***物业公司工作思路。
1、经营工作。
加强收费，进一步加强对物管费，水、暖费用收缴工作，严格费用控制，做好小区的每月收支公示，甲方支付的物业费用增长比较少，员工工资不断增长，在新的形式下，减员增效，今年对4个项目进行改革，努力完成本年度公司的利润指标，保障小区的各项工作进展。
2、安全工作。
对住宅小区及各项目等重要部位的日常安全检查，加强消防安全，增强消防意识，进一步规范车辆进出和有序停放，针对小区安全形式，及时在住宅区张贴“安全提示”强化安全预防措施，组织相关人员进行安全培训，贯彻落实安全工作责任制和安全事故责任追究制，定期组织相关技术人员排查安全隐患增强对突发事件处置应变能力，及时向甲方汇报，确保全年安全无事故。
3、内部管理工作。
注重小区的规范化、标准化管理与建设，重视小区日常工作检查，对存在问题及时进行整改，落实今年的投诉回访制度，强化服务理念的培养，注重抓细节、抓服务、抓形象，进一步深化精细化管理，及时管理中存在的问题，进一步严肃劳动纪律，加大处罚力度及绩效考核力度，提高物业管理的水平。
4、培训工作。
培训工作以“需求为导向、以提高工作效率为中心、以技能为本位”，做好三个结合通过各管理处与公司与人资部培训相结合，强化管理人员培训和专业技术人员的培训，本着“缺什么、补什么”的原则。
5、质检监督。
根据物业公司服务质量检查标准、项目经理月度考核标准、按照公司要求做好项目负责人的各项考核，重点突出品质分析和改进落实上下功夫，当月考核数据与工资挂钩、
6、目前存在的问题。
1、员工招聘难，人员老龄化严重，用工风险加大。
2、市场开拓困难，资质等级太低（升资质规模、标准达不到）。
3、甲方增长物业费难，竞争需要招投标。
15年社区党建工作思路
三一文库 工作计划 社区党支部在xx年要认真抓好社区党建工作。社区党支部要进一步抓好社区党员的 保先教育 专题讨论 和开展好进一步学习实践科学发展观的学习活动。把社区的 三会一课 远程教育 社区党建工作站 四方 共建活动 党支部的争先创优活动和组织发展工作等当作有效载体，把社区党建工作落到实处。社区...
乡镇15年工作总结和16年工作思路
乡镇2015年工作总结和2016年工作思路。2015年，镇以全民创业创新为驱动，按照 东部山区人口集聚之地，库区生态休闲之地，居家兴业理想之地 发展思路，务实争先，开拓创新，圆满完成了年初确定的各项目标任务，实现了乡域经济快速发展和社会各项事业的全面进步。一 围绕目标，奋力推进，经济发展持续提升。1...
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