3. 监督车间加强设备操作维护保养管理，编印30多种设备安全使用工作指导表，且定期收回分类统计，从设备使用、维护保养方面规定日常与定期工作项目及人员配给、工作标准，加强设备安全使用管理，交**管理，设备日常维护保养管理。
四．工程项目的实施。
1. 搬迁规划及设备安置：
1） 根据厂房结构规划14个车间行车轨道55路、供电滑线70路，供使用38kg道轨1380m，43kg道轨16233m，50kg道轨8750m，qu100道轨1433m。根据广场面积、设备功能布置广场龙门吊轨道及轨道基础2处，使用38kg道轨800m、50kg道轨1000m；设计电平车轨道4路布置线管2160米。
2） 依据车间设备功能规划，车间配电室18座、高压配电室2座、办公配电室1座、太阳能配电室10座；设计配电输入输出回路200多路；配电总容量26880kva,安装变压器17台，安装配电室配电柜193面，其中变压器前置柜15面、试验用启动柜12面、低压进线柜17面、gcs成套输出柜17套120面、电容电感滤波柜400kvar26面、高压柜3套20面；自制车间终端柜360面，安装车间明配终端975套，设备前段柜213面；布置车间各类供电管路、沟槽41路9212米；安装照明灯具1955盏；。
3） 设计厂内室外高压供电回路9路，高杆架线7880米，地埋电缆1260米；布置规划室外照明线路3177m、厂内广播线路1080米；临时载杆架线5000多米；
4） 依据各车间需求计算布置氧气管路主634m+支1750m,天然气管路主1080m+支1250m, 二氧化碳与氩气管路主634m+支1050m,乳化液供给系统2套8000米；热处理水循环系统619米×2回路；
5） 依据设备功能、生产工艺、厂房构造规划布置各类大型基础300多个，组织拆卸、搬迁、安装设备1200多台。
2.大修及更新改造部分：
组织大修机床27台、加热炉15台、抛丸机4台，自制装缸线一条，自动乳化液配比系统1条，更新混合气配比系统1条。
五．工作中的不足。
1. 设备采购、安全使用、维护保养管控不力，设备管理职能体现不力，不能调动员工主观能动性，不能协调生产管理人员与设备使用人员的关系。
2. 备件申报管理有缺陷，品质、品种不全面无计划，设备技术资料、统计资料管理不力，维修保养资料短缺，设备状况统计数目不完善。
3. 队伍建设不能掌控，维修人员技能水平参差不齐、技能培训、人才引进工作不力。
4. 设备动态管理不完善，预知和预防性设备故障处理不到位，方法不合理。设备技改工作没有做好，对工作过程中遇到的问题不能及时发现，不能随时解决。
六．明年工作重心、工作目标。
1. 完善设备管理制度、维护保养办法，加强巡视检查力度，重点抓好设备安全使用宣传与设备管理工作指导，确认项目、标准、程序、并监督生产一线设备操作人员，做好设备的日常保养工作，设备管理全员参与，事事有计划、目标，人人有责任、考核。
2. 做好业务培训和人才引进工作，把员工工作技能、工作态度与工作效率，作为衡量个人工作品质的“标杆”，发挥正能量平衡员工技能水平的差距。
3. 加大设备更新改造力度，成立攻关小组，对有安全隐患、故障频出设备、对生产造成影响的设备，重点监护定期巡查，群策群力彻底处理出现的问题。
4. 设备二级保养完成要大于99%、项修率大于90%、设备维修及时率96%。
5. 汇编设备日保养/二级保养手册，项目细化，责任细化；做好设备运行监测工作，记录设备日常运行状况，把“预知和预防性”维护保养工作，逐步纳入常态化管理。。
设备部吕玉林。
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篇一 小学四年级学期班主任个人工作总结。一 抓好学生思想工作，促成班级精神 做一个堂堂正正的人。是我一直都挂在嘴边的话，孩子们和特别熟悉，不管是考试还是平常作业学生们都能很自觉的独立完成。在生活中孩子没也是坦诚相待。另外我还结合语文课和思品课程加强学生的思想工作，例如语文课的乐园中的名言和课文中思想...