中学第二学期校本培训工作总结

发布 2022-01-27 22:33:28 阅读 8110

一、校本培训内容。

本学期学校校本培训工作注重依靠减负手段增加教师的亲和力,解决主体层面的问题;凭借创新措施丰富活动,解决内容层面的问题;通过助人手段调节学校管理模式,解决管理层面的问题。由此,形成了主体减负、内容创新、管理助人为核心的校本培训实践理念。

在主体上注重激发主体责任意识,在内容上精选有参与度的真实内容,在管理上将培训深入到教学工作范畴。由此,本学期在坚持校本培训的常规化、有序化开展的同时,更加注重校本培训管理方式的创新、校本培训实效的体现和校本培训内容的调整等。

二、校本培训特色。

(一)主题设计强调切实载体。

每学期初学校都会征集各组教研活动特色和方案、备课组活动内容和主题、学校校本培训计划和要求,但这些方案在实践过程中往往与新形势、新需求不能完全吻合。为保证校本培训工作方向的准确性,学校采取了基于真实活动的调节策略。

基于真实活动的调节旨在结合学期活动任务,适时对原有计划开展针对性的选择,促使教研活动在真实情境、真实问题、真实素材的前提下开展,以保证教研活动的有效性。

如语文组本学期申报了《有效阅读对学生学力提升的研究》的课题,围绕该项研究逐一细化制定了关于学生课外阅读的指导策略;数学组基于20xx年一师一优课活动感悟,引发了将名师录像课引入课堂的成长策略;社会组基于课程整合运动趋势,提出了历史课程的拓展与整合的教研主题;体育组根据20xx信息技术能力提升工程中关于教学计划、设计、微课、反思的作业,提出了研磨主题;科学组教师根据市命题竞赛结果,请一等奖获奖教师开展了命题介绍;英语组根据八年级阅读研讨会经验,调整为学生文本阅读的主题活动;综合组则根据20xx拓展型课程评比活动,围绕社团活动课程化开展了本学期的主题教研。

(二)活动展开注重责任意识。

在活动开展过程中,往往通过签到考勤、资料上交等方式进行督促管理。然这种形式上的管理,无法激励教师对活动的全身心投入,由此,学校采取了为提高责任意识的任务分工和强化教研行动。

所谓任务分工,是指全体教师人人参与,人人分享,人人担当。通过圆桌会议的形式,每次活动轮流提出一个问题,由其他教师下周做专题小介绍,依次循环。每周教研组或备课组活动,成为案例分享和问题提出的循环过程。

强化教研行动,是指行政人员和教研、备课组长们定期参与教研活动,在相互交流和借鉴的基础上完善管理体制,提炼教研精华。

(三)教研反馈旨在互评互学。

活动开展后的教研反馈通常会采用研讨会的形式的加以呈现,总体来看可能会出现反馈模糊的情况,为强化反馈的有效性,促使活动为教学发展服务,教研室采取了教学常规调研的优化策略。

作业反馈,明确反馈作业亮点、不足、优秀批改者;备课反馈,明确说明课件或任务单制作优秀者,集体备课形成、主题和成效;教学反馈,从作业、考试、上课三个环节评价教师的学生满意度。然后经过数据统计整理,在组内横向比较,在全校纵向比较,以此科学准确的评价教师校本培训的有效性。

(四)成果展示侧重示范分享。

对于校本培训过程中的优秀教师,在表彰的同时,更因注重对其成果的示范和分享,促进校本培训成果向实践的推广。

示范分享平台可以是行知讲坛,也可以是年级段、组间、组内会议。学校为优秀教研组提供了诸多平台,能够及时传达和交流校本培训建议。

数学组的“他山之石,名师分享”;语文组的“贴合教学,真实阅读”;科学组的“以竞赛比赛促学生成长,以教研教改促年轻教师发展”;英语组的“组本研修课题化,课题研究组本化”;社会组的“借助学科整合与拓展,促进学科素养提升”;综合组的“为教学添色,为学校服务”;体育组的“坚持晨训,素质体育”都是通过示范分享活动得以推广展现。

三、校本培训成效。

(一)物化成果。

及时收集教师成果,汇编成册。《20xx年教科研汇编》第1期:教学**、案例课例、校本课程、德育论丛、组本研修、点评征文;《20xx年教科研汇编》第2期:

教学设计、导学案、读书心得、教研**;《20xx年教科研汇编》第3期:拓展性课程纲要、课题。

(二)协同并进。

20xx年市局初中各学科教师命题竞赛:市一等奖2人,市直三等奖1人;20xx年温州市教育局第四届中小学班主任基本功比赛市直一等奖1人;20xx**评审市一等奖2篇、二等奖2篇、市直二等奖2篇、市直三等奖2篇;另公开课、指导学生获奖等数量众多。在教育教学、教育研究等方面协同并进,取得了不错的阶段性成果。

(三)各尽其才。

教师在专业、自律、自助、互助的过程中,逐渐形成各项专业发展团队,如微课团队、信息化教学团队、命卷团队。

四、校本培训反思。

第一,各学科校本培训主题丰富、形式多样,但是这种方式也使得学校校本培训主线变得模糊,因此需要有效执行学校统一的校本培训工作方向,促使各方面成效能够有效统一,促进学校教科研发展。

第二,校本培训活动形式仍以公开课、讲座等形式开展,为促进培训工作的有效性,可以更多的引入国内外的先进研讨方式。这些研讨方式可能需要更多的前期投入,但是基于实践互动的研讨效果可能会更加显著。

第三,校本培训的资料管理成为教研室工作的一项压力。每一项校本培训后的专题报道、素材收集、资料汇编等工作,均需时间和精力去收集。需要创新管理方式,让资料的采集工作更加智能化和人性化。

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