2023年度上半年，综合管理部工作在总经理室的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，综合管理部全体成员上下一心、同频共振，迎难而上，较好地完成了上半年工作任务，下面我简要地将上半年工作开展情况总结如下，不足之处请各位领导给予批评指正。1、及时开展财务决（预）算。按照分公司公司要求，及时对xx年财务进行决算，确认各项收支及结转损益。
并积极组织协调中支公司各条线部门集中开展2023年度预算编制工作。并在分公司财务会计部下拨预算额度范围内，统筹规划，指导各机构合理安排费用支出并对预算执行过程**现的各项问题积极、有效的予以沟通、协调。2、适时开展费用审核核算。
及时对各支公司（营销部）及中支各部门发生的各项费用进行审核，保证公司各项费用合法合规。严格按照公司各项资金管理规范操作。加强银行账户管理工作，加强对下级公司银行存款和资金存款的安全性、效益性、流动性的管控。
督促各机构每月按时上报资金类报表、现金盘点表并编制资金类月报表及未达账项非现场检查报告。
3、加强税务、单证及会计档案管理。根据总、分公司财务会计部税务自查整改通知要求，对公司本年度及以前年度所有税费的计提、缴纳、申报等和财务单证及会计档案方面进行了全面、认真的自查整改。及时传达、宣导公司各类规章、制度、要求，严肃工作纪律，确保财务工作健康、有序的开展。
下半年，综合管理部将在总经理室的坚强领导下，以后援保障服务为中心，从日常管理、风险防控、内外宣传、组织建设、脱贫攻坚等五个方面入手开展工作。
1、规范管理，实现有序运行。以考勤管理、晨会培训、规范办公、人力管理、岗位调配、档案管理、收发文件、办公保障、接待服务、资产管理十个方面为重心，抓规范，强保障、精服务、保运行。努力营造动态化、立体化、网格化、精细化管理氛围，确保公司正规发展、有序运行。
2、防微杜渐，狠抓风险防范。以风险排查、反洗钱、安全防范为主要抓手，将综治维稳、治安防范、安全管理、风险排查、预防职务犯罪、商业贿赂治理等多项小安全工作整合到一起，形成大安全管控。突出以大带小，以小促大。
大安全抓全覆盖，小安全抓全落实，相互穿插、共同促进，确保单位的安全工作万无一失。
3、立体覆盖、强化精准宣传。从上、下、内、外四个层面入手，对上采取会议纪要、内情通报、工作等形式及时快速进行反馈。对下抓好微信、qq两个群，随机快捷传播分公司、中支公司本级工作信息和会议精神。
对内采取典型宣传、简报、战报等形式开展宣传，激励员工，鼓舞干劲。对外立足报纸、彩页、传单、广播、电台、电视台等**开展保险知识普及宣传，展现良好的社会形象。4、党团引路，加强组织建设。
按照总、分公司党组织的具体要求，围绕公司的整体发展。抓好领导班子、干部队伍、党支部建设、党员队伍、党风廉政、、工会、*建设等八大项重点工作，充分发挥基。
层党组织的战斗堡垒作用，为我公司的改革和发展提供政治思想和组织保证。
5、脱贫攻坚，开展精准扶贫。2023年，继续指派专人驻村开展扶贫工作，并结合全盟突脱贫项目，做好扶贫点突泉县永安镇杜乐村和3户一对一帮扶贫困户的扶贫工作。并初步实现一对一帮扶3户贫困户2023年度人均收入达到3600元的工作目标任务。
6、进一步加强财务单证、会计凭证资料、会计档案管理，全面梳理各管理流程中存在的问题。进一步加强预算管理，及时沟通、反馈总、分公司预算控制要求，确保预算管理工作顺利开展。执行公司账户管理规定，开立、变更、撤销履行审批流程。
严格执行收支两条线管理，按月编制银行余额调节表，及时清理未达账项、应收保费、其他应收款等资金。
上半年已过去，下半年困难与机遇同在，综合管理部将以全面完成各项任务目标为工作前提，以提高合规管理水平，强化合规理念为切入点，以更加饱满的精神面貌、更加昂扬的斗志，在总经理室的带领下，全体员工同心同德，通力合作、依法合规经营，不断完善工作措施、为全面实现我公司2019全年而努力奋进！
内容仅供参考。
2023年上半年综合管理部工作总结
五 抓好干部队伍建设打造坚强高效的管理团队 作为负责管理和考核干部的一个职能部门，年初，我们对全厂所有中层以上干部05年度的工作进行了认真的考核，同时，及时发出了 2007年度干部竞聘通知 对中高层管理干部岗位让全厂员工进行公平公正的竞聘，筹备组织了竞聘演讲会。通过干部述职 群众测评 员工访谈 个人...
xx年上半年综合管理部工作总结
上半年综合管理部在各位领导的大力支持下 在各兄弟部门的密切配合下，圆满完成了本部门所承担的各项任务。回首这半年来的工作，现小结如下 一 面对人员招聘工作中的空前困难，千方百计，努力工作，使员工队伍不断壮大 xx年厂部以市场为导向，作出了正确的决策，启动三楼 线，扩大生产规模，要求我们必须在人力资源上...
2023年上半年综合部工作总结
上半年综合部工作总结。18年，综合部紧紧围绕集团公司开展的 降本增效 活动，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作的主动性和创造性，现将主要工作情况汇报如下 一 18年上半年财务费用方面 18年全年财务费用支出计划为252万，上半年已经完成全年费用59 综合部在此半年间及时掌握各个项目执 况，...