、成本加酬金合同的最大缺点是不利于工程( )
a、进度控制。
b、质量控制。
c、成本控制。
d、风险管理。
23、施工总承包管理模式在进度控制方面的特点是( )
a、施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前。
b、施工总承包管理的招标依赖于施工图设计,不能提前。
c、分包合同的招标依赖于施工图设计,不能提前。
d、施工总承包管理模式对缩短建设周期不利。
24、隐蔽工程在隐蔽前应由( )通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。
a、建设单位。
b、临理单位。
c、施工单位。
d、**质量监督部门。
25、由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个( )的管理过程。
a、反复。b、动态。
c、经常。d、主动。
26、下列选项中,属于施工方进度控制组织措施的是( )
a、选择承发包模式。
b、编制项目进度控制的工作流程。
c、工程风险分析。
d、进行多方案比较和优化。
27、凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置( )签名专栏。
a、技术操作人、执行人和负责人。
b、技术操作人、协作人和负责人。
c、技术操作人、复核人和负责人。
d、技术操作人、协作人和复核人。
28、根据施工的展开过程,动态地进行各阶段的平面布置,这是( )的要求。
a、施工总平面图。
b、阶段性施工平面图。
c、施工总体方案。
d、施工进度计划。
29、国家推荐标准《职业健康安全管理体系-规范》中策划这个一级要素包括:“对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划”、“目标”、“职业健康安全管理方案”四个二级要素。
a、组织机构和职责。
b、法规和其他要求。
c、协商与沟通。
d、文件和资料控制。
30、分部分项工程量清单中不包括( )
a、项目编码。
b、计量单位。
c、工程数量。
d、计算规则。
31、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。
a、工程咨询。
b、工程管理。
c、工程监督。
d、工程策划。
32、路基施工常以机械施工为主,配以人工,采用( )或分段平行作业。
a、集中。b、点面结合。
c、流水。d、轮流。
33、组成施工合同文件的各部分出现不一致时,一般应由( )做出解释。
a、负责监理的工程师。
b、发包人。
c、承包人。
d、设计人。
34、由于( )承包商可索赔施工机械使用费。
a、完成额外工作增加台班。
b、工效降低增加台班。
c、机械停工导致窝工。
d、台班费**。
35、热拌沥青混合料路面施工结束后待自然冷却,表面温度低于( )后,方可允许车辆通行。
a、50℃b、60℃
c、70℃d、80℃
36、建筑工程安全施工控制中,要求对危险源进行分类,“可能发生意外释放能量的载体或危险物质”,称作( )危险源。
a、a,第一类。
b、第二类。
c、第三类。
d、第四类。
37、采用单价合同不利于业主控制( )
a、工程质量。
b、工程造价。
c、工程进度。
d、工程风险。
38、下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中,错误的是( )
a、一般来说,施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约。
b、施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调。
c、施工总承包管理模式有利于缩短建设周期源自建设工程教育网。
d、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标**,对业主方节约投。
39、采用固定**的劳务分包合同,可以调整**的情况是( )
a、由于劳务分包人原因造成的返工。
b、通货膨胀导致劳务**变化。
c、法律政策变化导致劳务**变化。
d、由于劳务分包人原因造成的安全事故。
40、通常情况下,合同双方通过设定( )来克服成本加酬金合同的缺点。
a、实际成本。
b、目标成本。
c、实际**。
d、目标**。
多项选择题。
1、编制分部分项工程量清单时应依据( )
a、建设工程工程量清单计价规范。
b、建设项目可行性研究报告。
c、建设项目设计文件。
d、拟建工程的实际情况。
e、施工企业的施工组织设计。
2、在固定总价合同中,承包商要承担的工作量风险主要包括( )
a、设计错误。
b、工程量计算错误。
c、工程范围不明确。
d、设计忽略。
e、设计深度不够。
3、下列可作为施工成本控制依据的是( )
a、承包合同。
b、会计核算。
c、进度报告。
d、工程变更。
e、成本计划。
4、网络计划中工作之间的逻辑关系包括( )
a、工艺关系。
b、组织关系。
c、生产关系。
d、技术关系。
e、协调关系。
5、相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是( )中的相应成本项。
a、投标价。
b、施工成本规划。
c、工程款支付。
d、实际施工成本。
e、类似工程实际成本。
6、不可接受的损害风险通常是指( )
a、超出了人们的判断能力的限度。
b、超出了法律、法规和规定的要求。
c、超出了组织的方针、目标和规章制度等。
d、超出了人们普遍接受的要求。
e、超出了建设工程项目的总体规划。
2019建设工程施工管理
场景 二 某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示 时间单位 天 根据场景 二 回答下列问题 1 监理工程师审核批准的施工进度计划工期是 天。a 210b 245 c 280d 300 答案 d 该施工进度计划的计划工期 60 100 20 20 10...
2019建设工程施工管理
p1 本页最后一行 业主方的项目管理是管理的核心。p2 第1行及下面 1 5 第6行 投资方 开发方是由咨询公司提供的代表业主 都属于施工方的项目管理 三 下第一段第一行 其项目管理 和质量目标 第三段第一行 建设工程项目 和使用阶段。p3 表2z101011下 1 7 7 下面第1行 其中安全管理...
建设工程施工管理
一 建设工程的定义和分类 1 二 常用建筑工程质量监控及验收 1 一 混凝土工程 2 1 术语及基本概念 2 2 常用混凝土工程材料配比 3 3 常用混凝土工程施工方案 4 4 施工质量监控 5 5 缺陷处理 8 二 屋面工程 10 1 术语及基本概念 10 2 常用屋面工程材料配比 11 3 常用...