2024年度工作总结

发布 2022-01-27 20:48:28 阅读 8131

王介连。

时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2024年又将开始了。回首2024年的工作,一幕幕的在眼前闪过,内心感慨万端。2024年初,公司任命我为副总经理兼工程师,负责分管矿山、选厂的生产及技术工作,深感责任重大,如履薄冰,生怕因自己的疏忽和怠慢,耽误公司生产进度,辜负公司领导和同事的关怀与厚爱。

故此,在工作中过于急躁,与同事沟通中言语过于偏急,造成与某些同事产生矛盾,给公司造成了极大的负面影响。好在矿山、选厂各部门负责人兢兢业业,相互协调、共同努力,年终完成了全年安全生产目标与任务。

1、矿山完成了入选原矿41173.7吨,完成全年任务的137.2%;颗粒矿3734.

7吨,完成全年任务的186.7%;选厂处理原矿40580吨,生产萤石精粉(干吨)10022吨,完成全年任务的125.3%。

2、矿山、选厂基本依照年初计划,严格安全管理,实现全年安全生产零事故。矿山增加中深孔爆破设备,按照“采剥并举、剥离先行”的原则,做好南面台阶的剥离,完成一矿区二工段底90%的回采工作,保证了2024年颗粒矿的**;选厂上段完成大破、二破的大修,中段完成浮选配电柜的改造,下段完成了浓缩池的改造。

3、顺利通过了环评验收,并取得了排污许可证,协助完成萤石行业准入的申报工作。

4、完成了矿区深部扩界和外围探矿的申报工作。

5、完成了冲洗工段污水处理工程的建设工作。

6、做好矿山资源储量核实工作和洪溪畈萤石矿、石灰石矿的开采设计方案的编制工作。

总之,在2024年度中,生产任务与安全工作都能全面完成,这与矿山选厂的同事们勤恳敬业、真抓实干的精神分不开的。不管是炎热的夏天、还是凛冽刺骨的寒风,肖绍传、黄积良始终坚守在最艰苦岗位的最前沿,确保生产、安全、进度和质量;不管是白天黑夜,只要选厂哪个环节、哪个设备出现故障,罗建环、吴益清在第一时间就能赶到现场,亲自带领工人即时排除故障,确保生产顺利进行。

在这一年中的工作实践和学习中,本人感触最深的是:1、只有尽力帮助员工做好他们的工作,那么自己的工作也就能做好;2、不要轻易批评员工,要加强与员工的沟通与交流,并要注意语气,认真听完员工的意见或建议,尽量解决员工工作上的情绪问题。

在2024年中存在的不足之处是:

1、个人的修养、基本素质、以身作则的管理作风还要进一步加强。

2、对个人业务水平、工作能力仍然存在许多不足。

3、对生产管理上还需要进一步提高:矿山生产中对台阶剥离、开采计划、设备设施及人员的管理还要进一步深入琢磨与协调;选厂的生产管理仍然停留于维护设备设施的正常运转上,对生产中的**率、设备与工艺的匹配、质量、产量等目标管理还需深入研究与探索。

4、对员工队伍的建设方面存在不足。少数员工观念陈旧,工作不实,安全意识薄弱等都亟待转变与改善,进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。

5、对生产成本的控制还做得不够。

2024年,生产工作将面临着严竣考验,矿山开采深度加大、原矿品位下降、回采矿缩减,导致选厂原矿跟不上生产及生产成本的增加。面对困难,我们将要再接再厉,迎难而上。

1、要克服自己的不足,加强修养,时刻提醒自己在工作中注意方法方式,虚心学习,多与各部门负责人沟通,听取他们的意见或建议。

2、勤于思考、敢于创新,坚持原则、把握大局,深入细致,对自己所签批的每一笔生产费用字条,都做好记录,预算好每月矿山、选厂的吨成本。对矿山开采剥离做好计划,实行季度检验进度、查找原因。加强原矿入选厂的取样管理,尽量减少误差。

对选厂严格控制跑尾,提高**率,加强产品品位、质量的管理。

3、深入安全检查,认真执行公司管理规章制度,每月定期召开安全生产会议,即时灌输安全理念,对查出安全隐患落实责任人员,即时整改。

4、做好生产部门与后勤部门的协调,理顺上下,避免不必要的误会。

5、做好日常工作记录,经常反思自己的工作情况,即时纠正自己言行、方法。

2024年2月5日。

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