1、充分利用网元管理、接口监测等手段，加强对传输网设备运用状态的监控，以动静结合、人机结合的方式监测铁路传输网设备的运行质量，全面、实时、科学的掌控传输网运行状态。
2、全面加强传输网运行分析工作，专人负责，重点做好质量劣化趋势的分析，指导通信段做好针对性维修，消除故障和障碍隐患，压缩故障和障碍延时，更好地发挥检测监测体系的作用。
3．加强有线通信应急管理工作，进一步完善应急预案。
组织开展有线通信应急预案修、建、补、废工作，指导通信段进一步细化有线通信应急预案，针对不同的设备制定不同的应急预案，预想要充分，预案要具体，要有可操作性。有线通信应急预案必须包括技术力量配置、出行路线、交通设施、仪器仪表、照明工具、设备台帐、应急通信预案、重要业务的迂回径路和倒换流程及方案、关键设备配置和备品备件存放地点、重要用户启用应急备用设备的程序、关联单位及联络方式等，大力提升有线通信安全管理水平，提高有线通信安全快速反应能力。
做好2023年的工作，对于全面完成“十二五”各项任务至关重要。2023年，通信实验室结合贯彻领导的讲话精神和局电务工作会议精神，齐心协力，开拓创新，以优异成绩迎接建党90周年，为铁路通信网的安全稳定运行做出新的贡献。
通信试验室。
2023年1月16日。
通信实验室方案
通信原理实验室支持课程及相关设备。一 通信原理。设备 通信原理综合试验箱数量 25台。设备要求 1 采用嵌入式模块化设计，各个模块既独立又相互构成系统，较方便地安装与组合 各个模块采用先进透明盒，既能保护电路，又能观察到相应电路。同时可供用户根据自己的需求购买相应的模块，升级方便，节约经费 2 该实...
总工室2023年工作思路
总工室工作总结及2011年工作思路。总工室在公司的领导下承担着新区土地征用 招商引资 项目规划 融资等协助和相关技术支持工作，更肩负着新城公司基础设施建设的工程规划 勘察 设计和工程技术管理 变更及园区监控，控制等工作，一年来建立健全相关管理制度，完善服务措施，提高服务和监控能力，基本完成了各项规定...
办公室2023年工作思路
2012年工作思路。一 工作目标。1 人力资源管理。1 人员招聘 挖掘 吸纳高素质人才入职，为公司人力资源填充新鲜血液。竞聘上岗，促进员工积极向上的工作态度，提升组织竞争力。加强保安 保洁 维修人员的储备，确保编制人数。2 薪酬管理 及时了解同行业薪酬标准，根据公司效益的实际情况，对员工的薪酬 奖金...